NTC公司采购管理信息系统
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摘要
目前，很多企业在应用供应链管理思想尤其是进行采购管理信息系统建设时都受到了很大的阻力，而企业改革又迫切需要改变现有的企业运作机制和管理模式。本文以国际著名的乳制品公司在中国设立的分公司-NTC公司为对象，通过案例分析的形式，针对NTC公司采购管理方面的实际情况与存在的问题，通过研究供应链管理等先进的管理思想和方法，对NTC公司采购部门组织机构以及采购流程的重组，对供应商的认证和管理，计算机技术及网络技术的应用，建立NTC公司采购管理信息系统的过程的分析，力图找到真正解决NTC公司物料采购问题的方法，从而节约成本、提高效益、保证质量、提高企业的管理水平和市场竞争力。笔者通过较全面的调查研究，对NTC公司内部生产经营现状及物料采购业务运作中存在的问题作了较细致的分析，在此基础上提出实施采购管理信息系统的必要性、模式、步骤及策略。
论文讨论的大部分内容和思想已在NTC公司得到实施并取得了初步成果，希望能对其它企业改造采购管理流程，设计建设采购管理信息系统有所帮助。
At the present time, many enterprises encounter numerous obstacles in the application of Supply chain management, especially in the construction of purchasing management information system. It's emergent that the operation pattern and management mode should be changed during the enterprise reform period. NTC dairy produce corporation Ltd, a branch company of China of a world famous company, was the research objective in this paper. The writer discussed the purchasing produce actuality and the troubles in operation of this corporation, analyzed the course of purchasing department rebuilding and purchasing process rebuilding, provider authentication, computer technology and network technology application, purchasing management information system foundation on the basis of Supper chain management and other advanced theory by the comprehensive research.
The writer tries to find the right key for the purchasing problem of NTC Corporation. Consequently we can save cost, improve benefit, ensure quality, improve the level of management and market competition ability. The writer analyzed elaborately the produce actuality and the troubles in operation of purchasing process of NTC Corporation by the comprehensive research, on the basis of which the writer set out the necessity, and offered pattern, approach and strategy of the manage of purchasing management information system.
Most content and idea have been put in practice in NTC Corporation and the elementary effort is good. I hope that this essay could provide consult for the enterprises choose optimize purchasing management process, design and construct purchasing management information system.
论文讨论的大部分内容和思想已在NTC公司得到实施并取得了初步成果，希望能对其它企业改造采购管理流程，设计建设采购管理信息系统有所帮助。
At the present time, many enterprises encounter numerous obstacles in the application of Supply chain management, especially in the construction of purchasing management information system. It's emergent that the operation pattern and management mode should be changed during the enterprise reform period. NTC dairy produce corporation Ltd, a branch company of China of a world famous company, was the research objective in this paper. The writer discussed the purchasing produce actuality and the troubles in operation of this corporation, analyzed the course of purchasing department rebuilding and purchasing process rebuilding, provider authentication, computer technology and network technology application, purchasing management information system foundation on the basis of Supper chain management and other advanced theory by the comprehensive research.
The writer tries to find the right key for the purchasing problem of NTC Corporation. Consequently we can save cost, improve benefit, ensure quality, improve the level of management and market competition ability. The writer analyzed elaborately the produce actuality and the troubles in operation of purchasing process of NTC Corporation by the comprehensive research, on the basis of which the writer set out the necessity, and offered pattern, approach and strategy of the manage of purchasing management information system.
Most content and idea have been put in practice in NTC Corporation and the elementary effort is good. I hope that this essay could provide consult for the enterprises choose optimize purchasing management process, design and construct purchasing management information system.
引文
[1] 张登峰，季建华．供应链管理中的信息技术．物流科技，2000．3
[2] 甘仞初．信息系统开发[M]．经济科学出版社，2000．5
[3] 陈禹．信息系统分析与设计[M]．电子工业出版社，1985．8
[4] 黄梯云．管理信息系统[M]．高等教育出版社，1999．9
[5] 方美琪．软件开发工具[M]．经济科学出版社，2002．2
[6] 王珊．数据组织与管理[M]．经济科学出版社，1996．7
[7] 陈禹，方美琪．软件开发工具[M]，经济科学出版社，1999．3
[8] 李冬梅．以客户关系为中心的业务流程重组．学术交流，2003．5：52-54页
[9] 供应链管理学科编写委员会．21世纪供应链管理实务．机械工业出版社，2004．5
[10] 森尼尔．供应链管理：战略、规划与运营．第二版．经济科学出版社，2003．2
[11] 米歇尔·R·利恩德斯．采购与供应管理．机械工业出版社，2003．1
[12] 陈兵兵．SCM 供应链管理：策略、技术与实务．清华大学出版社，2004．7
[13] 林榕航．管理导向的价值链、物流管理．电子工业出版社，2003．3
[14] 凌建勋，凌文栓．营销学的新发展—顾客关系管理．博士论坛，2002：10--11页
[15] 马士华，林勇．供应链管理．第2版．机械工业出版社，2005．6
[16] 储雪俭．供应链物流信息模拟系统．电子工业出版社，2005．10
[17] 田吉春．企业管理信息系统新编实用教程．机械工业出版社，2004．10
[18] Sunil Chopra．供应链管理—战略、规划与运作．经济科学出版社，2001．8
[19] Richard B Chase．运营管理．第9版．机械工业出版社，2003．7
[20] Stephen Haag．信息时代的管理信息系统．第四版．机械工业出版社，2004．5
[21] 刘强．SCM 实施宝典．国防工业出版社，2004．6
[22] 大卫·辛奇．供应链管理：概念、战略与案例研究．中国财政经济出版社，2004．2
[23] 唐纳德·鲍尔索克斯．供应链物流管理．机械工业出版社，2002．8
[24] 马丁·克里斯托弗．供应链管理—降低成本与改善服务的战略．机械工业出版社，2003．4
[25] 谢勤龙．企业采购业务运作精要．机械工业出版社，2000．11
[26] 米歇尔．采购与供应管理．第12版．机械工业出版社，2004．8
[27] 孙明贵．采购物流实务．机械工业出版社，2003．5
[28] 柯蒂斯．商务信息系统的分析、设计和应用．中信出版社，2005．1
[29] 李东红．企业核心能力理论评述．《经济学动态》，1999．1：47-49页
[30] 陈向东，杨炜，张思源．供应链管理中的国际合作生产．《工作研究》，1999．12：29-31页
[31] 李锦望，赵洲．论培植和扩大企业核心能力．《辽宁师范大学学报》，1999．4：17-19页
[32] 王炎孙，洪玲．现代企业经营中的物流决策与管理．《物流技术与应用》，1999．2：32-33页
[33] 李玉梅．试析我国中小企业国际化的重要途径—专业化经营与网络供应联盟组织相结合．天府新论，2003．3：50-53页
[34] 罗海成．WTO 背景下中小企业组织再造战略模式．工业技术经济，2003．1：61-64页
[35] 欧新黔．积极创造条件推动中小企业健康发展．企业技术进步，2003．9
[36] 周卫峰，易红，郭晓菊．中小企业ERP系统与供应链管理．机械设计与制造工程，2002．9：40-41页
[37] 葛仁良，魏雪君．电子商务对供应链管理的影响．商业研究，2002．9：125-126页
[38] 张烨．电子商务中的供应链管理．华东船舶工业学院学报(社会科学版)．2002．3：15-16页
[39] 罗新星，陈伟谋．供应链集成模式的发展研究．微型电脑应用，2003．3：5-6页
[40] 许鑫，马迎春．基于Internet 的供应链管理．商业研究，2003．1：111-115页
[41] 崔巍．浅析我国企业供应链管理的现状与发展对策．石家庄职业技术学院学报，2002．9：30-32页
[42] Anderson. The seven principles of supply chain management. Supply Chain Management Rev, 1997.3
[43] Helm. Network Design in supply chain management. International journal of Agile Management Systems, 1999.2
[44] Anukul Mandal. Vendor Selection Using Interpretive Structural Modeling, 1994, No. 14:22P
[45] 丽莎哈林顿．战略采购增效益．工业周刊，1997．7：27P
[46] Erik Thomsen. Through the looking glass Intelligent Enterprise,1999.9:59-61P
[47] Les Blumberg. How to Engage in a Strategic Outsourcing Relationship. Pharmaceutical Technology, 2002.7:76-80P
[48] Jane Linder, Alvin Jacobson. Business Transformation Outsourcing: Partnering for Radical Change, 2001.7
[49] Denis Towill. Industrial Dynamics Modeling of Supply Chain Logistics Information Management, 1996.9
[50] Ricardo Ernst. Evaluation of Supply Chain Structures Through Modularization and Postponement European Journal of Operation Research, 2000.12:495-510P
[51] Christine Harland. Supply Chain Operational Performance Roles. Integrated Manufacturing System, 1997
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