延安供电局电网改造项目中的几个问题研究
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摘要
中国经济的高速发展产生了对电力的巨大需求,原来陈旧的电网设施已经不能满足需要。为了建立安全可靠的供电网络,以保证我国经济持续健康发展,我国政府加大力度进行了电网改造工程建设。长期以来,电网改造项目管理不规范,具体表现在:首先,许多管理人员只注重项目的实施过程管理,却往往轻视或忽略项目的前期和后期管理(即项目的可行性研究、项目评价及项目的科学决策与后评估);其次,现行的项目投资分析与决策理论与方法,没有充分考虑到项目分阶段投资灵活性的价值,也没有考虑到项目决策过程中的综合群体决策行为及其所产生的诸多问题:最后,项目招标管理中,常常缺乏规范性与系统性,使招标过程流于形式。
本文就是以延安供电局电网改造项目为背景,针对项目管理的实践中所产生的上述问题而进行研究的。首先,应用传统的“增量有无法”对项目进行科学的评估,并采用实物期权方法评价项目的灵活性价值。其次,对延安供电局电网改造项目群体决策问题进行了深入分析,给出了适合其群体决策的方法和投票方式,提出了群体思维问题的防范建议以及多目标群体决策的方法。再次,对延安电网改造项目原来基本上不做后评估工作的问题提出了电网改造项目的后评估工作的评估条件和方法。最后,本文还对延安供电局电网改造项目招标工作进行了分析,研究了电网改造项目招标的博弈机理和招标模型,在此基础上给出了电网改造项目的招标方式,设计出了适合延安供电局电网改造项目招标系统。本文的研究成果,不仅对延安供电局未来项目管理工作具有参考价值,而且对其他供电局相关的项目管理工作也具有较高的参考价值。
The rapid development of China makes great needs of electric power, so it is indispensable to build efficient electric projects in order to ensure sufficient power supply. But for a long time, the management activity on electric network transformation projects is not normal. During the project investment analysis neither the value of flexibility nor the problems coining from group decision-making has been taken into account. More over, during the invite tenders, owning to the absence of criterion, the invite tenders frequently become formalism.Based on the great quantity of collected datum, this paper makes a research on the problems arising from the electric investment project management. First, we use traditional methods to analyze the value of the project, and then we use real option to analyze the flexibility value of the project. Second, we analyze the group decision-making of the company and make some advice on it. Third, we analyze the post-valuation of the project. Finally, we analyze the invite tenders of the project and make some suggestions on how to improve it. The proposal is tactfully implemented by means of analyzing aforesaid problems and the thinking are given to adjust the developing further. The results of this paper are also able to possess specified reference value to other power supply companies.
本文就是以延安供电局电网改造项目为背景,针对项目管理的实践中所产生的上述问题而进行研究的。首先,应用传统的“增量有无法”对项目进行科学的评估,并采用实物期权方法评价项目的灵活性价值。其次,对延安供电局电网改造项目群体决策问题进行了深入分析,给出了适合其群体决策的方法和投票方式,提出了群体思维问题的防范建议以及多目标群体决策的方法。再次,对延安电网改造项目原来基本上不做后评估工作的问题提出了电网改造项目的后评估工作的评估条件和方法。最后,本文还对延安供电局电网改造项目招标工作进行了分析,研究了电网改造项目招标的博弈机理和招标模型,在此基础上给出了电网改造项目的招标方式,设计出了适合延安供电局电网改造项目招标系统。本文的研究成果,不仅对延安供电局未来项目管理工作具有参考价值,而且对其他供电局相关的项目管理工作也具有较高的参考价值。
The rapid development of China makes great needs of electric power, so it is indispensable to build efficient electric projects in order to ensure sufficient power supply. But for a long time, the management activity on electric network transformation projects is not normal. During the project investment analysis neither the value of flexibility nor the problems coining from group decision-making has been taken into account. More over, during the invite tenders, owning to the absence of criterion, the invite tenders frequently become formalism.Based on the great quantity of collected datum, this paper makes a research on the problems arising from the electric investment project management. First, we use traditional methods to analyze the value of the project, and then we use real option to analyze the flexibility value of the project. Second, we analyze the group decision-making of the company and make some advice on it. Third, we analyze the post-valuation of the project. Finally, we analyze the invite tenders of the project and make some suggestions on how to improve it. The proposal is tactfully implemented by means of analyzing aforesaid problems and the thinking are given to adjust the developing further. The results of this paper are also able to possess specified reference value to other power supply companies.
引文
[1] 《中华人民共和国招标投标法》
[2] 周慧珍.《投资项目评估》,大连:东北财经大学出版社,1999
[3] 赵国杰.《投资项目可行性研究》,天津:天津大学出版社,2003
[4] 万威武、陈伟忠.《可行性研究与项目评价》,西安:西安交通大学出版社,1998
[5] 戴维、贝赞可、戴维,德雷漯夫、马克、尚利.《公司战略经济学》,北京:北京大学出版社,1999
[6] 鲁耀斌.《基于招标投标系统的设计与实现》,《计算机理论与科学》,2001.23
[7] 朱高明.《博弈论在工程管理中的应用》,《长沙铁道学院学报》,2002.3
[8] 袁剑波.《施工招标的模型与方法研究》,《中国公路学报》,2001.1
[9] 白思俊.《现代项目管理》,北京:机械工业出版社,2002
[10] 王仁超.《系统工程学报》,2000.15
[11] 刘家学.对指标属性有偏好信息的一种决策方法,系统工程理论与实践,1999.19
[12] 傅家骥,吴贵生.技术经济学,北京:中国经济出版社,1987
[13] 杨思远.工程经济学,上海:学苑出版社,1993
[14] 王彤.建设项目经济评价方法与参数,北京:中国计划出版社,1994
[15] Hicks, J. Value and Capital, London, Oxford University Press, 1939
[16] 徐杨光.设备工程经济学,哈尔滨:黑龙江出版社,1988
[17] 国家计委建设部.建设项目经济评价—方法与参数,北京:中国计划出版社,1993
[18] 俞文青.投资项目管理学,上海:立信会计出版社,1997
[19] 赵秀云.风险投资决策与实物期权估价方法,系统工程学报,2000.9
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[21] 刘玉平贤.资产评估准则研究,北京:中国财政经济出版社,2002
[22] 引罗伯特,赖利,罗伯特斯奇韦斯.高级商业价值评估,北京:中信出版社,2003
[23] Cox J, C, ,S, A, Ross andM, Rubinstein. Options and Corporate Liabilities: Jourual of Financial Economics, 1979-9 (7), 225-267
[24] 王莲芬,许树柏.层次分析法引论.北京:中国人民大学出版社,1990
[25] James E, Smith and Robert F, Nau. Valuing Risky Projects: Option Pricing Theory and Decision Analysis; Management Science Vol, 41,No, 5, May 1995:795-799
[26] 王汝华.群体层次分析法研究及应用,天大系统工程研究所,1983
[27] 郑龙.期权、期货和其他衍生产品,北京:北京华夏出版社,2000
[28] Federico M, Bandi; Short-term Interest Rate Dynamics: A Spatial Approach; Journal of Financial Economics 65 (2002): 73-76
[29] 刘新梅.工程经济学,西安:西安交通大学出版社,1998
[30] Richard S. An Arbitrage Model of the Term Structure of Interest Rates, Journal of Financial Economics, Vol, 5, Mar 1978, pp, 33-58
[31] 许树柏.理论研究的现状与愿望 决策与层次分析法,35—42.
[32] 杨雷、席酉民.群体决策的权力与权力指数,系统工程,1996,14(2)18
[33] 杨雷、席酉民.群体决策的跨文化研究,决策探索,1996,719
[34] 王刊良、席酉民.群体支持系统理论基础,决策与决策支持系统,2004.1(4)
[35] AdedejiB.Badiru 等,王俞译.项目管理原理.北京:清华大学出版社,2003
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[37] 贾广社、王广斌.大型建设工程项目总控模式的研究.土木工程学报,2003(3)
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[39] 刘国靖.现代项目管理.西安:西安交通大学出版社,2002
[40] 马士华、林鸣.工程项目管理实务.北京:电子工业出版社,2003
[41] 孟凡玲.招标投标与合同管理.郑州:黄河水利出版社,2002
[42] 戚安邦.现代项目管理.北京:对外经济贸易大学出版社,2001
[43] 毕星、翟丽.项目管理.上海:复旦大学出版社,2003
[44] 付强、沈川、蒋峰.有效的项目管理.北京:中国纺织出版社,2003
[45] 林振华.现代设计院工程设计项目管理初探.林业调查规划,2003
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[47] 徐莉、赖一飞、程鸿群.项目管理.武汉:武汉大学出版社,2003
[48] 张鸿雁.关于项目团体建设中进行有效沟通的思考.北京:铁道物资科学管理,2004(2)
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