TQM是否阻碍了全员创新？——TQM的管理控制模式与全员创新模式

详细信息   全文下载|推荐本文 |

• 出版年：2006
• 作者：梁欣如；许庆瑞
• 单位1：浙江大学创新与发展研中心
• 出生年：1976
• 学历：博士研究生
• 语种：中文
• 作者关键词：TQM；全员创新
• 起始页：48
• 总页数：6
• 经费资助：国家自然科学基金资助项目（70372018）
• 刊名：中国地质大学学报
• 是否内版：否
• 刊频：双月刊
• 主管单位：中华人民共和国教育部
• 主办单位：中国地质大学
• 主编：李正元
• 地址：中国武汉市鲁磨路388号
• 邮编：430074
• 电子信箱：xbsk@ucg.edu.cn
• 网址：http://unit.cug.edu.cn/xbskb
• 卷：6
• 期：02
• 期刊索取号：P603.208-4
• 数据库收录：全文收录：《中国核心期刊（遴选）数据库》；《中国期刊网》；《中国学术期刊（光盘版）》；《中国学术期刊综合评价数据库》；科技部西南信息中心《中文科技期刊数据库》；《万方数据——数字化期刊群》；《CEPS中文电子期刊服务》

摘要

分析了TQM与全员创新之间的统一面与矛盾面，通过把TQM分为管理控制模式和全员创新模式两个维度，分析TQM和全员创新之间的关系，解决了一直以来TQM与创新之间既统一又矛盾的困境，指明了TQM理论的发展方向。在创新成为主流的时代背景下，确认TQM与创新之间的一致关系有利于重新评价在组织中推行TQM理论的重要性和实践意义。