摘要
近年来随着国内大中型工程项目以及群体性项目数量激增,为减少业主负担和增加总承包方的利润率,采用EPC模式势在必行,有利于承包人与发包人共赢。我国EPC总承包模式起步较晚,实践中难免会出现一些问题,本文将对此进行分析,并在此基础上以某工程项目为例,就如何加强该管理模式的有效运行管理谈一下个人的观点与认识,以供参考。
引文
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