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GT-PES绩效评估管理系统的研究与开发
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摘要
随着全球经济一体化时代的到来,竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧。人才的竞争也愈演愈烈,高素质的人才流动也越来越快。传统的人事管理已不再适应时代发展的需要,人力资源开发与管理提上了日程。作为人力资源开发的重点绩效评估也显得越来越重要。
     本文以西安国泰百货有限公司(简称GT公司)为例,通过对GT公司的现状和外部环境分析,指出绩效管理是目前公司发展迫切需要解决的问题。对绩效评估理论做了系统的研究,通过对GT公司现行绩效评估制度的问题诊断与分析,结合绩效管理理论提出了新的绩效评估制度。在此基础上,设计出本课题的系统分析方式,完成了绩效管理信息系统的结构与功能设计,采用VB.NET和SQL Server2000为开发平台和数据库进行了系统的开发,系统侧重于对一些系统数据、评估数据的管理、指标权重和分析打印等工作的实现,大大提升了评估工作的技术含量和科技含量。
     GT公司绩效评估系统经实际试运行,取得了良好的效果,提高了劳动效率。此操作方法可为同类企业提供参考。
With the arrival of economic globalization, competition expands widely and is acting more fiercely. Talent especially senior management talent becomes the most competitive kernel resources. Human resource development and management has become an emergent issue for most companies since the traditional one can not reach the requirement of this era. And of course, as the core of Human resource management, the performance evaluation plays a more and more important role.
     Citing the GT company as an example, this paper points out that the performance management is the most urgent issue for its development with a thorough understanding of current status and outside environment of the company. Referring to the performance evaluation theory, this essay also creates a new performance evaluation system after a systematic research on the performance evaluation theory and a analysis of GT Company's current performance evaluation system. Based on these, the function and structure of the performance evaluation system are concluded. The performance evaluation system, which operates on Microsoft SQL Server 2000 and programmed with VB.NET focus mainly on the management, calculation and printing for those system data and evaluating data, which greatly improved the efficiency of the evaluation work.
     The real practice of GT Company's evaluation system shows us satisfying results. It could be referred by companies of the same field.
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