TPM在红塔集团设备管理中的应用研究

详细信息    本馆镜像全文|  推荐本文 |  |   获取CNKI官网全文

英文题名：The Research of the Application of TPM to the Equipments Management of Hongta Ltd. 作者：李红超 论文级别：硕士 学科专业名称：机械工程 中文关键词：全员生产保全活动 ; 设备管理 ; 活动体系 ; 推进步骤 英文关键词：Total Productive Mantenance ; Equipment management ; Action system ; Implement pattern action 学位年度：2003 导师：易树平 ; 陈友玲 学科代码：080203 学位授予单位：重庆大学 论文提交日期：2003-08-05

摘要

TPM是以设备的维护管理为切入点，通过所有员工积极参与的自主保全活动与点点滴滴不断改善的过程，为企业构筑防患于未然的机制，它对降低生产成本，提高生产效率，改善企业经营管理，增强企业竞争力起着重要作用。
     本文在研究及分析TPM的基础上，结合国际国内一些成功推进TPM活动的企业的经验，以及红塔集团生产一部的实际，在红塔集团生产一部设备管理中导入TPM活动。着重研究了TPM活动体系的建立，和按照总体规划具体推进实施TPM活动。确定了从改善提案活动，自主保全活动，效益最大化活动等三个方面推进，按照5S活动为基础，改善提案活动作促进，自主保全活动成规范，不断改善是核心的思路推进TPM活动。在TPM活动体系建立的研究中，深入分析了推动TPM活动的必要性和困难，确立了既切合实际又行之有效的活动体系。在活动推进实施的研究中，解决了国有企业推进TPM活动遇到的一些问题。形成了一套全员参与，注重基础保养，防患于未然的职务性的监护制度和自主小组活动相结合的设备管理新模式，因而对提高设备综合效率和增强企业活力起到了巨大的促进作用，更重要的是使企业从意识转变到使用有效手段进行设备管理，以人为本，增强了全员参加意识，构筑了防止灾害、不良、浪费的体系，同时促进了企业设备管理理念的根本转变。
     本文的研究成果在红塔集团得到实施，并取得了良好的应用效果。
TPM is the procedure that is based on management and maintenance of equipment, which improves the enterprise gradually.Take TPM action,build the nip in the bud system,It will take an important part in reducing the costing,increasing the productivity,improving the management and enhancing the competition of enterprise.
    This article imports TPM action in product department 1 of the hongta group,based on researching and analyzing TPM,combining experience of enterprises that succeed in TPM action,the fact of product department 1 of the hongta group.Mainly research the building TPM action system and implements TPM action in detail according to the whole project.Confirm to implement TPM action from 3 ways: improving pattern action,saving from damage independently and maximizing benefit action.Implement TPM action by improving pattern action,saving from damage independently,improving continuously based on 5s action.Analyze deeply the necessity and difficulty in implementing TPM action,build the active system that is practical and efficient.Resolve the problems in implementing TPM action in state-owned enterprise.Form a set of equipment management new mode combining functionary wardship system -that make all employees join in actively, pay attention to the basic maintenance and nip in the bud,with group activity independent.It will do well in improving equipment integrative efficiency and enhancing enterprise livingness.More importantly enterprise is changed from consciousness to building system of avoiding calamity,badness and waste by using efficient method on management of equipment,basing on human,enhancing participance of all employees. Synchronously facilitate enterprise to change radically the conception of equipment management.
    The accomplishment of researching in this article have been implemented in the hongta group,and yielded good result.

引文

[1] 吴民．烟草设备维修管理的优化策略．烟草学报．2001．Vol．2，NO．1：32—34
    [2] 邓维梓，邓彬文．设备管理经验交流会议发言．烟草工业设备管理工作初探．2002．3
    [3] (日)佐山隼敏编．工场少人化进进方绕．日本：协会．1999．5：54—56
    [4] (日)福田好朗编集．生产管理事典．朝仓书店．1999．11
    [5] 李葆文编著．全面生产维护从理念到实践．北京：冶金工业出版社．2000．9
    [6] 刘承元著．TPM活动挑战企业生产效率极限的武器．深圳：海天出版社出版．2002．2
    [7] MBA必修核心课程编译组．MBA生产作业．北京：中国国际广播出版社．1997．8
    [8] MBA必修核心课程编译组．MBA经营战略．北京：中国国际广播出版社．1997．9
    [9] 刘宏泉主编．现代企业内部经营管理(上册)．北京：企业管理出版社．1998．10
    [10] (美) Stephen P Robbins著.Fundamentals of Management.
    [11] 刘宏泉主编．现代企业内部经营管理(下册)．北京：企业管理出版社．1998．10
    [12] (美)Richard B Chase著．Operations Management for Competitive Advantage
    [13] (日)田口玄一著．开发、设计阶段的质量工程学．
    [14] 王永凯，张学明，李长发，黎静．引入TPM管理思想探讨设备管理新思路．工作研究．1996．Vol．6，No．1：23—24
    [15] 红塔集团生产一部质量体系文件汇编．2002．11
    [16] 李葆文编著．国外设备管理与维修概论．华南理工大学出版社．1997．3
    [17] 孙志强．谈烟草机械设备有效作业率的计算．烟草科技．1996．Vol．1，NO．1：22—23
    [18] 郁黎扬．“设备综合效率”在宝钢的应用与分析．化工设备与防腐蚀．2002．Vol．5，NO．3：165～167
    [19] 王汉龙，林卫星，郑云毅．对提高卷包设备有效作业率的探讨．企业管理．2002，Vol．9，NO．1：22—24
    [20] 日本自主保全活用，日本：协会．1995．6
    [21] (日)铃木德太郎．TPM的普及与推广(上、下)．现场管理．2002．Vol．2，NO．3：29—33、2002．Vol．2，NO．4：30-35
    [22] 李龙洙，郭雁．全员生产保全管理的基本原理及其方法．生产管理．2002．Vol．7，NO．6：18-25
    [23] 施礼明，汪星明主编．现代生产管理．企业管理出版社．1998．2
    
    
    [24] 刘子先，李菊栋，万平．全员生产维护对提高现场管理水平的作用．工程机械．1999．Vol．1，NO．1：24—27
    [25] 李宜栋，田丽华，李红，郭茂田，朴仁浩．加强设备现场管理提高设备管理水平．1997．Vol．1，NO．1：23—24
    [26] (日)青木男编著．定置管理科学的整理整顿．科学普及出版社．1990．1
    [27] 张明新，申涵清，张培军．从TPM到ANTPM—企业的全面设备综合管理．广州大学学报．2000．Vol．12，NO．6：39—46
    [28] 刘明亮．引进设备管理初探．设备管理．2000．Vol．6，NO．6：13—14
    [29] (克罗地亚)Lvan LVANCIC．现代生产中维修的发展(三)．中国设备管理．1999．Vol．9，NO．3：40-44
    [30] 日本．TPM用语集，日本：协会．1988．3
    [31] (日)原崎郁平，西泽和夫著，余劲龙译．生产现场问题解决110．，海天出版社．1996，
    [32] 吴冠熙．TPM及其在菲利普公司的推广应用．电子工程师．1999．Vol．12，NO．12：10-18
    [33] 张国栋．全员生产维修制(TPM)在我厂的应用．山东纺织科技．1998．Vol．9，NO．3：18-23
    [34] 林开明．全员生产维护管理体系的开发与实施．工业工程．2001．Vol．2，NO．3：26-29
    [35] 殷绍棠．引入TPM管理思想探讨设备管理新思路．生产管理．2002．Vol．12，NO．6：33-36
    [36] 雷中强，顾宏义主编．18种现代管理技术和方法．陕西：陕西省标准化情报研究所出版．1986．6
    [37] 曾风章著．质量工程技术稳健性设计．兵器工业出版社．1996．6
    [38] (美)J．M．朱兰．质量控制手册．上海：上海科学技术文献出版社
    [39] (日)筱塚进一著．TPMN小集团活动．日本：协会．2000．3
    [40] 李葆文编著．设备管理新思维新模式．机械工业出版社．2001．2
    [41] 日本：协会编．TPM设备管理用语辞典．日本：协会．1994．10
    [42] 赵维印．日本全员生产维修概况及在中国的应用．设备管理．2002．Vol．12，NO．6：11-18
    [43] 日本TPM600帐票．日本：协会．1995．6
    [44] 李长发，黎静，王永凯，张学明．从日本的TPM看我国设备维修制度改革的方向．中国林业企业．1998．Vol．6．NO．3：23—25
    [45] 刘雨辰．浅谈卷烟厂车间一级的设备管理．烟草科技．1996．Vol．4，NO．2：27-29
    [46] 凌毅，郁黎扬等．探索宝钢设备维修的长期策略．宝钢集团公司设备部．1999．10
    [47] 李葆文，赵长友．将军集团设备管理战略设计．广州大学学报(综合版)．2000．Vol．6，NO．3：1—5
    [48] 尹柯．烟草业如何应对我国加入WTO后面临的挑战．天府新论．2002．Vol1．4，NO．2：13-15