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EPC总承包管理模式运用过程中的问题及对策
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  • 作者:戚浩祥
  • 关键词:EPC ; 管理模式 ; 运用问题 ; 对策
  • 中文刊名:中国标准化
  • 英文刊名:China Standardization
  • 机构:浙江省水利水电勘测设计院;
  • 出版日期:2019-07-25
  • 出版单位:中国标准化
  • 年:2019
  • 期:14
  • 语种:中文;
  • 页:132-133
  • 页数:2
  • CN:11-2345/T
  • ISSN:1002-5944
  • 分类号:TU71
摘要
近年来随着国内大中型工程项目以及群体性项目数量激增,为减少业主负担和增加总承包方的利润率,采用EPC模式势在必行,有利于承包人与发包人共赢。我国EPC总承包模式起步较晚,实践中难免会出现一些问题,本文将对此进行分析,并在此基础上以某工程项目为例,就如何加强该管理模式的有效运行管理谈一下个人的观点与认识,以供参考。
        
引文
[1]唐文哲,雷振,王姝力,谢坤,张清振.国际工程EPC项目采购集成管理[J].清华大学学报(自然科学版),2017,57(08):838-844.
    [2]乐楠,屈娟.EPC管理模式中的设计管理工作和创新[J].工程建设,2017,49(06):85-88.
    [3]王铁钢.EPC总承包模式实施效果评价与对策[J].华侨大学学报(自然科学版),2017,38(02):169-174.

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