对双龙集团混凝土公司发展的思考

详细信息    本馆镜像全文|  推荐本文 |  |   获取CNKI官网全文

作者：汤成明 论文级别：硕士 学科专业名称：工商管理 中文关键词：混凝土 ; 生产管理 ; 营销管理 英文关键词：Concrete ; Producing management ; Marketing management 学位年度：2003 导师：朱正萱 学科代码：120202 学位授予单位：南京理工大学 论文提交日期：2003-02-01

摘要

混凝土是建筑业最基本的材料之一，具有施工速度快、强度等级高、流动性强，尤其是对工业废弃物的再利用，可以节省能源，净化环境。混凝土企业属于资金密集型行业，投资大，生产设备专业性较强，退出成本很高。目前的市场需求导致资金大量流入本行业，容易引起恶性竞争，如果不加以关注，势必会给企业造成危害。本文通过对南京几家较大规模的混凝土企业在规模、设备及市场占有率方面的调查，从纵向了解了各企业的发展进程，通过比较，从横向对各企业进行分析，总结出混凝土企业营销与生产运作的一般规律。着重对双龙集团混凝土公司在市场营销与生产运作方面面临的优势、劣势、机会、威胁进行了深入分析，并对此提出相应的对策及建设性的意见，希望通过整改发挥优势，克服运作中的劣势，从而能够避免市场与企业运作中的不利因素，抓住机会，使公司的发展能够有质的飞跃。通过营销与运作在产品质量、服务质量等发面的根本的改善，使公司在混凝土市场更具竞争力。
Concrete, which has a short construction time, high rank intensity and good mobility, is one of the most basic materials in construction field. Specially, the use of concrete has some advantages in saving energy and purifying environment in recycle of waste. However, because of its great investment, high special implements and a spate of quitting cost, concrete industry is also a capital-intensive industry. Nowadays, demands of market bring about an amount of capital and, this fact easily causes malignant competition. If we do not pay more attention to the fact, it can be harmful to those enterprises. In these studies, the thesis will focus on several great concrete firms, mainly regarding their scales, fixtures and market shares. By comparing with the development of those firms in depth and width, general marketing and producing rules in those firms are got by analyzing each specific firm. Here, advantages, disadvantages, opportunities and threats, which a so-called Shingling Concrete Group have to face up in marketing and producing operation, was discussed as a typical sample, and also, some relevant countermeasure and constructive suggestion was given as well. Besides, for developing advantages, overcome disadvantages, keeping the enterprise from some adversities in market and grasping chances to improve substantial power of the firm, proper reforming in the firm is necessary according to this researches. By improvement of quality of products and service of marketing and working, it is sure that the enterprise will become more and more powerfully in competitive market.

引文

1 菲利普，科特勒．营销管理．上海人民出版社，1999
    2 菲利普，科特勒．市场营销管理．中国人民大学出版社，1997
    3 甘华鸣．经营战略．中国国际广播出版社，2000
    4 斯蒂格利茨．经济学．中国人民大学出版社，1997
    5 祁军．21世纪商学院MBA中国实战案例．中山大学出版社，2001
    6 罗杰．G 施罗德．运作管理．北京大学，2000
    7 J 佩帕德 P 罗兰．业务流程再造．中信出版社，1999
    8 南京市预拌混凝土暂行管理规定．宁计综字[1997]1145号文件
    9 关于加快预拌混凝土发展的若干意见．建建(1996)193号文件
    10 市政府关于长江南京段继续禁止采砂的紧急通知．宁政发[2001]231号文件
    11 市政府贯彻省人大常委会关于限制开采石的决定的实施意见．宁政发[2002]19号文件
    12 个性化产品的规模化生产．管理科学．2002．9
    13 蒋永国．建立绩效管理体系应处理好的几个关系．管理科学，2002．9
    14 李京文．中国在21世纪全新环境下的管理创新．管理科学，2002．10
    15 谢鼎昆．谁说“人”是最重要的?．人力资源开发与管理，2002．1
    16 何凡兴．提高员工“敬业精神”的方法．人力资源开发与管理，2002．3
    17 胡建绩等．企业经营战略管理．复旦大学出版社，1997
    18 周振华．《现代经济增长中的结构效应》．上海：上海人民出版社，1995
    19 鞠颂东等编著．《知识经济与产业结构调整》．北京：社会科学文献出版社，2000
    20 宋承先．现代西方经济学．第二版．上海：复旦大学出版社，1999
    21 西蒙．库兹涅茨．现代经济增长．北京：北京经济学院出版社，1989
    22 阿瑟．刘易斯：《二元经济论》．北京：北京经济学院出版社，1989
    23 张燕生．小企业大位势．经济管理文摘．2002(10)
    24 新望．沉舟侧畔千帆过．经济管理文摘．2002(13)
    
    
    25 赵志凌．开辟对外开放的新天地．江苏经济．2001(10)
    26 陈晓剑，王淮学．工业产业结构的变动评价及调整选择——产业结构研究．科学学研究．1997(2)
    27 宋廷山，毕琦璇．论我国产业结构的凋整．山东经济．2002(1)
    28 甘道明．经济全球化推动中国产业结构调整．理论与改革2000(4)
    29 王述英．当前全球产业结构调整的趋势和特点及我国产业结构调
    30 张圣祖．区域主导产业选择的基准分析．经济问题2001(1)