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广西矿业比较优势及其变动规律实证研究
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摘要
广西矿产资源丰富,矿业经济在广西经济社会发展中作出了重要贡献,是广西的重要支柱产业。但是,广西矿业经济还存在一些亟待解决的突出问题:后备资源匮乏,产业发展受制;资源优势没有转化为产业优势;技术工艺落后,综合利用水平较低;资源开发布局不合理,没有形成规模经济效应。根据广西“十二五”规划纲要,广西要打造14个千亿元产业,其中直接涉及到矿业的有石化产业、有色金属产业、冶金产业、建材产业等四个。要想实现这一宏伟蓝图,广西矿业持续健康发展是必不可少的保障。
     本文较系统地梳理总结了相关基础理论;整理分析了广西地区成矿地质背景、矿产资源及矿业开发基本情况;具体评价了广西优势矿产资源的潜在价值和提取价值;分析研究了广西矿业优劣势变动规律;研究取得了如下主要成果与认识:
     1.运用层次分析法,构建了矿产资源评价比较指标体系,并对广西14种主要矿产资源进行了具体评价。通过对比分析研究,认为广西比较有优势的矿产资源主要是铝土矿、锰矿、稀土矿、锑矿、锡矿和铅锌矿。
     2.具体测算了广西93种矿产资源的潜在价值和提取价值。测算结果显示:铝土矿的潜在价值和提取价值最大,其次是煤炭资源。
     3.运用区位商分析法,从资源储量、矿产品产量、矿业总产值三个方面对广西矿业优劣势进行了的静态分析,针对不同时点、不同产业链进行了动态分析。分析结果表明:2008-2012年,广西矿业发展不断向好,取得了比较显著的成效,具有优势的产业(含一般优势和不稳定优势)由原来的1个增加到5个;采选环节、冶炼加工环节都有较大改观,4个采选业中,有2个具有优势;4个后续冶炼加工业中,有3个具有优势。值得注意的是,广西的铅、锌、锡、锑等有色金属产业的冶炼环节还需要不断加强、资源优势地位还需要进一步巩固。
     4.研究提出了广西矿业健康发展的对策建议:加强矿产资源勘查,增加优势矿产资源储量;整合开发主体,提高市场集中度;加强后续加工环节管理,提高资源附加值;鼓励兼并重组,打造品牌优势矿业企业;加强组织领导,建立协调统一的管理平台。
Guangxi is rich in mineral resources. Mining economy has made greatcontributions to the economic and social development of Guangxi and it is animportant pillar industry in Guangxi.But there still exist some urgent problems inGuangxi mining economy.Industrial development is limited due to lack of reserveresources. Resource advantages has not tranformed into industrial advantage.Technology dropps behind and the level of comprehensive utilization of mineralresources is low. Resource development layout is not reasonable and the scaleeconomic effect has not been formed. Based on “GuangxiTwelfth Five Year Plan”,fourteen100billion industris will be built and there are four industries directly relatedto the mining industry: petrochemical industry,non-ferrous metal industry,metallurgical industry,building material industry. In order to achieve this grandblueprint, the sustained and healthy development of Guangxi mining industry is theessential guarantee.
     This paper summarized the relevant basic theory, analyzed the Guangxi areageological background,mineral resources and mining industry development basicsituation; evaluated potential value and extract value of Guangxi mineralresources;studied the advantages and disadvantages of Guangxi mining changes andformed the following achievements:
     Firstly, by using the analytic hierarchy process, the evaluation index systemof mineral resources is constructed and14kinds of mainmineral resources in Guangxiare evaluated. Hierarchy analysis shows that: the mineral resources in Guangxiadvantages include bauxite, manganese ore, rare earth ore, antimony, tin and lead zincmine.
     Secondly,the potential value of mineral resources and extracting the valuecalculation model are constructed and93kinds of mineral resources in Guangxi havebeen calculated specifically. Guangxi mineral resources potential value and extractvalue calculation results show: the potential value and extract the maximum value of bauxite, followed by the coal resources.
     Thirdly, by the analysis of location quotient, the static analysis of the advantagesand disadvantages of resource industry is carried out from three aspects of resourcesreserves, mineral products, mining output yield. Aiming at the different time anddifferent industry chain,the dynamic analysis of the advantages and disadvantages ofmining industry has been done. The analysis results show that:2008-2012years,remarkable results of the development of Guangxi mining are achieved, industrieswith advantages(including the general advantages and unstable advantage) increasedfrom one to five, mining, smelting and processing link can be improved, there are twoadvantages among four select industries, there are three advantages among foursubsequent smelting industries.But lead,zinc,tin,antimony and other nonferrous metalsindustry in Guangxi also need to strengthen and their resouce dominant positions alsoneed to further consolidate.
     Fourthly,the healthy development of Guangxi mining industry recommendationsare followings: strengthen the exploration of mineral resources, increase the reservesof mineral resources; integrate development main body,enhance market concentrationdegree; strengthen the management of the machining processes, improve the addedvalue of resource;encourage mergers and reorganizations, build brand miningenterprises; strengthen the organization and leadership, establish harmonious andunified management platform.
引文
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