浅谈构建中国石油企业文化的有效措施

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• 作者：姜潭刘国刚
• 会议时间：2014-05-01
• 关键词：石油企业 ; 文化建设 ; 管理模式 ; 核心竞争力
• 作者单位：中国石油抚顺石化公司乙烯生产管理部
• 母体文献：中国石油学会石油经济专业委员会第三届青年论坛论文集
• 会议名称：中国石油学会石油经济专业委员会第三届青年论坛
• 会议地点：北京
• 主办单位：中国石油学会
• 语种：chi
• 分类号：F3;F11

摘要

企业文化作为现代企业重要的管理方式和管理内容,在企业发展中起到了积极作用.中国石油企业的管理模式的不断更新,管理理念要建立在推进企业改革、发展的战略基础上,准确定位适合自身的发展方向,制定务实的发展策略,并不折不扣地加以执行,以打造员工昂扬向上的精神状态、工作态度和一流的执行能力.创建先进的企业文化,是使中国企业管理走上世界先进轨道的必然之举。中国的社会进步和经济发展决定了企业文化建设的紧迫性。要把中国石油企业文化建设与企业改革和发展中的实际问题结合起来,将企业价值观和经营管理理念全面融入企业文化之中,在发展中挖掘、整合、凝炼,重铸精神文化,从宏观上把握管理的目标和方向,以企业文化的发展的动力,推动企业管理工作的创新,达到加速企业发展,提高企业核心竞争力的目的,把发展壮大的国企的崭新形象展现在世人面前。