灾害应对中的社会管理创新——四川省绵竹市灾后援助社会资源协调平台的探索
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摘要
5·12汶川特大地震发生后,四川省绵竹市政府与与友成企业家扶贫基金会、麦肯锡管理咨询公司等社会组织和企业合作建立的"绵竹市灾后援助社会资源协调平台",开创了抗震救灾和灾后重建中政府与社会组织合作的先河,在提高接收社会援助资源效率、保证社会援助资源有效性和整合松散的社会组织和志愿者方面做出了较大贡献,推动了救灾模式创新,推动了政府从"管理"向"治理"转变,促进了公民社会的发展,实现了灾害应对中的社会管理创新。
引文
[1]边慧敏,“灾后志愿者需要有序规范管理”,载《光明日报》,2008年6月19日.
    [2]如国际助残的项目经理蔡胜举例说:“比如我在汉旺遇一个残疾人案主,他就是曾被过多地关注。我们有一次去家访,他妈妈告诉我们,上午刚送走三批,下午又迎来了。他当时是重度残疾,很多人都关注,其实这样对孩子也是不好的,对家人也是一种骚扰。”蔡胜访谈录,2011年1月11日,绵竹,访谈人:邓贻航,卢东琴.
    [3]如管理捐赠物资的民政局,总共只有18个人,而且所有工作人员还必须参与一线救灾.
    [4]根据友成理事2008、2009、2010年工作总结整理计算而得.
    [5]秦筱:《我国基层政府对社会组织的管理及两者间互动模式调查—以四川省绵竹市为例》,来自网络:http://topress.org/?p=1128.

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