大学出版社定位研究
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摘要
经过二十多年的发展,大学出版社在管理体制、运作机制、选题策划、营销渠道等方面都有了长足的进步,已从原来在我国出版业中的补充地位逐步成为一支重要生力军。但是,随着近年来出版体制改革的推进,以及行业市场化程度的提高,大学出版社在获得更多发展机会的同时;也面临着行业内日趋激烈的竞争。
大学出版社定位是大学出版社根据各自所依托大学的特点,明确并形成自己的出版方向和出版特色,为自己的产品或服务确定一个市场位置,在读者心目中树立一个形象,以区别于竞争者及招揽读者的经营策略。积极、正确、有效的定位是大学出版社在市场中竞争并获得发展的前提。
大学出版社定位是一个多层次、多侧面的复合整体,包括文化定位、专业定位、竞争者定位、市场定位、区域定位、品牌定位多种。通过对三十家不同专业、不同规模、不同地区的大学出版社进行抽样调查,本研究分别从总体和不同专业类群上对我国大学出版社定位现状进行了分析,并重点研究了当前大学出版社定位的主要问题所在。
大学出版社定位策略的制定会受到读者心理、大学属性、市场环境、市场细分等因素的影响,而这些影响因素不是在同一时间、同一场合下单纯作用的,它们在具体操作中会表现出不同的影响强度。因此,本研究设计了理想环境下大学出版社定位策略实施框架,深入研究了大学出版社完成一次定位传播的全过程,以及各种影响因素和不同定位策略在出版社定位中的交叉运用。最后结合大学出版社定位的现状,提出了建设性意见。
Over more than 20 years of development, the University Press has made a quite great progress in the management system, the operation mechanism, the topic planning and marketing channels etc., and upgraded to be an important fresh force from its original supplementary status in China’s publishing industry. However, with the advancing of the publishing structure reform and promoting of the marketization grade in recent years, the University Press obtains more development opportunities in this industry while facing the fierce competition.
Positioning is a behavior of the university press clarifies and forms its own publishing features for its products and services based on its Direction and characteristics, frames a market position in the reader’s mind and sets an image to distinguish them from other competitors. An positive, correct and effective University Press positioning is the basis to University Press be more stronger and flexible for its survival and development in the market competition.
University Press positioning is a composite integrator of multi-level and multi-lateral. It has been divided into cultural positioning, professional positioning, competitor positioning, market positioning, regional positioning, and brand positioning etc. Through the sampling work of 30 university press of different professions, different sizes and different regions, this paper conducts an survey and analysis on the current situation of the university press in China, and summarizes the main problems our university press have.
The finalization of the University Press positioning strategy will be affected by the readers’psychology, the universities’attributes, the market environment, the market segmentation and other factors, but these factors are not work simply at the same time or same occasion, and they will show the impact of different intensity under different specific operations. Therefore, This study designs an University Press positioning strategy execution framework under the ideal environment, and strives to simply display the complete process of an university press positioning in theory as well as the cross-application of various factors and poisoning strategies. Lastly, this paper also presents several suggestions on the positioning strategy execution for the university press.
大学出版社定位是大学出版社根据各自所依托大学的特点,明确并形成自己的出版方向和出版特色,为自己的产品或服务确定一个市场位置,在读者心目中树立一个形象,以区别于竞争者及招揽读者的经营策略。积极、正确、有效的定位是大学出版社在市场中竞争并获得发展的前提。
大学出版社定位是一个多层次、多侧面的复合整体,包括文化定位、专业定位、竞争者定位、市场定位、区域定位、品牌定位多种。通过对三十家不同专业、不同规模、不同地区的大学出版社进行抽样调查,本研究分别从总体和不同专业类群上对我国大学出版社定位现状进行了分析,并重点研究了当前大学出版社定位的主要问题所在。
大学出版社定位策略的制定会受到读者心理、大学属性、市场环境、市场细分等因素的影响,而这些影响因素不是在同一时间、同一场合下单纯作用的,它们在具体操作中会表现出不同的影响强度。因此,本研究设计了理想环境下大学出版社定位策略实施框架,深入研究了大学出版社完成一次定位传播的全过程,以及各种影响因素和不同定位策略在出版社定位中的交叉运用。最后结合大学出版社定位的现状,提出了建设性意见。
Over more than 20 years of development, the University Press has made a quite great progress in the management system, the operation mechanism, the topic planning and marketing channels etc., and upgraded to be an important fresh force from its original supplementary status in China’s publishing industry. However, with the advancing of the publishing structure reform and promoting of the marketization grade in recent years, the University Press obtains more development opportunities in this industry while facing the fierce competition.
Positioning is a behavior of the university press clarifies and forms its own publishing features for its products and services based on its Direction and characteristics, frames a market position in the reader’s mind and sets an image to distinguish them from other competitors. An positive, correct and effective University Press positioning is the basis to University Press be more stronger and flexible for its survival and development in the market competition.
University Press positioning is a composite integrator of multi-level and multi-lateral. It has been divided into cultural positioning, professional positioning, competitor positioning, market positioning, regional positioning, and brand positioning etc. Through the sampling work of 30 university press of different professions, different sizes and different regions, this paper conducts an survey and analysis on the current situation of the university press in China, and summarizes the main problems our university press have.
The finalization of the University Press positioning strategy will be affected by the readers’psychology, the universities’attributes, the market environment, the market segmentation and other factors, but these factors are not work simply at the same time or same occasion, and they will show the impact of different intensity under different specific operations. Therefore, This study designs an University Press positioning strategy execution framework under the ideal environment, and strives to simply display the complete process of an university press positioning in theory as well as the cross-application of various factors and poisoning strategies. Lastly, this paper also presents several suggestions on the positioning strategy execution for the university press.
引文
[1] 李波.产业结构分析与中小出版社的竞争战略[J].出版科学,2004,(4).
[1] 胡正明.市场营销学[M].济南:山东大学出版社,2000.358.
[2] 曾祥文.品牌定位——回到科特勒[J].肉类研究,2005,(3).
[1][2] 万后芬,周建设.品牌管理[M].北京:清华大学出版社,2006.125~127.
[1] 教育部社科司.发展中的高校出版社(2000 年基本情况)[M].北京:北京师范大学出版社,2001.
教育部社科司.中国高校出版社发展报告 2001—2004[M]. 北京:中国人民大学出版社,2005.
新闻出版总署计划财务司.中国新闻出版统计资料汇编[M].北京:中国劳动社会保障出版社. 历年.
[1] 朱杰人.中国大学出版社的现状、危机和出路[J].中国编辑,2006,(5):34~38.
[1] 教育部社科司.发展中的高校出版社(2000 年基本情况)[M].北京:北京师范大学出版社,2001.
新闻出版总署计划财务司.中国新闻出版统计资料汇编[M].北京:中国劳动社会保障出版社. 历年.
新闻出版总署法规司.图书出版管理手册[M].北京:中国法制出版社,2006. 各被抽样大学出版社网站.
[1] 王庆环.高校出版社面临四大挑战[N].光明日报,2007-09-19(10).
[1] 宇柯.扬师范优势创教辅品牌——陕西师范大学出版社高经纬社长访谈[N].中国图书商报,2001-0703(015).
[2]出版商务周报.中国矿大社:发行码洋一年递增一千万[OL]. http://www.publishingtoday.com.cn,2007-09-24.
[1]蓝有林,刘颖.大学社之最——认识大学出版社的11个角度[N].中国图书商报,2005-11-04(A01).
[1] John Forsyth,Sunil Gupta,Sudeep Haldar,Aniz Kaul,Keith Kettle.麦肯锡高层管理——实用的市场细分[M].北京:华夏出版社,2002.
[1] 佚名.高校出版社发展定位:面临重新选择[J].出版人,2007(18).
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