昌河铃木汽车公司采购供应链优化研究
|
摘要
随着市场竞争的加剧和市场需求变化的加快,汽车行业降低成本、提高企业供应链柔性和加快市场响应速度的要求日益迫切。如何面对持续高升的成本压力,是生产企业与供应商都必须共同面对的问题。由此产生降低采购成本和提高供应链效率的需要日益凸现,对汽车零部件采购环节优化的需求尤为如此。
本文以昌铃公司汽车零部件采购供应链为主要研究对象,首先介绍了采购供应链和采购供应链管理的概念及内涵,并将采购供应链模式与传统采购模式进行了对比分析,突出了采购供应链模式的特点和优势。随后,介绍了昌铃公司采购供应链的现状及存在的问题。在此基础上,研究了昌铃公司汽车零部件采购供应链管理。提出了较为具体的采购供应方法,建立了相应的指标体系,应用了定性定量相结合的算法模型,根据物流管理理论、供应链管理理论和第三方物流理论,提出了昌铃汽车零部件采购供应链的优化建议。
本文的研究对提高昌铃公司的采购管理水平,降低产品成本、提高经济效益有所帮助,同时对同类单位也具有借鉴作用。
As intensifying market competition and market demand changing,the requirements of reducing cost,improve flexibility of supply chain and enhance market respondence are becoming very urgent in automotive industry.How to solve the pressure of increasing cost become a problem that both manufacturer and supplier have to face to.Therefor the requirement for lower purchase cost and improve supply chain efficiency becoming more and more urgent,special for optimization of auto parts purchase.
In this paper,auto parts purchase & supply chain of CHANGHE-SUZUKI is chosen as the main object of study.First of all,it introduces the concept and connotation of purchase & supply chain and management of the chain,through compares and analyses the difference between purchase & supply chain and traditional purchase model,highlights the advantages and characters of purchase&supply chain.Subsequently,it focus on the current status and problems of CHANGHE-SUZUKI's purchase&supply chain.On basis of this,studies management of CHANGHE-SUZUKI's purchase&supply chain,and puts forward some comparatively specific methods,sets up corresponding indicator system, adopts algorithm model of qualitative and quantitative combination,final presents some suggestions of optimization of auto parts purchase & supply chain of CHANGHE-SUZUKI according to the theory of logistics management,supply chain management theory and third-party logistic theory.
The research of this paper is helpful to enhance purchase management level, lower product cost,improve economic benefit for CHANGHE-SUZUKI,it also has a significance to the similar corporation for reference.
本文以昌铃公司汽车零部件采购供应链为主要研究对象,首先介绍了采购供应链和采购供应链管理的概念及内涵,并将采购供应链模式与传统采购模式进行了对比分析,突出了采购供应链模式的特点和优势。随后,介绍了昌铃公司采购供应链的现状及存在的问题。在此基础上,研究了昌铃公司汽车零部件采购供应链管理。提出了较为具体的采购供应方法,建立了相应的指标体系,应用了定性定量相结合的算法模型,根据物流管理理论、供应链管理理论和第三方物流理论,提出了昌铃汽车零部件采购供应链的优化建议。
本文的研究对提高昌铃公司的采购管理水平,降低产品成本、提高经济效益有所帮助,同时对同类单位也具有借鉴作用。
As intensifying market competition and market demand changing,the requirements of reducing cost,improve flexibility of supply chain and enhance market respondence are becoming very urgent in automotive industry.How to solve the pressure of increasing cost become a problem that both manufacturer and supplier have to face to.Therefor the requirement for lower purchase cost and improve supply chain efficiency becoming more and more urgent,special for optimization of auto parts purchase.
In this paper,auto parts purchase & supply chain of CHANGHE-SUZUKI is chosen as the main object of study.First of all,it introduces the concept and connotation of purchase & supply chain and management of the chain,through compares and analyses the difference between purchase & supply chain and traditional purchase model,highlights the advantages and characters of purchase&supply chain.Subsequently,it focus on the current status and problems of CHANGHE-SUZUKI's purchase&supply chain.On basis of this,studies management of CHANGHE-SUZUKI's purchase&supply chain,and puts forward some comparatively specific methods,sets up corresponding indicator system, adopts algorithm model of qualitative and quantitative combination,final presents some suggestions of optimization of auto parts purchase & supply chain of CHANGHE-SUZUKI according to the theory of logistics management,supply chain management theory and third-party logistic theory.
The research of this paper is helpful to enhance purchase management level, lower product cost,improve economic benefit for CHANGHE-SUZUKI,it also has a significance to the similar corporation for reference.
引文
[1]马士华、林勇.供应链管理(第二版).北京:机械工业出版社,2005
[2]崔介何.物流学.北京:清华大学出版社,2003
[3]《MBA必读核心课程》编写组编.现代物流管理(第1版).郑州大学出版社,2004年02月
[4]汝宜红.物流学导论.北京:清华大学出版社,2004年9月
[5]何明珂.物流系统论.北京:中国审计出版社,2004年12月
[6]王槐林.物流管理学(第2版).武汉:武汉大学出版社,2005年5月
[7]张铎.电子商务物流管理(第2版).北京:高等教育出版社,2006年4月
[8]彭俊松.汽车行业供应链战略[J].管理与信息系统,2006年4月
[9]霍云福.现代物流解决方案设计原理.北京:人民交通出版社,2005年5月
[10]梁军,王金云.物流与供应链管理--采购管理.北京:电子工业出版社,2006年5月
[11]韦恒、熊健.物流学.清华大学出版社,2007年6月
[12]孙明贵.采购物流实务.北京:机械工业出版社,2004年1月
[13]中国汽车工业协会编.中国汽车工业产销快讯.2008年1-9月
[14]杨文胜、马士华.供应链中准时采购的Stackelberg模型及决策.系统工程理论方法应用[J],2005(2)
[15]张秀萍.供应链竞争力.北京:中国人民大学出版社,2005年4月
[16]李睿,陆薇.汽车工业集成化供应链管理.北京:机械工业出版社,2008年5月
[17]李睿.汽车工业集成化供应链的构建管理与评价[博士学位论文].武汉:武汉理工大学,2005
[18]张红丽.供应链管理模式下的采购管理研究[J].决策探索,2007(3)
[19]石涛.我国汽车供应链管理研究.汽车工业研究[J],2005(7)
[20]谢玉洲.从采购关系的演变看供应链上供应商的选择.商场现代化[J],2006(4)
[21]庞英翠.准时采购物流在制造企业中的应用研究.物流科技[J],2006
[22]王德亮,代官飞.模糊综合评判法在汽车零部件供应商选择中的应用.学术研究[J],2007(1)
[23]李天昕.一汽大众汽车公司采购供应链体系管理研究[硕士学位论文].成都:西南交通大学,2007
[24]郭成升.一汽丰田的物流新模式及推行方法研究[硕士学位论文].天津:天津大学,2006
[25]许子阳.基于SCM的汽车零部件采购物流运作模式研究[硕士学位论文].大连:大连海事大学,2007
[26]李志学.汽车零部件采购供应链研究[硕士学位论文].上海:同济大学,2008
[27]张蕾.循环取货方式的条件分析及实施建议.中外物流[J],2007(1)
[28]康阅春,宋炳良.VMI与汽车零部件采购物流.物流技术与应用[J],2006(4)
[29]刘军.国内汽车制造企业零部件入厂物流发展策略研究[硕士学位论文].上海:同济大学,2006
[30]郭玲.信息时代汽车制造业协同采购策略研究[硕士学位论文].长春:吉林大学,2006
[31]蒋啸水.我国汽车制造业零部件入厂物流模式研究.权威[J],2007(5)
[32]李建丽.物流成本管理.北京:人民交通出版社,2005.8
[33]赵静.企业采购物流成本降低问题研究[硕士学位论文].北京:首都经济贸易大学,2006
[34]王高峰.信息共享在供应链管理中的价值研究[硕士学位论文].西安:西安电子科技大学,2007
[35]荆凤龙.供应链管理视角下的企业采购管理模式研究[硕士学位论文].北京:对外经济贸易大学,2007
[36]窦兰.中国汽车制造业零部件采购管理研究[硕士学位论文].北京:对外经济贸易大学,2007
[37]赵超.基于电子商务的汽车行业采购供应链管理研究[硕士学位论文].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2006
[38]潘令兵.工程项目类制造企业采购供应链管理研究[硕士学位论文].天津:天津大学,2004
[39]陆薇.汽车采购供应物流特点与难点.物流技术与应用[J],2004(9)
[40]何民爱,李艳峰.我国汽车零配件产业物流管理的新模式.物流技术与应用[J],2005,(11)
[41]韩龙士.供应链管理下的汽车物流研究.汽车工业研究[J],2003(11)
[42]骆温平.物流与供应链管理.北京:电子工业出版社,2002年10月
[43]江西昌河铃木汽车有限责任公司基本采购合同
[44](日)菊池康也著,丁立言译.物流管理.北京:清华大学出版社,2000年4月
[45](澳)加托纳编著,王海军等译.供应链管理手册.北京:电子工业出版社,2004年4月
[46](美)伯特等著,何明珂等译.世界级供应管理.北京:电子工业出版社,2003年7月
[47](美)大卫.辛奇-利维等著,季建华等翻译.供应链设计与管理--概念、战略与案例研究.上海:上海远东出版社,2000年
[48](美) Joel D.Wisner,G.Keong Leong,Keah-Choon Tan.Principles of Supply Chain Management:A Balanced Approach[M].北京:机械工业出版社,2006年1月
[49]Philipp Radtke/Eberhard Abele/Andreas E.Zielke:《Die smarte Revolution in der Automobililindustrie》,Frankfurt,Redline Wirtschaft bei ueberreuter,2004年.
[50](日)石田退三,丰田智慧.北京:电子工业出版社,2005年8月
[51](美)杰弗里.P.温瑟尔.精益供应链管理.大连:东北财经大学出版社,2005年5月
[52](美)唐纳德.J.鲍尔索克斯.供应链物流管理.北京:机械工业出版社,2004年1月
[53][美]莱克.丰田汽车:精益模式的实践.北京:中国财政经济出版社,2006年6月
[2]崔介何.物流学.北京:清华大学出版社,2003
[3]《MBA必读核心课程》编写组编.现代物流管理(第1版).郑州大学出版社,2004年02月
[4]汝宜红.物流学导论.北京:清华大学出版社,2004年9月
[5]何明珂.物流系统论.北京:中国审计出版社,2004年12月
[6]王槐林.物流管理学(第2版).武汉:武汉大学出版社,2005年5月
[7]张铎.电子商务物流管理(第2版).北京:高等教育出版社,2006年4月
[8]彭俊松.汽车行业供应链战略[J].管理与信息系统,2006年4月
[9]霍云福.现代物流解决方案设计原理.北京:人民交通出版社,2005年5月
[10]梁军,王金云.物流与供应链管理--采购管理.北京:电子工业出版社,2006年5月
[11]韦恒、熊健.物流学.清华大学出版社,2007年6月
[12]孙明贵.采购物流实务.北京:机械工业出版社,2004年1月
[13]中国汽车工业协会编.中国汽车工业产销快讯.2008年1-9月
[14]杨文胜、马士华.供应链中准时采购的Stackelberg模型及决策.系统工程理论方法应用[J],2005(2)
[15]张秀萍.供应链竞争力.北京:中国人民大学出版社,2005年4月
[16]李睿,陆薇.汽车工业集成化供应链管理.北京:机械工业出版社,2008年5月
[17]李睿.汽车工业集成化供应链的构建管理与评价[博士学位论文].武汉:武汉理工大学,2005
[18]张红丽.供应链管理模式下的采购管理研究[J].决策探索,2007(3)
[19]石涛.我国汽车供应链管理研究.汽车工业研究[J],2005(7)
[20]谢玉洲.从采购关系的演变看供应链上供应商的选择.商场现代化[J],2006(4)
[21]庞英翠.准时采购物流在制造企业中的应用研究.物流科技[J],2006
[22]王德亮,代官飞.模糊综合评判法在汽车零部件供应商选择中的应用.学术研究[J],2007(1)
[23]李天昕.一汽大众汽车公司采购供应链体系管理研究[硕士学位论文].成都:西南交通大学,2007
[24]郭成升.一汽丰田的物流新模式及推行方法研究[硕士学位论文].天津:天津大学,2006
[25]许子阳.基于SCM的汽车零部件采购物流运作模式研究[硕士学位论文].大连:大连海事大学,2007
[26]李志学.汽车零部件采购供应链研究[硕士学位论文].上海:同济大学,2008
[27]张蕾.循环取货方式的条件分析及实施建议.中外物流[J],2007(1)
[28]康阅春,宋炳良.VMI与汽车零部件采购物流.物流技术与应用[J],2006(4)
[29]刘军.国内汽车制造企业零部件入厂物流发展策略研究[硕士学位论文].上海:同济大学,2006
[30]郭玲.信息时代汽车制造业协同采购策略研究[硕士学位论文].长春:吉林大学,2006
[31]蒋啸水.我国汽车制造业零部件入厂物流模式研究.权威[J],2007(5)
[32]李建丽.物流成本管理.北京:人民交通出版社,2005.8
[33]赵静.企业采购物流成本降低问题研究[硕士学位论文].北京:首都经济贸易大学,2006
[34]王高峰.信息共享在供应链管理中的价值研究[硕士学位论文].西安:西安电子科技大学,2007
[35]荆凤龙.供应链管理视角下的企业采购管理模式研究[硕士学位论文].北京:对外经济贸易大学,2007
[36]窦兰.中国汽车制造业零部件采购管理研究[硕士学位论文].北京:对外经济贸易大学,2007
[37]赵超.基于电子商务的汽车行业采购供应链管理研究[硕士学位论文].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2006
[38]潘令兵.工程项目类制造企业采购供应链管理研究[硕士学位论文].天津:天津大学,2004
[39]陆薇.汽车采购供应物流特点与难点.物流技术与应用[J],2004(9)
[40]何民爱,李艳峰.我国汽车零配件产业物流管理的新模式.物流技术与应用[J],2005,(11)
[41]韩龙士.供应链管理下的汽车物流研究.汽车工业研究[J],2003(11)
[42]骆温平.物流与供应链管理.北京:电子工业出版社,2002年10月
[43]江西昌河铃木汽车有限责任公司基本采购合同
[44](日)菊池康也著,丁立言译.物流管理.北京:清华大学出版社,2000年4月
[45](澳)加托纳编著,王海军等译.供应链管理手册.北京:电子工业出版社,2004年4月
[46](美)伯特等著,何明珂等译.世界级供应管理.北京:电子工业出版社,2003年7月
[47](美)大卫.辛奇-利维等著,季建华等翻译.供应链设计与管理--概念、战略与案例研究.上海:上海远东出版社,2000年
[48](美) Joel D.Wisner,G.Keong Leong,Keah-Choon Tan.Principles of Supply Chain Management:A Balanced Approach[M].北京:机械工业出版社,2006年1月
[49]Philipp Radtke/Eberhard Abele/Andreas E.Zielke:《Die smarte Revolution in der Automobililindustrie》,Frankfurt,Redline Wirtschaft bei ueberreuter,2004年.
[50](日)石田退三,丰田智慧.北京:电子工业出版社,2005年8月
[51](美)杰弗里.P.温瑟尔.精益供应链管理.大连:东北财经大学出版社,2005年5月
[52](美)唐纳德.J.鲍尔索克斯.供应链物流管理.北京:机械工业出版社,2004年1月
[53][美]莱克.丰田汽车:精益模式的实践.北京:中国财政经济出版社,2006年6月
© 2004-2018 中国地质图书馆版权所有 京ICP备05064691号 京公网安备11010802017129号 地址：北京市海淀区学院路29号 邮编：100083 电话：办公室：(+86 10)66554848；文献借阅、咨询服务、科技查新：66554700 |