国有大型企业资产重组的模式研究
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摘要
资产按照不同时期的经济走向及市场变动而进行重新组合，这是资本本
身所固有的内在特征，但是我国国有企业的体制设置恰恰违背了资产的这种
内在特征，造成了资产的“死化”，导致了国有企业的效益低下。因此，我
们应该着眼于搞好整个国民经济，通过存量资产的流动和重组，对国有企业
实施战略性改组，促进国有资产的活化，借以提高存量资产的经济效益。特
别是应当看到，在国家改革开放的形势下，国有企业通过引进外资，增加资
金、管理、技术的增量投入，进一步改善产品结构，对原有的存量资产进行
技术改造，以提高产品的产量、质量和档次，达到国际同类产品的实物质量
水平，并在管理上与国际一流企业接轨，使我们的国有企业也建设成为世界
一流的企业。因此，吸引外资，进行资产重组已经成为盘活国有大中型企业
资产存量的有效途径。
笔者通过本人主持宝鸡石油钢管厂与日本住友集团合资项目四年的实
践，从我国国有企业的实际出发，结合宝鸡石油钢管厂吸引外资、资产重组
的范例，从理论及合资工作的实践上探索了当前国有企业在不增加国家新的
增量投入的情况下，通过资产重组，吸引外资，改善企业内部经济结构、产
品结构和管理水平，增强企业竞争力，提高经济效益的对策和方法。
目前，我国已经加入WTO，国家对外开放领域正在逐步拓宽，有关法
律法规按国际规则不断健全，市场运作环境明显改善，这些都形成了有利的
投资环境，使我国吸引外资的综合竞争优势明显提高。也为国有企业吸引外
资、资产重组，盘活资产存量提供了良好的机遇。因此，本文对于当前搞活
国有大中型企业，吸引外资，资产重组，提供了可以借鉴的范例，具有积极的
现实意义。
The assets are reset in accordance with the different period economic development trend and market variation,this is the capital's inner natural character. However,the China enterprises' mechanism just breaches the capitals inner natural character,makes the assets "dead",and results in the low efficiency of the state owned enterprises. Therefore,we should aim at the development of whole national economy,stimulate the state owned enterprises' activation and improve the economic benefit of existing assets through liquidity and reform of existing assets as well as state owned enterprises strategic reforming. Especially under the situation of state reforming and opening to the outside world,the state owned enterprises have improved its products structure through introducing into foreign capital,increasing investment,strengthening management,and technology increment. The technical reform on the existing assets were conducted to improve the product output,product quality and product level so as to reach the intern
ational first rate enterprises management,make the state owned enterprises to be world first rate enterprises. So,introducing into foreign capital,conducting assets reset have become the effective methods to activate the state owned large and middle scale enterprises existing assets.
The author is responsible for the joint venture project between Baoji Petroleum Steel Pipe and Tube Works and Sumitomo Metal Industries,Ltd,for four years. Based on the practice of China state owned enterprises and the sample of foreign capital introduced into Baoji Petroleum Steel Pipe and Tube Works and its assets reset,form theoretic and joint venture working practice,the countermeasure and methods are through assets reset,introducing into foreign capital,reforming of inner enterprise economic structure,product structure and management level to increase the enterprise competition and improve the economic benefit under the current condition of few state new increment input.
At present,China has entered into WTO,the fields opening to outside world are enlarging,the related legal rules and laws are becoming perfect in accordance with international practice,and the market operation environment has been improving evidently,these good invest environments improved the comprehensive competitive advantage of foreign capital introducing . li also provides the best opportunity for state owned enterprise to introduce into foreign capital,asset reset and activate existing assets. Therefore,this article provides the applicable reference sample for current state owned enterprises development,introducing into foreign capital and assets reset. It is great significant to practical meaning.
身所固有的内在特征，但是我国国有企业的体制设置恰恰违背了资产的这种
内在特征，造成了资产的“死化”，导致了国有企业的效益低下。因此，我
们应该着眼于搞好整个国民经济，通过存量资产的流动和重组，对国有企业
实施战略性改组，促进国有资产的活化，借以提高存量资产的经济效益。特
别是应当看到，在国家改革开放的形势下，国有企业通过引进外资，增加资
金、管理、技术的增量投入，进一步改善产品结构，对原有的存量资产进行
技术改造，以提高产品的产量、质量和档次，达到国际同类产品的实物质量
水平，并在管理上与国际一流企业接轨，使我们的国有企业也建设成为世界
一流的企业。因此，吸引外资，进行资产重组已经成为盘活国有大中型企业
资产存量的有效途径。
笔者通过本人主持宝鸡石油钢管厂与日本住友集团合资项目四年的实
践，从我国国有企业的实际出发，结合宝鸡石油钢管厂吸引外资、资产重组
的范例，从理论及合资工作的实践上探索了当前国有企业在不增加国家新的
增量投入的情况下，通过资产重组，吸引外资，改善企业内部经济结构、产
品结构和管理水平，增强企业竞争力，提高经济效益的对策和方法。
目前，我国已经加入WTO，国家对外开放领域正在逐步拓宽，有关法
律法规按国际规则不断健全，市场运作环境明显改善，这些都形成了有利的
投资环境，使我国吸引外资的综合竞争优势明显提高。也为国有企业吸引外
资、资产重组，盘活资产存量提供了良好的机遇。因此，本文对于当前搞活
国有大中型企业，吸引外资，资产重组，提供了可以借鉴的范例，具有积极的
现实意义。
The assets are reset in accordance with the different period economic development trend and market variation,this is the capital's inner natural character. However,the China enterprises' mechanism just breaches the capitals inner natural character,makes the assets "dead",and results in the low efficiency of the state owned enterprises. Therefore,we should aim at the development of whole national economy,stimulate the state owned enterprises' activation and improve the economic benefit of existing assets through liquidity and reform of existing assets as well as state owned enterprises strategic reforming. Especially under the situation of state reforming and opening to the outside world,the state owned enterprises have improved its products structure through introducing into foreign capital,increasing investment,strengthening management,and technology increment. The technical reform on the existing assets were conducted to improve the product output,product quality and product level so as to reach the intern
ational first rate enterprises management,make the state owned enterprises to be world first rate enterprises. So,introducing into foreign capital,conducting assets reset have become the effective methods to activate the state owned large and middle scale enterprises existing assets.
The author is responsible for the joint venture project between Baoji Petroleum Steel Pipe and Tube Works and Sumitomo Metal Industries,Ltd,for four years. Based on the practice of China state owned enterprises and the sample of foreign capital introduced into Baoji Petroleum Steel Pipe and Tube Works and its assets reset,form theoretic and joint venture working practice,the countermeasure and methods are through assets reset,introducing into foreign capital,reforming of inner enterprise economic structure,product structure and management level to increase the enterprise competition and improve the economic benefit under the current condition of few state new increment input.
At present,China has entered into WTO,the fields opening to outside world are enlarging,the related legal rules and laws are becoming perfect in accordance with international practice,and the market operation environment has been improving evidently,these good invest environments improved the comprehensive competitive advantage of foreign capital introducing . li also provides the best opportunity for state owned enterprise to introduce into foreign capital,asset reset and activate existing assets. Therefore,this article provides the applicable reference sample for current state owned enterprises development,introducing into foreign capital and assets reset. It is great significant to practical meaning.
引文
[1]魏杰，文宗瑜，沈莹，等．运营重组改制．北京：同心出版社．1998，175～265．
[2]汪洋．经济结构调整必须更加重视技术进步．北京：经济日报．2001年12月4日．第1版
[3]孙屹．引进外资要注意什么．北京：经济日报．2001年12月25日．第5版
[4]张立群，王彤．当前我国投资特点与走势．北京：经济日报．2001年12月17日．第5版
[5]张卓元．深化体制改革的五大课题．北京：经济日报．2001年12月17日．第6版
[6]宝鸡石油钢管厂与日本住友金属工业株式会社、日本住友商事株式会社合资经营中口径直缝焊管、套管接箍生产线项目可行性研究报告书．1999年8月16日．
[7]刘世锦．当前经济结构调整的重点和对策．北京：经济日报．2001年12月19日．第5版
[8]周叔莲，王延中．我国工业的新形势与新任务．北京：经济日报．2001年12月10日．第5版
[9]徐有芳．应对入世挑战 把国企做大做强．北京：经济日报．2001年12月25日．第5版
[10]张可喜 日企样本—第一流团队是这样炼成的 北京：经济日报．2002年3月27日．第5版
[11]宣炳龙 投资开发区外商看重什么 北京：经济日报．2002年3月26日．第14版
[12]何烨 发挥比较优势 大中企业应重视企业发展战略 北京：经济日报．2002年3月26日．第15版
[13]赵文斗 日本经济今年低速发展 北京：经济日报．2002年3月22日．第7版
[14]宝鸡石油钢管厂与日本住友金属工业株式会社、日本住友商事株式会社合资经营中口径直缝焊管、套管接箍生产线项目建议书．1998年6月18日
[15]李沛 扩大利用外资面临观念提升 北京：经济日报．2002年3月20日．第12版
[16]齐桂荣，王培荣．跨世纪经济改革问答．北京：同心出版社．1998．1～68
[17]孙诤，王鸿祥．财务报表分析．北京：企业管理出版社．1997．55～91
[18]李海波．外商投资企业会计．上海：立信会计出版社．1999．133～168
[19]John J. Kao, Managing creativity, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall,c1991
[20]Raymond Vernon, Louis T. Wells, Jr, The economic environment of international business, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1991
[21]illiam H. Davidson, Jose de la Torre, Managing the global corporation: case studies in strategy and management, New York: McGraw-Hill, c1989
[22]Peter Lawrence, Management in the Netherlands, Oxford [England]: Clarendon Press, New York: Oxford University Press, 1991
[23]khan Jackson, Chinese enterprise management, reforms in economic perspective, Berlin, New York: W. de Gruyter, 1992
[24]Malcolm Warner, China's managerial revolution, London, Portland, OR: F. Cass, c1999
[25]Sherman Cochran, Encountering Chinese networks: Western, Japanese, and Chinese corporations in China, 1880-1937, Berkeley, Calif.: University of California Press, 2000
[26]Liming Liu, Shouyang Wang, Shaohui Zhang [i.e. Zheng], Management science in China, Bussum: Baltzer Science, c1999
[27]T.L. Sankar, R.K. Mishra, S. Ravishankar, Leading issues in public enterprise management, Bombay: Himalaya Pub. House, c1985
[28]P. Shrestha, Public enterprise management in Nepal, Kathmandu: P. Shrestha, 1990
[29]Ali Farazmand, Public enterprise management: international case studies, Westport, Conn.: Greenwood Press, 1996
[30]Melvin J. Stanford, New enterprise management, Provo, Utah: Brigham Young University Press, 1975
[31]R.K. Mishra, S. Ravishankar, Current perspectives in public enterprise management, Delhi: Ajanta Publications: Distributors, Ajanta Books International, 1985
[32]李由，向守方，国有资产管理体制改革实务，经济管理出版社，1996．8
[33]魏杰，中国企业大趋势，中国经济出版社，1991．1
[34]王开国，中国企业产权交易实务问答，中信出版社，1995．10
[35]迟福林，国企改革与资本市场，外文出版社，1998
[36]陶传友，建立金融资产管理公司深化国有企业改革，国有资产管理，2000．1
[37]李正才、来栋梁，继续做好国有资产存量优化重组，国有资产管理，2000．2
[38]杨玉成，国有大型企业长期投资问题剖析，国有资产管理，2000．2
[39]刘军民、刘年凤，国有控股公司经营方式的行政化分析，国有资产管理，2000．3
[40]杜煊君，资产管理公司对我国银行和企业的影响分析，国有资产管理，2000，5
[41]迟福林，国企改革与产权，外文出版社，1998
[2]汪洋．经济结构调整必须更加重视技术进步．北京：经济日报．2001年12月4日．第1版
[3]孙屹．引进外资要注意什么．北京：经济日报．2001年12月25日．第5版
[4]张立群，王彤．当前我国投资特点与走势．北京：经济日报．2001年12月17日．第5版
[5]张卓元．深化体制改革的五大课题．北京：经济日报．2001年12月17日．第6版
[6]宝鸡石油钢管厂与日本住友金属工业株式会社、日本住友商事株式会社合资经营中口径直缝焊管、套管接箍生产线项目可行性研究报告书．1999年8月16日．
[7]刘世锦．当前经济结构调整的重点和对策．北京：经济日报．2001年12月19日．第5版
[8]周叔莲，王延中．我国工业的新形势与新任务．北京：经济日报．2001年12月10日．第5版
[9]徐有芳．应对入世挑战 把国企做大做强．北京：经济日报．2001年12月25日．第5版
[10]张可喜 日企样本—第一流团队是这样炼成的 北京：经济日报．2002年3月27日．第5版
[11]宣炳龙 投资开发区外商看重什么 北京：经济日报．2002年3月26日．第14版
[12]何烨 发挥比较优势 大中企业应重视企业发展战略 北京：经济日报．2002年3月26日．第15版
[13]赵文斗 日本经济今年低速发展 北京：经济日报．2002年3月22日．第7版
[14]宝鸡石油钢管厂与日本住友金属工业株式会社、日本住友商事株式会社合资经营中口径直缝焊管、套管接箍生产线项目建议书．1998年6月18日
[15]李沛 扩大利用外资面临观念提升 北京：经济日报．2002年3月20日．第12版
[16]齐桂荣，王培荣．跨世纪经济改革问答．北京：同心出版社．1998．1～68
[17]孙诤，王鸿祥．财务报表分析．北京：企业管理出版社．1997．55～91
[18]李海波．外商投资企业会计．上海：立信会计出版社．1999．133～168
[19]John J. Kao, Managing creativity, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall,c1991
[20]Raymond Vernon, Louis T. Wells, Jr, The economic environment of international business, Englewood Cliffs, N.J.: Prentice Hall, 1991
[21]illiam H. Davidson, Jose de la Torre, Managing the global corporation: case studies in strategy and management, New York: McGraw-Hill, c1989
[22]Peter Lawrence, Management in the Netherlands, Oxford [England]: Clarendon Press, New York: Oxford University Press, 1991
[23]khan Jackson, Chinese enterprise management, reforms in economic perspective, Berlin, New York: W. de Gruyter, 1992
[24]Malcolm Warner, China's managerial revolution, London, Portland, OR: F. Cass, c1999
[25]Sherman Cochran, Encountering Chinese networks: Western, Japanese, and Chinese corporations in China, 1880-1937, Berkeley, Calif.: University of California Press, 2000
[26]Liming Liu, Shouyang Wang, Shaohui Zhang [i.e. Zheng], Management science in China, Bussum: Baltzer Science, c1999
[27]T.L. Sankar, R.K. Mishra, S. Ravishankar, Leading issues in public enterprise management, Bombay: Himalaya Pub. House, c1985
[28]P. Shrestha, Public enterprise management in Nepal, Kathmandu: P. Shrestha, 1990
[29]Ali Farazmand, Public enterprise management: international case studies, Westport, Conn.: Greenwood Press, 1996
[30]Melvin J. Stanford, New enterprise management, Provo, Utah: Brigham Young University Press, 1975
[31]R.K. Mishra, S. Ravishankar, Current perspectives in public enterprise management, Delhi: Ajanta Publications: Distributors, Ajanta Books International, 1985
[32]李由，向守方，国有资产管理体制改革实务，经济管理出版社，1996．8
[33]魏杰，中国企业大趋势，中国经济出版社，1991．1
[34]王开国，中国企业产权交易实务问答，中信出版社，1995．10
[35]迟福林，国企改革与资本市场，外文出版社，1998
[36]陶传友，建立金融资产管理公司深化国有企业改革，国有资产管理，2000．1
[37]李正才、来栋梁，继续做好国有资产存量优化重组，国有资产管理，2000．2
[38]杨玉成，国有大型企业长期投资问题剖析，国有资产管理，2000．2
[39]刘军民、刘年凤，国有控股公司经营方式的行政化分析，国有资产管理，2000．3
[40]杜煊君，资产管理公司对我国银行和企业的影响分析，国有资产管理，2000，5
[41]迟福林，国企改革与产权，外文出版社，1998