ZHT卷烟厂薪酬体系设计研究

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作者：郑涛 论文级别：硕士 学科专业名称：工商管理 中文关键词：卷烟厂 ; 薪酬体系 ; 岗位评价 ; 绩效考核 英文关键词：Cigarette factory ; compensation system ; Position evaluation ; Performance appraisal 学位年度：2006 导师：段万春 学科代码：120202 学位授予单位：昆明理工大学 论文提交日期：2006-07-10

摘要

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容，员工对薪酬的满意度在某种程度上影响着企业的健康发展。而建立一个好的薪酬体系是体现薪酬内外部公平性，吸引和激励员工的有效手段。
     随着国内烟草业竞争的日趋激烈，加之中国加入WTO后，国外卷烟企业即将进入国内市场。为了应对不断变化的市场，国内卷烟制造企业正进行大规模的联合重组。新的形势要求企业的薪酬战略要随之改变。而薪酬战略的改变，需要薪酬体系做出相应变化。
     基于这一背景，本文在对ZHT卷烟厂原薪酬体系分析研究的基础上，重点针对ZHT卷烟厂原薪酬体系中存在的内部公平性缺失和激励作用不足的问题，运用科学的岗位评价方法对ZHT卷烟厂的岗位工资进行了研究和设计，同时，导入KPI体系作为绩效考核的依据，在此基础上，尝试构建一套以岗位等级工资制为主的、具有可操作性的ZHT卷烟厂薪酬体系。
Compensation management is the core of human resource management for one enterprise. The employees ' satisfaction with their compensation affects the development of the enterprise. So, to set up an available compensation system i s an effective way to assure the fairness of salary and to attract and mot ivate employees.
    With China joined WTO, and the foreign cigarette factories will take part into Chinese tobacco market. The competitions will be more and more furious. In order to deal with the change of market, Chinese cigarette factories are recombining on a large scale. In the new situation, the compensation strategy and the compensation system of the enterprises requires changes.
    Based on the background, the paper analyzed the old salary system of ZHT cigarette factory, and then, the scientific method of position evaluation and the KPI system were introduced to solve the problems that the fairness of salary and motivation is not enough .According to these, the author tried to design a suit of operative system that adapts to the characters of the enterprise.

引文

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