功能型物流供应商选择与订单分配组合优化研究
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摘要
伴随着产品服务化的兴起、服务外包的不断增长,相关服务产业迅速发展,全球经济正逐渐从传统经济转向服务经济,供应链管理研究也开始从产品供应链转向服务供应链,而物流服务供应链是当代物流服务产业发展的重要趋势,是服务供应链研究的重要分支,同时也是物流学术界研究的重要课题之一。
物流服务供应链是物流服务产业不断发展而形成的一种以能力合作为基础的服务供应链,它是以物流服务集成商为核心企业,以功能型物流服务供应商→物流服务集成商→客户作为基本结构,通过整合物流服务资源,为客户提供全方位、柔性化的物流服务,从而保证产品供应链物流运作的一种新型供应链。在新的经济环境下,市场竞争愈演愈烈,物流服务供应链的构建、运营和管理问题备受关注。而面临越来越多个性化、多样化的物流需求,物流服务集成商如何评价选择物流服务供应商并进行订单任务的分配成为首要解决的关键问题。
论文在前人研究的基础上,首先深入探讨了物流服务供应链的产生、结构、内涵与特征,同时对其构建的原则性与风险问题进行了详细分析,然后结合物流服务的实际运作情况,考虑功能型物流服务供应商的物流能力状况、物流效率与成本等现实因素,基于物流服务供应链的两级结构模式建立了物流服务供应链构建阶段物流服务集成商对功能型物流供应商选择与订单分配组合优化模型Ⅰ。随后对模型Ⅰ进行深化,以功能型物流服务供应商的服务水平为参数,构造了集成商的采购服务成本结构,建立了功能型物流供应商选择与订单分配组合优化模型Ⅱ,并对两种模型分别进行算例分析验证,同时考虑供应链的系统风险,根据物流服务供应链的生命力设计了物流供应商组合绩效与风险矩阵,对物流服务集成商进行风险防范、作出合理的选择起到一定的参考作用。最后,总结论文的研究结论,对未来可进一步研究的方向与内容进行了展望。
The service industry is developing rapidly and the global economy is undergoing a gradually transformation from traditional economy to service economy with the rise of product service and service outsourcing. The research on supply chain management is beginning to turn from product supply chain to service supply chain(SSC). While logistics service supply chain (LSSC) is the important trend of modern logistics service industry development, the important branch of SSC and also one of the important subjects of logistics academic research.
LSSC is a service supply chain based essentially on the capacity cooperation formed by the development of logistics service industry. It is a new supply chain of which logistics service integrator (LSI) is the core enterprise to provide the comprehensive and flexible logistics service for the customer and the logistics operation of product supply chain by integrating logistics service resources. The basic structure of LSSC is: functional logistics service providers(FLSP)→LSI→customer. Under new economic circumstances, the market is increasing competitive and the construction, operation and management of LSSC is popularly concerned. But how to evaluate and select FLSP and allocate orders by LSI becomes an key problem to be primarily solved while facing more and more individualized and diversified logistics demand.
Based on former research, this paper firstly discusses in depth of the generation process, structure, content and features, and analyzes of its construction principle and risk in detail. Then combined with the actual operation of logistics services and considering the logistics capability status, logistics efficiency and cost and other practical factors, establish the FLSP selection and order allocation portfolios optimization modelⅠfor LSI in constructing LSSC based on the two-echelon structure. And then extend the modelⅠ, construct the structure of procurement services cost of LSI with FLSP’service level as the parameter and establish the FLSP selection and order allocation portfolios optimization modelⅡ. By numerical example authenticate the two models. Meanwhile, through taking into account of the system risk of the supply chain and according to the vitality of LSSC, the paper designs the logistics supplier portfolios performance and risk matrix which offers some references for LSI to prevent risk and make a reasonable choice. Finally, the paper concludes the main reasearch content and the future research prospect is given.
物流服务供应链是物流服务产业不断发展而形成的一种以能力合作为基础的服务供应链,它是以物流服务集成商为核心企业,以功能型物流服务供应商→物流服务集成商→客户作为基本结构,通过整合物流服务资源,为客户提供全方位、柔性化的物流服务,从而保证产品供应链物流运作的一种新型供应链。在新的经济环境下,市场竞争愈演愈烈,物流服务供应链的构建、运营和管理问题备受关注。而面临越来越多个性化、多样化的物流需求,物流服务集成商如何评价选择物流服务供应商并进行订单任务的分配成为首要解决的关键问题。
论文在前人研究的基础上,首先深入探讨了物流服务供应链的产生、结构、内涵与特征,同时对其构建的原则性与风险问题进行了详细分析,然后结合物流服务的实际运作情况,考虑功能型物流服务供应商的物流能力状况、物流效率与成本等现实因素,基于物流服务供应链的两级结构模式建立了物流服务供应链构建阶段物流服务集成商对功能型物流供应商选择与订单分配组合优化模型Ⅰ。随后对模型Ⅰ进行深化,以功能型物流服务供应商的服务水平为参数,构造了集成商的采购服务成本结构,建立了功能型物流供应商选择与订单分配组合优化模型Ⅱ,并对两种模型分别进行算例分析验证,同时考虑供应链的系统风险,根据物流服务供应链的生命力设计了物流供应商组合绩效与风险矩阵,对物流服务集成商进行风险防范、作出合理的选择起到一定的参考作用。最后,总结论文的研究结论,对未来可进一步研究的方向与内容进行了展望。
The service industry is developing rapidly and the global economy is undergoing a gradually transformation from traditional economy to service economy with the rise of product service and service outsourcing. The research on supply chain management is beginning to turn from product supply chain to service supply chain(SSC). While logistics service supply chain (LSSC) is the important trend of modern logistics service industry development, the important branch of SSC and also one of the important subjects of logistics academic research.
LSSC is a service supply chain based essentially on the capacity cooperation formed by the development of logistics service industry. It is a new supply chain of which logistics service integrator (LSI) is the core enterprise to provide the comprehensive and flexible logistics service for the customer and the logistics operation of product supply chain by integrating logistics service resources. The basic structure of LSSC is: functional logistics service providers(FLSP)→LSI→customer. Under new economic circumstances, the market is increasing competitive and the construction, operation and management of LSSC is popularly concerned. But how to evaluate and select FLSP and allocate orders by LSI becomes an key problem to be primarily solved while facing more and more individualized and diversified logistics demand.
Based on former research, this paper firstly discusses in depth of the generation process, structure, content and features, and analyzes of its construction principle and risk in detail. Then combined with the actual operation of logistics services and considering the logistics capability status, logistics efficiency and cost and other practical factors, establish the FLSP selection and order allocation portfolios optimization modelⅠfor LSI in constructing LSSC based on the two-echelon structure. And then extend the modelⅠ, construct the structure of procurement services cost of LSI with FLSP’service level as the parameter and establish the FLSP selection and order allocation portfolios optimization modelⅡ. By numerical example authenticate the two models. Meanwhile, through taking into account of the system risk of the supply chain and according to the vitality of LSSC, the paper designs the logistics supplier portfolios performance and risk matrix which offers some references for LSI to prevent risk and make a reasonable choice. Finally, the paper concludes the main reasearch content and the future research prospect is given.
引文
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