责任政府导向下的政府回应力研究
|
摘要
责任政府的构建,必然要求政府及其官僚体系及时、直接、有效对管辖范围内的公众诉求做出回应。而政府回应的能力建设,不但是树立政府良好形象的重要途径,也是政府履行公共服务供给职能的本质要求和责任,更为重要的的是,政府回应力的建设不但有利于提高公共政策的合理性,在此基础上不断完善政府的问责机制,更反映着中国民主政治的发展趋势。
基于此,本论文的基本研究思路大致按照“发现问题——分析问题——解决问题”的路径展开。笔者立足于责任政府的视角,将论题确立为“基于责任政府导向下政府回应力研究”,尝试从理论上探讨政府回应力的价值取向、政府回应力测评体系,并运用个案,总结当前我国地方政府在回应力建设上所面临的问题,在揭示其制约因素的基础上,提出了构建回应型政府的基本策略。其基本研究内容如下：
在公共行政学的发展历程中,对于政府回应的研究,交织共生着关注效率的管理主义与关注公平、民主的宪政主义两种范式取向。而本文所称的政府回应,是指政府从为人民服务的宗旨出发,按照法律规定,在其社会管理活动过程中,对公众的要求和愿望做出积极反应的过程及相关制度安排。而政府回应力,则是指政府在公共管理过程中对社会公众及其它社会组织所提出的各种诉求做出及时和负责的反应与回复的能力。政府回应力的价值取向分为公平、正义、民主的义务价值和追求效率、包容性增长及科学、法治等实践价值两个层面。民众与政府之间的权力代理关系是政府回应的逻辑依据,而“责任驱动”则是政府回应的流程模式内涵。政府回应力建设的的关键在于主动、透明、充分、迅捷等核心能力要素,以及抓住第一时间或最佳时机,并以负责任的政府和负责任的媒体作为回应途径。
政府回应力测评体系应该包括测评主体、测评客体、测评目标、测评标准、测评指标、测评方法和测评报告等7个构成要素。它具有实现和落实政府责任、提高政府治理效率、改善政府与公众关系、提升政府效能等四项特殊功能,其构建须遵循服务导向、职能依据和发展调整等原则,其构建的系统流程依次应为功能定位、方案设计功能检验等三个基本环节。政府回应力的测评就是要在政府回应的广度、深度和效度3个维度对其回应的效率、效益、能力、服务质量、公共责任和顾客满意程度等方面进行综合评价,基于此,本文构建了一个包括3个维度、8个类别和20个单项目标的政府回应力测量指标体系。
本文选取了直面丑闻的武汉市经济适用房“六连号”事件写入政府工作报告、成都公交燃烧事件后三天五场新闻发布会的迅捷反应及深圳市南山区和谐社区建设中扩大参与的“双向互动”制度创新等3个典型案例,分别从回应过程、回应力评价及回应力建设等3方面对前文关于政府回应力内涵、内容、流程、标准的观点进行了实证验证。三个案例对于政府回应力建设的启示在于：地方政府应直面问题,务必及时回应民众诉求,并采用区分性的回应策略,超脱案例具体事件来完善制度,政府危机公关必须实现信息公开化、透明化,以系统的制度创新予以回应基层社会矛盾或公众利益诉求。
政府的回应力高下取决于公众的需求与政府回应的均衡(即帕累托最优),而这一均衡需要在探究地方政府现实回应力建设所面临制约因素的基础上,提出改革策略(改变现有的资源配置)。本文认为,中国政府回应力建设的制约因素为：责任政府的民主政治土壤贫瘠形成了权威中心的闭锁场域；以及由传统行政文化的惯性影响所导致的政府对自身责任的知行困；而政治体制改革滞后则是阻碍责任政府构建,进而妨害政府回应力提升的现实深层动因。
本文最后提出了责任政府导向下提升政府回应力的对策,即通过国家与社会关系的重塑实现责任政府的生态优化,通过行政伦理的重塑实现政府责任的主观环境优化,通过组织结构的改造实现责任政府构建中的自我优化,通过完善电子化的政府回应平台加强责任政府的现代化技术保障,并建议以推进公众的政治参与作为责任政府构建与政府回应力提升的核心任务。
It's inevitable that the construction of responsible government requires the government and its bureaucratic system to make timely, direct and effective response to the public appeal within its jurisdiction. And the improvement of government responsiveness is not only an important way to build up a more positive image of the government, but also the essential requirement and responsibility of the government to perform its public service. What is more important is that the construction of government responsiveness makes for improving the rationality of public policy. On this basis, the construction of government responsiveness will perfect the government accountability mechanism, which also represents a leap in the development of democracy. In this light, the thesis will make a preliminary discussion of our local government's responsiveness with the goal orientation of constructing responsible government from five aspects, which are theoretical interpretation, measurement system construction, empirical case study, restricting factors analysis and countermeasures. The dissertation covers the following contents:
There are, in the development of public administration study, two intertwining paradigms about the government responsiveness, namely, the efficiency-centered management approach and justice-and-democracy-centered constitutionalist approach. The government response in this dissertation refers to the process and related institutional arrangements of government making positive response to the public demands and wills according to legal provision, with the aim of serving the people in its social management activities. While the government responsiveness is a reflection of government's ability in making timely and responsible reaction and response to all sorts of appeal from the public and other social organizations in public management process. The value orientation of local government responsiveness is divided into two levels:the obligation of pursuing fairness, justice and democracy, and practical value of pursuing efficiency, inclusive growth and science and the rule of laws. The logical basis of government response is the power agency relationship between the public and government, and "responsibility drive" is the connotation of flow model of government response. The key points of constructing government responsiveness are the core elements of imitativeness, transparency, sufficiency and rapidity, catching the first time or the best opportunity, and making the responsible government and responsible media as the basic approach to its responsiveness.
The assessment system of local government responsiveness is supposed to include seven components:assessment subject, assessment object, assessment objective, assessment standard, assessment index, assessment method and assessment report. This system has four special functions of realizing and implementing government responsibility, developing the efficiency of government governing, improving the relationship between government and public, and enhancing the effectiveness of government. The construction of assessment system must follow the principles of service orientation, function basis and development adjustment, and its system flow should follow the three basic links in the order of function orientation, project design and function inspection. The assessment of local government responsiveness is to make comprehensive assessment about the efficiency, benefit, competence, service quality, public responsibility and customer satisfaction, etc of government response from three dimensions of breadth, depth and validity of government response. Based on this, the thesis constructs an assessment index system of local government response ability, which includes 3 dimensions,8categories and 20 single targets.
This thesis selects three typical cases:the open-heartedness of Wuhan Municipal Government's inclusion of "six even number" scandal of affordable housing in its annual government report, the rapid responsiveness of Chengdu Municipal Government's five press conferences in three days after the event of bus burning, and the institutional innovation of "two-way interaction" adopted by the local government of Shenzhen Nanshan District in encouraging the general public's participation in the construction of harmonious community. From the three case studies, the dissertation tries to make an empirical study on previously mentioned connotation, contents, flows and standards of local government responsiveness from the following three aspects of response process, the assessment of responsiveness, and the construction of responsiveness in similar situation. The revelation of these three cases about local government responsiveness construction includes, local government should face problems directly; government should respond to the public appeals timely by adopting distinctive response strategies and improve institutions in the light of specific cases and events; the government's public relations in crisis must achieve information publicity and information transparency, and use the institutional innovation to respond to general and overall grassroots social contradictions or public benefit appeals.
Government responsiveness is determined by the balance between public demands and government response (namely Pareto Optimality). The balance needs to put forward reform strategy (by altering the existing resource allocation) on the basis of exploring the restricting factors when constructing local government's real life responsiveness. This thesis argues that the restricting factors of constructing local government responsiveness in China include, the imperfectness of democratic politics of responsible government which leads to the closed field in authoritative center, and the inertial influence of traditional administrative culture which leads to the government's insufficient knowledge of and difficulty in carrying out its own responsibility. The time-lag of the political system reform is the real deep reason which hinders the construction of responsible government and the improvement of local government responsiveness.
The thesis concludes with countermeasures of improving local government responsiveness in the light of constructing responsible government. The countermeasures include, achieving the ecological optimization of responsible government through redesigning the relationship between state and society; achieving the subjective environment optimization of responsible government through redesigning the administrative ethics; achieving the self-optimization in the construction of responsible government through transforming the organizational structure; enhancing the modern technical support of responsible government through perfecting the electronic government response platform. And the thesis also suggests making the promotion of citizens' political participation as the core mission of constructing the responsible government and improving the local government responsiveness.
基于此,本论文的基本研究思路大致按照“发现问题——分析问题——解决问题”的路径展开。笔者立足于责任政府的视角,将论题确立为“基于责任政府导向下政府回应力研究”,尝试从理论上探讨政府回应力的价值取向、政府回应力测评体系,并运用个案,总结当前我国地方政府在回应力建设上所面临的问题,在揭示其制约因素的基础上,提出了构建回应型政府的基本策略。其基本研究内容如下：
在公共行政学的发展历程中,对于政府回应的研究,交织共生着关注效率的管理主义与关注公平、民主的宪政主义两种范式取向。而本文所称的政府回应,是指政府从为人民服务的宗旨出发,按照法律规定,在其社会管理活动过程中,对公众的要求和愿望做出积极反应的过程及相关制度安排。而政府回应力,则是指政府在公共管理过程中对社会公众及其它社会组织所提出的各种诉求做出及时和负责的反应与回复的能力。政府回应力的价值取向分为公平、正义、民主的义务价值和追求效率、包容性增长及科学、法治等实践价值两个层面。民众与政府之间的权力代理关系是政府回应的逻辑依据,而“责任驱动”则是政府回应的流程模式内涵。政府回应力建设的的关键在于主动、透明、充分、迅捷等核心能力要素,以及抓住第一时间或最佳时机,并以负责任的政府和负责任的媒体作为回应途径。
政府回应力测评体系应该包括测评主体、测评客体、测评目标、测评标准、测评指标、测评方法和测评报告等7个构成要素。它具有实现和落实政府责任、提高政府治理效率、改善政府与公众关系、提升政府效能等四项特殊功能,其构建须遵循服务导向、职能依据和发展调整等原则,其构建的系统流程依次应为功能定位、方案设计功能检验等三个基本环节。政府回应力的测评就是要在政府回应的广度、深度和效度3个维度对其回应的效率、效益、能力、服务质量、公共责任和顾客满意程度等方面进行综合评价,基于此,本文构建了一个包括3个维度、8个类别和20个单项目标的政府回应力测量指标体系。
本文选取了直面丑闻的武汉市经济适用房“六连号”事件写入政府工作报告、成都公交燃烧事件后三天五场新闻发布会的迅捷反应及深圳市南山区和谐社区建设中扩大参与的“双向互动”制度创新等3个典型案例,分别从回应过程、回应力评价及回应力建设等3方面对前文关于政府回应力内涵、内容、流程、标准的观点进行了实证验证。三个案例对于政府回应力建设的启示在于：地方政府应直面问题,务必及时回应民众诉求,并采用区分性的回应策略,超脱案例具体事件来完善制度,政府危机公关必须实现信息公开化、透明化,以系统的制度创新予以回应基层社会矛盾或公众利益诉求。
政府的回应力高下取决于公众的需求与政府回应的均衡(即帕累托最优),而这一均衡需要在探究地方政府现实回应力建设所面临制约因素的基础上,提出改革策略(改变现有的资源配置)。本文认为,中国政府回应力建设的制约因素为：责任政府的民主政治土壤贫瘠形成了权威中心的闭锁场域；以及由传统行政文化的惯性影响所导致的政府对自身责任的知行困；而政治体制改革滞后则是阻碍责任政府构建,进而妨害政府回应力提升的现实深层动因。
本文最后提出了责任政府导向下提升政府回应力的对策,即通过国家与社会关系的重塑实现责任政府的生态优化,通过行政伦理的重塑实现政府责任的主观环境优化,通过组织结构的改造实现责任政府构建中的自我优化,通过完善电子化的政府回应平台加强责任政府的现代化技术保障,并建议以推进公众的政治参与作为责任政府构建与政府回应力提升的核心任务。
It's inevitable that the construction of responsible government requires the government and its bureaucratic system to make timely, direct and effective response to the public appeal within its jurisdiction. And the improvement of government responsiveness is not only an important way to build up a more positive image of the government, but also the essential requirement and responsibility of the government to perform its public service. What is more important is that the construction of government responsiveness makes for improving the rationality of public policy. On this basis, the construction of government responsiveness will perfect the government accountability mechanism, which also represents a leap in the development of democracy. In this light, the thesis will make a preliminary discussion of our local government's responsiveness with the goal orientation of constructing responsible government from five aspects, which are theoretical interpretation, measurement system construction, empirical case study, restricting factors analysis and countermeasures. The dissertation covers the following contents:
There are, in the development of public administration study, two intertwining paradigms about the government responsiveness, namely, the efficiency-centered management approach and justice-and-democracy-centered constitutionalist approach. The government response in this dissertation refers to the process and related institutional arrangements of government making positive response to the public demands and wills according to legal provision, with the aim of serving the people in its social management activities. While the government responsiveness is a reflection of government's ability in making timely and responsible reaction and response to all sorts of appeal from the public and other social organizations in public management process. The value orientation of local government responsiveness is divided into two levels:the obligation of pursuing fairness, justice and democracy, and practical value of pursuing efficiency, inclusive growth and science and the rule of laws. The logical basis of government response is the power agency relationship between the public and government, and "responsibility drive" is the connotation of flow model of government response. The key points of constructing government responsiveness are the core elements of imitativeness, transparency, sufficiency and rapidity, catching the first time or the best opportunity, and making the responsible government and responsible media as the basic approach to its responsiveness.
The assessment system of local government responsiveness is supposed to include seven components:assessment subject, assessment object, assessment objective, assessment standard, assessment index, assessment method and assessment report. This system has four special functions of realizing and implementing government responsibility, developing the efficiency of government governing, improving the relationship between government and public, and enhancing the effectiveness of government. The construction of assessment system must follow the principles of service orientation, function basis and development adjustment, and its system flow should follow the three basic links in the order of function orientation, project design and function inspection. The assessment of local government responsiveness is to make comprehensive assessment about the efficiency, benefit, competence, service quality, public responsibility and customer satisfaction, etc of government response from three dimensions of breadth, depth and validity of government response. Based on this, the thesis constructs an assessment index system of local government response ability, which includes 3 dimensions,8categories and 20 single targets.
This thesis selects three typical cases:the open-heartedness of Wuhan Municipal Government's inclusion of "six even number" scandal of affordable housing in its annual government report, the rapid responsiveness of Chengdu Municipal Government's five press conferences in three days after the event of bus burning, and the institutional innovation of "two-way interaction" adopted by the local government of Shenzhen Nanshan District in encouraging the general public's participation in the construction of harmonious community. From the three case studies, the dissertation tries to make an empirical study on previously mentioned connotation, contents, flows and standards of local government responsiveness from the following three aspects of response process, the assessment of responsiveness, and the construction of responsiveness in similar situation. The revelation of these three cases about local government responsiveness construction includes, local government should face problems directly; government should respond to the public appeals timely by adopting distinctive response strategies and improve institutions in the light of specific cases and events; the government's public relations in crisis must achieve information publicity and information transparency, and use the institutional innovation to respond to general and overall grassroots social contradictions or public benefit appeals.
Government responsiveness is determined by the balance between public demands and government response (namely Pareto Optimality). The balance needs to put forward reform strategy (by altering the existing resource allocation) on the basis of exploring the restricting factors when constructing local government's real life responsiveness. This thesis argues that the restricting factors of constructing local government responsiveness in China include, the imperfectness of democratic politics of responsible government which leads to the closed field in authoritative center, and the inertial influence of traditional administrative culture which leads to the government's insufficient knowledge of and difficulty in carrying out its own responsibility. The time-lag of the political system reform is the real deep reason which hinders the construction of responsible government and the improvement of local government responsiveness.
The thesis concludes with countermeasures of improving local government responsiveness in the light of constructing responsible government. The countermeasures include, achieving the ecological optimization of responsible government through redesigning the relationship between state and society; achieving the subjective environment optimization of responsible government through redesigning the administrative ethics; achieving the self-optimization in the construction of responsible government through transforming the organizational structure; enhancing the modern technical support of responsible government through perfecting the electronic government response platform. And the thesis also suggests making the promotion of citizens' political participation as the core mission of constructing the responsible government and improving the local government responsiveness.
引文
①杜钢建：《公众参与在重塑政府中的作用》,《新东方》,1999年第1期。
②丁煌：《西方行政学说史》,武汉大学出版社,2005年版,第375页。
①竺乾威、吴春成：《公共行政的后官僚模式分析》,《公共行政与人力资源》,2002年第1期。
②王乐夫、陈瑞莲、熊美娟：《公共管理研究》,中国社会科学出版社,2005年版,第233页。
①王巍：《论“政府回应”的内涵及其主导模式转型》,《探索》,2005年第1期。
②对立型民主的出发点是利益冲突,在中立原则下完成各自利益的追求,是一个为公平追求私利而设计的民主类型。
③积极型民主强调共识,共识的达成借助于参与者之间面对面的平等交流与讨论,是一种包容冲突又能化解冲突的民主类型。基层民主建立在积极而平等的参与基础之上,因为它相信公众责任和能力需要通过民主参与来教化和培育,必须承认每个人都有私利需要维护,但是,如果没有共同的利益追求,就不会有共同体的存在,基层民主要造就个体利益和公共利益休戚相关的互利关系,使人们对政治生活产生持久的兴趣,关心集体问题。大部分的公众由于自身社会地位的低下而对政治参与的麻木和冷淡的态度,可以通过一种途径而得到改观。
①Dahl,Robert A.Polyarchy:Participation and Opposition.New Have:Yale university Press,1971.pp.1-3.
②黄荣护：《公共管理》,商鼎文化出版社,2000年,第134页。
①[美]格雷夫·斯塔林：《公共部门管理》,陈宪等译,上海译文出版社,2003年版,第12页。
①[美]戴维·奥斯本：《德特·盖布特：《改革政府：企业家精神怎样改革着公共部门》,周教仁等译,上海译文出版社,1996年版,第15-16页。
②[美]拉塞尔·林登：《无缝隙政府》,汪大海、吴群芳等译,中国人民人学出版社,2002年版,第8-9页。
③转引自竺乾威:《公共行政学》,复旦大学出版社,2004年版,第97-99页。
④转引自竺乾威：《公共行政学》,复旦大学出版社,2004年版,第103页。
①[澳]欧文·休斯：《公共管理导论(第三版)》,张成福等译,中国中国人民大学出版社,2007年版,第89-90页。
①[美]戴维·H·罗森布鲁姆、罗伯特·S·克拉夫丘克：《公共行政学：管理、政治和法律的途径》,张成福等译、中国中国人民大学出版社,2002年版,第72页。
②[美]珍妮特·登哈特、罗伯特·登哈特：《新公共服务：服务而不是掌舵》,丁煌译,中国中国人民大学出版社,2004年版,第189页。
①张成福：《责任政府论》,《中国人民大学学报》,2000年第2期。
②俞可平：《政府创新的理论与实践》,浙江人民出版社,2005年版,第72页。
①孙彩虹：《中国责任政府建构与国际比较》,中国传媒大学出版社,2008年版,第27页。
②蒋劲松：《传统责任政府理论简析》,《政治学研究》,2005年第3期。
③李伟权：《政府回应论》,中国社会科学出版社,2005年版,第49页。
①姜晓萍：《构建服务型政府进程中的公众参与》,《社会科学研究》,2007年第4期。
②何祖坤：《关注政府回应》,《中国行政管理》,2000年第7期。
③王巍：《论“政府回应”的内涵和主导模式转型》,《探索》,2005年第1期。
①娄成武：《顾爱华：《行政回应的哲学解读》,《中国行政管理》,2006年第9期。
②杨雪冬：《责任政府：一个分析框架》,《公共管理学报》2005年第1期。
③陈国权：《王勤：《市场经济现代转型中的法治与责任政府》,《公共管理学报》,2007年第2期。
④王成兰等：《回应性政府：构建和谐社会对政府治理模式的必然要求》,《探索》,2005年第5期。
①《马克思恩格斯选集》(第3卷),人民出版社,1995年版,第211页。
②《马克思恩格斯选集》(第4卷),人民出版社,1995年版,第95页。
③王惠岩：《政治学原理》,高等教育出版社,1999年版,第39页。
①《马克思恩格斯选集》(第4卷：《人民出版社,1995年版,第107页。
②王寿林：《社会主义国家权力制约论》,东北财经大学出版社,1993年版,第12页。
③高航等：《新世纪的公共管理》,中国商业出版社,2001年版,第2页
①[法]雷蒙·阿隆：《社会学主要思潮》,上海译文出版社,1988年版,第114页。
①竺乾威：《译校者前言》,载[美]罗伯特·B·登哈特：《公共组织理论》(第三版),丁力译,中国中国人民大学出版社,2004年版。
①[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第76页。
①[美]加里·万斯莱：《公共行政与治理过程：转变美国的政治对话》,《中国行政管理》,2002年第2期。
②丁煌：《西方行政学理论概要》,中国中国人民大学出版社,2005版,第380-383页。
①[美]罗伯特·B.登哈特、珍妮特·V.登哈特：《新公共服务：服务,而不是掌舵》,刘俊生译,《中国行政管理》,2002第10期。
①[美]罗伯特·B.登哈特、珍妮特·V.登哈特：《新公共服务：服务,而不是掌舵》,刘俊生译,《中国行政管理》,2002第10期。
①[美]亨廷顿：《变动社会的政治秩序》,张岱云、聂振雄译,上海译文出版社,1989年版,第41页。
②[美]罗伯特·B.登哈特、珍妮特·V.登哈特：《新公共服务：服务,而不是掌舵》,丁煌译,中国中国人民大学出版社,2004年版,第8页。
③[美]罗纳德·克林格勒、约翰·纳尔班迪：《公共部门人力资源管理：系统与战略》,孙柏瑛等译,中国中国人民大学出版社,2001年版,第49页。
④[澳]安德鲁·鲍哲：《为公共利益建立有效率的回应性的政府：演变中的澳大利亚模式》,博客网-踏浪踏歌的博客,2006年10月6日。http://melotide.bokee.com/2255273.html
⑤何祖坤：《关注政府回应》,《中国行政管理》,2000年第7期。
①李伟权：《互动决策：政府公共决策回应机制建设》,《探索》,2002年第3期。
②张成福：《责任政府论》,《中国人民大学学报》,2000年第2期。
①李琪、董幼鸿：《论公共服务型政府的建设与创新》,《中国行政管理》,2004年第11期。
②蔡放波：《论政府责任体系的构建》,《中国行政管理》,2004年第4期。
①魏姝、温晋峰：《公共服务型政府建设：问题与对策—以某地方政府为例》,《美中公共管理》,2005年第2期。
②张成福、党秀云：《公共管理学》,中国中国人民大学出版社,2001年版,第98页。
①李秀宾:《从公众的角度看提高我国政府回应性》,《公共管理》,2006年第7期。
②俞可平：《治理与善治》,社会科学文献出版社,2000年版,第8、11页。
③俞可平:《治理和善治引论》,《马克思主义与现实》,1999年第5期。
①俞可平：《治理与善治引论》,《马克思主义与现实》,1999年第5期。
②谢庆奎：《政府学概论》,中国社会科学出版社,2005年版,第106页。
①张康之:《公共行政中的哲学与伦理》,：中国中国人民大学出版社,2004年版,第246页。
②[美]康特妮、马克·霍哲、张梦中：《新公共行政：寻求社会公平和民主价值》,《中国行政管理》,2001年第2期。
③[美]康特妮、马克·霍哲、张梦中：《新公共行政：寻求社会公平和民主价值》,《中国行政管理》,2001年第2期。
①[美]康特妮、马克·霍哲、张梦中：《新公共行政：寻求社会公平和民主价值》,《中国行政管理》,2001年第2期。
②[美]罗伯特·丹哈特：《公共组织理论》,项龙、刘俊生译,华夏出版社,2002年版,第119页。
③何怀宏：《公平的正义》,山东人民出版社,2002年版,第19页。
①李习彬：《管理科学化指南》,国防科技出版社,1989年版,第198页。
①谢庆奎:《政府学概论》,中国社会科学出版社,2005年版,第124页。
②张定淮、涂春光：《论责任政府及其重建机制》,《中国行政管理》,2003年第12期。
①张康之:《公共行政中的哲学与伦理》,中国中国人民大学出版社,2004年版,第276页。
②丁先存、夏淑梅:《完善我国行政问责制的几点思考》,《中国行政管理》,2006年第3期。
①[法]卢梭：《社会契约论》,何兆武译,商务印书馆,2003年版,第76、77页。
②《孙中山选集》(下卷),人民出版社,1957年版,第920页。
③《孙中山选集》(上卷),人民出版社,1957年版,第157页。
④《孙中山选集》(下卷),人民出版社,1957年版,第740页。
①俞可平：《全球化：全球治理》,社会科学文献出版社,2003版,第12页。
①转引自石春茂：《全息测评效率的构建》,厦门大学博士学位论文,2008年6月,第1页。
①石春茂:《全息测评效率的构建》,厦门大学博士学位论文,2008年6月,第1页。
②杨秋荣：《地方政府回应能力分析》,暨南大学硕士学位论文,2007年6月,第22页。
③Issac, Henry Kester, Chris Painter and Chris Barnes., ed. (1997) Management in the Public Sector:Challenge and Change (Second Edition), London:Thomson Business Press, p89,92.
④Burningham, David(1992). An Overview of the Use of Performance Indicators in Local Government, in Pollitt, Christopher, and Stephen Harrison., ed. Handbook of Public Services Management. Oxford:Blackwell Publisher.
①转引自盛明科：《地方政府绩效评估指标体系构建及其应用研究》,湘潭硕士学位论文,2005年5月,第18页。
①杨秋荣：《地方政府回应能力分析》,暨南大学硕士学位论文,2007年6月,第22页。
①参见刘旭涛：《政府绩效管理：制度、战略与方法》,机械工业出版社,2003年版,第171页。
①卢纹岱：《SPSS统计分析》,电子工业出版社,2010年第4版,第472页。
①于瑞娟、吴广谋：《基于主成分分析的区域产业竞争力评价》,《价值工程》,2008第7期。
②参见《主成分分析法的基本思想以及基本原理》,中华统计学习网,2009年10月31日。http://www.1000tj.com/OTDetail.aspx?id=31083
①《我市公布经济适用房“六连号”调查结果》,《长江日报》,2009年6月27日。
①《5名国家工作人员受处理》,《法制口报》2009年6月28日。
①廖智生:《突发公共事件处置的成都样本》,《瞭望》2009年7月13日。
①《大火烧出成都公交改革》,《西部时报》2009年6月30日。
①“六好”即班子好、自治好、风尚好、邻里好、环境好和治安好；“十无”即楼栋无矛盾、邻里无纠纷、群众无上访、小区无火灾、校园无违法、青年无吸毒、卫生无死角、生产无事故、交通无违章和居民无邪教；“两满意”则是社会各界满意和居民群众满意。
②“三个全覆盖”是指社区党组织的全覆盖、社区党员管理和服务的全覆盖和党员在和谐社区建设中作用发挥的全覆盖,以此推进社区党建工作创新。
③“十西千万”工程,即树立推广十类社区组织典型,号召上百名党员和公职人员竞选业委会委员,上千名党员和公职人员担任楼栋长,新发展万名社区义工。
④“一社一策”,即根据不同地域、不同人群特点,通过挖掘传统文化、培育新的文明亮点等方式,树立典型,以点带面,做到“一社区一特色”,形成良好示范带动效应
⑤“六个一”,一是强化社区党组织一个核心,充分发挥党员在和谐社区建设中的先锋模范作用；二是树立培植一批社区自治组织典型,充分发挥多元主体在参与社区事务中的积极作用；三是激活一批热爱社区事业的居民队伍,增强居民个体在和谐社区建设中主人翁责任感；四是构建一个覆盖不同行业、层面的利益诉求平台,畅通居民民意表达渠道；五是建立健全一整套完善的制度保障体系,努力构建充满活力的社区居民自治机制；六是努力营造一个民主文明和谐的政治生态环境,培育居民有序参与社区事务和公益事业的公共精神。
①中共南山区委书记叶民辉语,引自《基层社会管理创新构建和谐南山》,《南方日报》2010年9月14日。
②上述数据引自《南山区2010年和谐社区建设工作总结》,深圳市南山区和谐社会建设工作委员会网站,2011年1月25日。http://www.szns.gov.cn/hxb/gzjb/20110125114363.shtml
①“一核多元”,就是在社区党组织的领导下,将社区各类相关利益主体如业委会、物业管理单位、老人协会等组织,通过党建的方式纳入管理服务范围,吸纳多元主体参与社会管理,形成了以社区党组织为核心、社区各类自治组织为主体、各类社会组织充分发挥作用的社区治理框架。转引自《基层社会管理创新构建和谐南山》,《南方日报》2010年9月14日。
①此处的“地方政府”,不仅包涵地方行政机关,也包括党的地方组织和基层组织,以及地方人大。
①转引《胡适日记》,卷八,安徽教育出版社,2001年,第289页。
①参见《“第一时间”和公众的知情权》,《中国经济时报》,2003年4月8日。
①彭文贤：《行政生态学》,台北三民书局,1988年版,第57、58页。
②[德]马克斯·韦伯：《经济与社会》(下卷),林荣远译,商务印书馆,1997年版,第320页。
③[德]马克斯·韦伯：《经济与社会》(下卷),林荣远译,商务印书馆,1997年版,第301页。
①[德]马克斯·韦伯：《儒教与道教》,王容芬译,商务印书馆,1995年版,第162页。
②唐逸：《中国的理性思维》,《战略与管理》,1999年第2期。
①陈芳、陈振明：《当代中属地方治理中的公众参与：历程、现状与前景》,《东南学术》,2008年第4期。
①钟家栋：《重铸中国魂》,复旦大学出版社,2001年版,第527页。
①《马克思恩格斯全集》,第8卷),人民出版社,1965年版,第217页。
①《宋史·陈必传》
①《马克思恩格斯选集》(第3卷),人民出版社1995年版,第12-13页。
②《马克思恩格斯选集》(第3卷),人民出版社1995年版,第57页。
③《列宁选集》(第三卷),人民出版社1995年版,第148页。
①《列宁选集》(第三卷),人民出版社1995年版,第265页。
①谭亦玲：《浅析政府回应性及中国政府回应面临的挑战》,《社科纵横》,2004第4期。
②张康之：《寻找公共行政的伦理视角》,中国中国人民大学出版社,2003年版,第74页。
①[法]卢梭：《社会契约论》,何兆武译,商务印书馆,2003年版,第73页。
①《马克思恩格斯选集》(第4卷),人民出版社,1995年版,第166页。
①[英]齐格蒙特·鲍曼：《现代性与大屠杀》,杨渝东等译,译林出版社,2002年版,第210页。
②转引自[德]施路赫特：《理性化与官僚化：对韦伯之研究与诠释》,顾忠华译,广西师范大学出版社,2004年版,第5页。
③[德]施路赫特：《理性化与官僚化：对韦伯之研究与诠释》,顾忠华译,广西师范大学出版社,2004年版,第105页。
①[英]齐格蒙特·鲍曼：《现代性与大屠杀》,杨渝东等译,译林出版社,2002年版,内容简介。
①张康之：《公共行政中的哲学与伦理》,中国中国人民大学出版社,2005年版,第319页。
②Held, V., The Public Interest and Individual Interest, NewYork:Basic Books,1970.
①[美]乔治·弗里德里克森：《公共行政的精神》,中国中国人民大学出版社,2003年版,第157页。
①[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第76页。
②[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第77页。
③[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第79页。
①[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第74页。
①戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革政府：企业家精神如何改革着公共部门》,周敦仁等译,上海译文出版社,1996年版,第149页。
①张成福：《信息时代政府治理：理解电子化政府的实质意涵》,《中国行政管理》,2003年第1期。
①俞可平、王颖：《公众社会的兴起与政府善治》,《中国改革》,2001年第6期。
②《电子政务未来五年十大趋势》,CIO时代网,2010年11月29日。http://www.ciotimes.com/egov/ztjg/40812.html
[1]戚攻.社会回应机制研究[M].北京：人民出版社,2009.
[2]国务院法制办公室.政府立法中的法律责任设定研究论文集[M].北京：中国法制出版社,2010.
[3]陈国权.责任政府：从权力本位到责任本位[M].杭州：浙江大学出版社2009.
[4]李军鹏.责任政府与政府问责制[M].北京：人民出版社,2009.
[5]潘晓珍.政府的道德责任[M].广州：广东人民出版社,2009.
[6]姚尚建.责任政党政府研究[M].北京：中央编译出版社,2009.
[7]周光辉.社会公正与政府责任学术论文集[M].长春：吉林人民出版社,2009.
[8]孙彩红.中国责任政府建构与国际比较[M].北京：中国传媒大学出版社,2008.
[9]王美文.当代中国政府公务员责任体系及其实现机制研究[M].北京：人民出版社,2008.
[10]杨淑萍.行政分权视野下地方责任政府的构建[M].北京：人民出版社,2008.
[11]张建伟.政府环境责任论[M].北京：中国环境科学出版社,2008.
[12]安秀梅.中央与地方政府间的责任划分与支出分配研究[M].北京：中国财政经济出版社,,2007.
[13]陆晓禾.中国经济发展中的自由与责任：政府、企业与公众社会[M].上海：上海社会科学院出版社,2007.
[14]胡肖华.走向责任政府：行政责任问题研究[M].北京：法律出版社,2006.
[15]希尔曼.公共财政与公共政策：政府的责任与局限[M].北京：中国社会科学出版社,2006.
[16]蒋劲松.责任政府新论：熔权制、分权制、监督-仲裁-保障制比较[M].北京：社会科学文献出版社,2005.
[17]劳平.市场经济与政府责任[M].北京：中国经济出版社,1999.
[18]王成栋.政府责任论[M].北京：中国政法大学出版社,1999.
[19]李伟权.政府回应论[M].北京：中国社会科学出版社,2005.
[20]卢坤建.建设回应型政府：江门启示[M].北京：经济日报出版社,2008.
[21]中国国家行政学院,国际行政院校联合会编.中国行政改革：政府的责任性、回应性和效率[M].北京：国家行政学院出版社,2004.
[22]景云祥.责任政府建构逻辑、要件、路径研究[M].哈尔滨：黑龙江人民出版社,2008.
[23]高新军.实现从权力政府向责任政府的转变：我国乡镇级地方政府治理的比较研究[M].西安：西北大学出版社,2005.
[24]上海市政治学会.政府新理念：关于服务政府、责任政府、法治政府的研究[M].上海：上海人民出版社,2004.
[25]蒋剑鸣.转型与回应：宏观视野下的证据与政策运用研究[M].北京：中国人民公安大学出版社,2008.
[26]章群.回应型社会中农村利益平衡法律机制的重构[M].北京：法律出版社,2008.
[27]蔡宝刚.社会转型与法理回应：以21世纪初中国为背景[M].北京：社会科学文献出版社,2007.
[28]韩敏.回应革命与改革：皖北李村的社会变迁与延续[M].南京：江苏人民出版社,2007.
[29]诺内特.转变中的法律与社会：迈向回应型法[M].北京：中国政法大学社,1994.
[30]戈丹.何谓治理[M].北京：社会科学文献出版社,2010.
[31]俞可平.治理与善治[M].北京：社会科学文献出版社,2000.
[32]俞可平.地方政府创新与善治：案例研究[M].北京：社会科学文献出版社,2003.
[33]俞可平.中国地方政府创新：2002[M].北京：社会科学文献出版社,2002.
[34]谢庆奎等.中国地方政府体制概论[M],北京：中国广播电视出版社,1998.
[35]李和中、陈广胜.西方国家行政机构与人事制度改革[M].北京：社会科学文献出版社,2005.
[36]丁煌.西方行政学说史(修订版)[M].武汉：武汉大学出版社,2004.
[37]尹冬华.从管理到治理：中国地方治理现状[M].北京：中央编译出版社,2006.
[38]孙柏瑛.当代地方治理：面向21世纪的挑战[M].北京：中国人民大学出版社,2004.
[39]汪玉凯.公共权力与公共治理[M].北京：中共中央党校出版社,2006.
[40]徐晓林.中国公共管理研究精粹[M].北京：科学出版社,2003.
[41]沈荣华、金海龙.地方政府治理[M].北京：社会科学文献出版社,2006.
[42]沈荣华、钟伟军.中国地方政府体制创新路径研究[M].北京：中国社会科学出版社,2009.
[43]胡象明.公共部门决策的理论与方法[M].北京：高等教育出版社,2003.
[44]李和中.比较公务员制度[M].北京：中共中央党校出版社,2003.
[45]倪星.公共部门人力资源管理[M].大连：东北财经大学出版社,2008.
[1]樊怀洪.公共性的基本特征与政府责任分析[J].学习论坛,2010, (4)
[2]艾德荣.回应政府质疑：一个自然的不可能性或一个不合理的合作假设[J].经济学(季刊),2007, (1)
[3]曹劲松. 政府新闻传播要回应社会热点——兼论政府新闻学的新闻反馈原则[J].当代传播,2008,(6)
[4]曹云平,胥静.浅析服务行政视角下政府回应机制的构建[J].湖南工业职业技术学院学报,2008,(2)
[5]陈方根,景云祥.现代化中的责任政府建设[J].唯实,2010, (2)
[6]陈国权,陈杰.论责任政府的回应性[J].浙江社会科学,2008, (11)
[7]陈建先.政府责任的多维度思考[J].广州大学学报(社会科学版),2006,(6).
[8]陈路芳.地方政府应提高对公众需求的回应力——对我国频发群体性事件的反思[J].理论探讨,2009, (3)
[9]成丽诗.服务型政府视角下政府道德责任的社会功能[J].考试周刊,2010,(17)
[10]代全川,范云峰.回应行政：构建服务型政府的必然要求[J].企业家天地下半月刊(理论版),2006, (12)
[11]邓卫文.论责任政府及在中国的建构[J].理论界,2010, (1)
[12]狄小华,冀莹.民意表达与政府回应机制之完善[J].政治与法律,2009,(7).
[13]东波,颜宪源,付晓东.基于公众网络政治参与双重性的政府回应路径[J].理论探讨,2010, (3)
[14]范祖华.服务行政理念下的政府回应建设[J].法制与经济(中旬刊),2008,(12)
[15]高富锋.服务型政府建设过程中的政府回应性分析[J].华北电力大学学报(社会科学版),2009,(3)
[16]高卫星.善治视野下的政府责任探析[J].郑州大学学报(哲学社会科学版)2008, (1)
[17]韩平,董珏.网民政治参与和政府回应性研究[J].理论界,2010, (2)
[18]韩兆柱.责任政府与政府问责制[J].中国行政管理,2007, (2)
[19]韩志明.政府解辩性责任的理论逻辑和实践途径[J].北京行政学院学报,2009, (3)
[20]黄岩,吴克昌.论公众参与和政府回应机制的重构[J].甘肃社会科学,2005,(1)
[21]江必新.行政法学研究应如何回应服务型政府的实践[J].现代法学,2009,(1)
[22]江艳.公共产品视角下乡镇政府回应的障碍及对策探析[J].安徽农业科学,2009, (11)
[23]江永清.从回应性政府走向预见性政府：论政府灾难预防政策多维矫正[J].湖北社会科学,2008, (11)
[24]蒋嵘涛,李萍.城市群政府管理体制创新对“两型社会”建设的回应路径研究[J].社会科学辑刊,2009, (4)
[25]金太军.论政府公共管理责任的承担[J].行政论坛,2008, (1)
[26]景云祥.和谐社会构建中政府回应机制的建设[J].社会主义研究,2007,(2).
[27]景云祥.和谐社会构建中政府回应机制建设的基本维度[J].云南行政学院学报,2008, (2)
[28]康安峰.论新时期政府责任及其实现[J].知识经济,2010, (10)
[29]李发戈.效率公平与政府的责任[J].经济研究导刊,2010, (11)
[30]李和中,高娟.从区域治理的差异性看我国政府回应性的构建——基于我国东中西部的实证比较[J].新视野,2010, (1)
[31]李宏.构建责任政府的本土化路径[J].辽宁行政学院学报,2007, (6)
[32]李军鹏.论政府绩效责任机制创新[J].行政管理改革,2010, (2)
[33]李莎,梅娟.政府公共决策过程中公众参与的回应机制建构——对决策听证制度的分析[J].北方经济,2006, (18)
[34]李述章,龙双喜.从善治的视角强化政府回应[J].行政与法,2005, (11)
[35]李晓玉.责任政府的信用问题研究[J].湖北社会科学,2007, (5)
[36]李秀宾.从公众的视角看提高我国政府回应性[J].辽宁行政学院学报,2006,(7)
[37]梁成军.突发事件中的政府责任与行政问责[J].中国党政干部论坛,2010,(5)
[38]林雅琼.责任政府的维度与无缝隙机制建设[J].福建论坛(社科教育版),2007, (4)
[39]刘达禹.构建责任政府视角下提高政府公信力研究[J].学术交流,2007,(9).
[40]刘力锐.论我国网络民意的特征与政府回应[J].求实,2009, (6)
[41]刘力锐.我国网络民意的成长、政治意蕴及政府回应[J].广东行政学院学报,2009, (5)
[42]刘勇华,彭中礼.论责任政府的法理基础[J].南华大学学报(社会科学版)2010, (1)
[43]刘泽伦,刘小云.迈向回应型政府——全球化下政府治理范式转换的路径[J].江淮论坛,2006, (5)
[44]刘智城,秦韩生,朱春艳.论政府回应机制建设的历程、问题及改进思路[J].法制与社会,2010, (10)
[45]卢坤建.回应型政府：理论基础、内涵与特征[J].学术研究,2009, (7)
[46]卢坤建.建设回应型政府：责任观、绩效观与服务观[J].学术研究,2008,(5)
[47]卢坤建.建设回应型政府的重要举措——广东省江门市政府导入IS09001：2000质量管理体系的分析[J].中国行政管理,2008, (6)
[48]卢坤建.论回应型政府的运行模式[J].社会科学家,2009, (7)
[49]卢坤建.应对突发群体性事件呼唤回应型政府[J].广东教育学院学报,2009, (4)
[50]卢坤建.政府理论研究的一个走向：从政府回应到回应型政府[J].中国行政管理,2009, (9)
[51]吕景城.论政府责任及其实现控制机制[J].东南学术,2005, (3)
[52]吕景城.政府责任实现的调控机制研究[J].郑州航空工业管理学院学报(社会科学版),2005, (3)
[53]吕孝琼.危机事件中的政府责任与能力提升[J].党政干部论坛,2010,(3).
[54]罗依平,覃事顺.民意表达与政府回应的决策机制构建——厦门PX事件引发的思考[J].科学决策,2009, (7)
[55]米热依古丽·卡德尔,陈杰.政府回应性及其提升途径研究[J].新疆大学学报(哲学人文社会科学版),2008, (5)
[56]彭焕才.服务型政府的民生责任考量[J].理论探讨,2010, (2)
[57]齐海丽,张晓军.社会公正视角下的政府责任[J].武汉学刊,2007, (4)
[58]齐立广,范应力.政府回应机制缺乏的体制因素分析[J].经济与社会发展,2009, (2)
[59]齐立广,苏剑峰.服务型政府背景下增强政府回应性的政治学思考[J].常熟理工学院学报,2008, (11)
[60]卿瑜,陆勇.以公共服务均等化促进城乡一体化——嘉兴市城乡一体化建设中的政府责任分析[J].江苏工业学院学报(社会科学版),2010, (2)
[61]施翔,赵秋园.协商民主视野下的责任政府构建[J].世纪桥,2007, (3)
[62]司林波,韩兆柱.政府问责制：责任政府的实践形式[J].理论探索,2007,(5)
[63]谭刚.“责任风暴”、“治庸计划”：建设责任政府与创新政府体制的深圳实验[J].南方论丛,2006, (4)
[64]王成兰,刘富春,郭春甫,陈渝.回应性政府：构建和谐社会对政府治理模式的必然要求[J].探索,2005, (5)
[65]王华华.论民主政府的生命过程及特征——合法性、责任性、服务性[J].中南财经政法大学研究生学报,2009, (6)
[66]王建文.以民为本：责任政府的价值向度[J].玉林师范学院学报,2009,(6).
[67]王前,曾学清.地方政府管理责任机制：反思与建构[J].云南行政学院学报,2010, (2)
[68]王巍.论“政府回应”的内涵和主导模式转型[J].探索,2005, (1)
[69]王阳,金晓丹.公共管理责任机制与我国责任型政府的构建[J].胜利油田党校学报,2010, (2)
[70]王玉梅.从“责任政府”看党政领导干部问责规定[J].中国律师,2009,(9)
[71]魏波,吴义慈,魏乐.服务型政府视角下的公众责任意识培育[J].理论探讨,2010, (2)
[72]魏婷婷.公共治理的重要维度：回应型政府的建设——以网络、手机信息的影响为视角[J].理论导刊,2007, (12)
[73]温娜.关于我国地方政府公共决策回应机制问题的思考[J].华章,2008,(1).
[74]翁博.我国准市场模式的溃败与政府责任缺失[J].东北大学学报(社会科学版),2010, (2)
[75]吴秋兰.论依法行政进程中的政府责任[J].职教与经济研究(娄底职业技术学院学报),2006, (2)
[76]吴新亚.有效提供公共产品是政府的责任[J].湖南行政学院学报,2005,(4).
[77]吴燕怡,万高隆.私权与公权之冲突及地方政府责任[J].云南行政学院学报,2009, (3)
[78]谢道波.浅谈我国政府责任体系的重构[J].商业文化(学术版),2010,(3).
[79]徐智晨.论政府回应的理论依据、现状以及改进思路[J].理论界,2008,(7).
[80]薛俊强.浅析责任政府[J].中国石油大学胜利学院学报,2008, (3)
[81]闫建.西部地方政府制度责任研究[J].重庆行政,2006, (6)
[82]杨敏.政府责任体系建设现状研究[J].法制与社会,2009, (36)
[83]杨明伟.政府责任初论[J].陕西行政学院学报,2008, (3)
[84]杨雪冬.社会变革中的政府责任：中国的经验[J].中国人民大学学报,2009,(1)
[85]叶晟婷.提升回应性——服务型政府治理模式的本质要求[J].经济师,2009,(4)
[86]易承志.论回应机制的优化与服务型政府建设[J].河南师范大学学报(哲学社会科学版),2009,(6)
[87]殷冬水.社会公正与政府责任问题研究[J].国际学术动态,2007, (3)
[88]鹰远.回应百姓需求是服务型政府的职责[J].农村工作通讯,2009, (11)
[89]游海疆.政府回应：实践阙如与实质性演进[J].广东工业大学学报(社会科学版),2007, (2)
[90]于东山.转型时期中国政府行政责任的实现机制[J].社科纵横(新理论版)2007, (1)
[91]袁国玲.当前政府回应问题探析[J].中共银川市委党校学报,2007, (2)
[92]翟晓川.责任政府建设刍议[J].民办高等教育研究,2009, (2)
[93]张琳.责任政府有效沟通的路径探析[J].科技致富向导,2010, (11)
[94]张晓云.服务型政府建设中的政府回应研究[J].山东省农业管理干部学院学报,2009, (6)
[95]张晓忠,宋香丽.责任政府制度与中国责任政府建设[J].广东行政学院学报,2010, (1)
[96]赵泽洪,吴义慈.责任政府视角下的公共服务供给能力建构[J].科技管理研究,2010, (7)
[97]正文.增强政府回应性责任的对策研究[J].理论导刊,2007, (9)
[98]郑程.公共事件中的政府责任缺失与完善[J].中国集体经济,2010, (4)
[99]郑光梁.从社会资本的视角看政府回应不足[J].企业经济,2009, (2)
[100]郑光梁.公众社会语境下非政府组织回应优势分析[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2010,(1)
[101]郑明明,谢永阳.政府公共关系与回应性的价值契合[J].党政干部论坛,2009, (2)
[102]周庆行,宋常青.三峡移民过程中的伦理诉求与政府的制度回应[J].三峡大学学报(人文社会科学版),2007, (4)
[103]朱虹,吴楠.迈向参与回应型政府——我国第三社会部门的发展与政府治理模式的变革[J].山东科技大学学报(社会科学版),2007, (3)
[104]朱立言,龙宁丽.美国高级文官制度与政府回应性[J].中国人民大学学报,2010, (1)
[105]朱丽峰.论政府回应网络民意的行为选择[J].法制与经济(下旬),2010,(3)
[106]庄晓春.责任政府制度探析——以四川省责任政府制度建设为例[J].中共四川省委省级机关党校学报,2010, (1)
[107]邹渊博.论新形势下如何加强政府责任——由突发公共事件想到的[J].现代商贸工业,2010, (6)
[1]韩丽丽.我国突发事件应对型社会政策制定模式研究[D].南开大学,2009.
[2]袁泽民.从哈贝马斯的交往行动理论看协商的建构[D].上海大学,2009.
[3]胡晓芳.政治行政分合视阈中的行政公共性[D].苏州大学,2009.
[4]马斌.政府间关系：权力配置与地方治理[D].浙江大学,2008.
[5]董幼鸿.我国地方政府政策评估制度化建设研究[D].华东师范大学,2008.
[6]刘光容.政府协同治理：机制、实施与效率分析[D].华中师范大学,2008.
[7]李建新.知政权论[D].重庆大学,2007.
[8]王甲成.政府成长论[D].苏州大学,2006.
[9]高波.我国政府传播论[D].中央民族大学,2006.
[10]李保平.中国转型时期公共政策的社会排斥研究[D].吉林大学,2006.
[11]曹任何.治理的兴起与政府合法性重建[D].吉林大学,2004.
[12]张红梅.公共危机的应对与中国政府的理性选择[D].吉林大学,2007.
[13]费军.责任导向的政府领导干部控制系统研究[D].华中科技大学,2006.
[14]黄芳.论政府决策行为中的道德责任[D].复旦大学,2007.
[15]杨淑萍.行政分权视野下地方责任政府的构建[D].中央民族大学,2007.
[16]李蔬君.当代中国政府责任问题研究[D].中共中央党校,2006.
[17]陈楠.政府在社会信用体系建构中的责任研究[D].吉林大学,2005.
[1]游海疆.政府回应的公共机制建设研究[D].福建师范大学,2008.
[2]姚秋娴.服务型政府回应机制研究[D].福建师范大学,2008.
[3]李菁.公共政策制定中的政府回应研究[D].华东师范大学,2008.
[4]曹云平.服务型政府视角下我国县级政府回应研究[D].苏州大学,2008.
[5]赵晨宁.中国建立“民主治理型”政府回应模式的研究[D].西北大学,2008.
[6]林峰.善治理念下的公众参与与政府回应[D].南昌大学,2007.
[7]赵芳.我国回应型政府建设问题研究[D].哈尔滨工程大学,2007.
[8]黄乔松.“和合公共管理”视野下的政府回应问题研究[D].福建师范大学,2007.
[9]李朝霞.我国政府回应功能研究[D].河南大学,2007.
[10]彭彦.政府公共物品供给模式转变对多元经济主体的回应性研究[D].苏州大学,2005.
[11]谭亦玲.政府回应性同民主政治的关系研究[D].华南师范大学,2005.
[12]郝海侠.全球化进程中公众与政府的互信与回应[D].上海师范大学,2003.
[13]郁璐璐.试论治理理论视角下我国责任型地方政府的构建[D].山东大学,2009.
[14]刘达禹.试论政府公信力与责任政府的构建[D].吉林大学,2008.
[15]蔡霞.论我国社会政策中的政府责任[D].华中师范大学,2008.
[16]杨宇超.社会主义和谐社会中责任政府的建设[D].四川师范大学,2007.
[17]刘春晓.责任政府制度安排研究[D].电子科技大学,2007.
[18]张美森.论当代中国责任政府模式的构建[D].山西大学,2005.
[1]Owen E. Hughes:Public Management and Administration:An Introduction[M].3rd ed. Palgrave Macmillan,2003.
[2]Cope and Glen Hahn, Bureaucratic Reform and Issues of Political Responsiven ess,Journal of Public Administration Research & Theory(Transaction);July 1997, Vol.7,Issue3,p461.
[3]Delmer D. Dunn and Jerome S·Legge Jr. U.S. Local Government Managers and The Complexity of Responsibility and Accountability in Democratic Gover nance, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol.11, No·1:73-88(2001).
[4]Sara Binzer Hobolt and Robert Klemmemsen, Responsive Government? Public Opinion and Government Policy preferences in Britain and Denmark, POLITICALSTUDIES:2005VOL53, P379-402.
[5]W. Brock and S. Durlauf. Discrete choice with social interactions [J].Review of Economic Studies,2001,68:235-260.
[6]I. Eshel, E. Sansone and A. Shaked. The emergence of kinship behavior in s tructured populations of unrelated individuals [J]. International Journal of Game Theory,1999,28:447-463.
[7]I. Eshel, D. Herreiner, L. Samuelson, E. Sansone and A. Shaked. Cooperation, mimesis, and local interaction [J]. Sociological Methods and Research,2000,28: 341-364.
[8]C. Keser, K.M. Ehrhart and S.K. Berninghaus. Coordination and local interaction:experimental evidence [J]. Economics Letters,1998,58:269-275.
[9]S. Morris. Contagion [J]. Review of Economic Studies,2000,67:57-79.
[10]E. Droste, R.P. Gilles and C. Johnson. Evolution of conventions in endogenous social networks [J]. Virginia Tech.,2000, Mimeo.
[11]Jay M. Shafritz and J. Steven Ott:Classics of Organization Theory [A].5th ed. Harcourt, Inc.2001.
[12]Virginie Mamadouh, Herman van der Wusten. The European level in EU governance:territory, authority and trans-scalar networks. GeoJournal. Wiesbaden:2008. Vol.72, Iss.1-2; p.19
[13]Torsten J Selck, Mark Rhinard, Frank M Hage. The evolution of European legal integration. European Journal of Law and Economics. Dordrecht:Dec 2007. Vol.24, Iss.3; p.187
[14]Margaret Cording, Petra Christmann, David R King. Reducing causal ambiguity in acquisition integration:intermediate goals as mediators of integration decisions and acquisition performance. Academy of Management Journal. Briarcliff Manor:Aug 2008. Vol.51, Iss.4; p.744
[15]Harry G Barkema, Mario Schijven. Toward unlocking the full potential of acquisitions:the role of organizational restructuring. Academy of Management Journal. Briarcliff Manor:Aug 2008. Vol.51, Iss.4; pg.696
[16]Sheng-Tung Chen, Chien-Chiang Lee. Government size and economic growth in Taiwan:A threshold regression approach. Journal of Policy Modeling. New York:Dec 2005. Vol.27, Iss.9; pg1051
[17]Jang-Ting Guo, Sharon G Harrison. Government size and macroeconomic stability:A comment. European Economic Review. Amsterdam:Jul 2006. Vol. 50, Iss.5; pg.1339
[18]Dimitris K Christopoulos, John Loizides, Efthymios G Tsionas. The Abrams curve of government size and unemployment:evidence from panel data. Applied Economics. London:Jun 10,2005. Vol.37, Iss.10; pg.1193
[19]Atul A Dar, Sal Amir Khalkhali. Government size, factor accumulation, and economic growth:Evidence from OECD countries. Journal of Policy Modeling. New York:Nov 2002. Vol.24, Iss.7,8; pg.679
[20]Antonio Fatas, Ilian Mihov. Government size and automatic stabilizers: International and international evidence. Journal of International Economics. Amsterdam:Oct 2001. Vol.55, Iss.1; pg.3
[21]Francois Petry, Louis Imbeau, Jean Crete, Michel Clavet. Explaining the evolution of government size in the Canadian provinces. Public Finance Review. Thousand Oaks:Jan 2000. Vol.28, Iss.1; pg.26,22 pgs
[22]Waldo:The Study of Public Administration, Doubleday, New York,1955.
[23]R. Albert and A.-L. Barabasi. Statistical mechanics of complex networks [J]. Review of Modern Physics,2002,74:47-97.
[24]D.J. Watts and S.H. Strogatz. Exploring comlex networks [J]. Nature, 2001,410:268-276.
[25]M. E. J. Newman. The structure and function of complex networks [J]. SIAM Review,2003,45:167-256.
[26]Lihui Shang and Xiao Fan Wang. Evolutionary minority game on complex networks. Physica [J]. Statistical Mechanics and its Applications,2006, 377(2):616-624.
[27]G. Abramson and M. Kuperman. Social game in social networks [J]. Physical Review E,2001,63:030901(R).
[28]H.George Frederickson:"Toward New Public Administration", in Frank MariniToward a New Public Administration:The Minnowbrook Perspective, P315.
[29]Dwight Waldo, Comparative Public Administration:Prologue, Problems and Promise, P7.
[30]Levi tan, David M:"Political Ends and Administration Means"Public Administration Review (Autumn 1943), P353-359.
[31]Ali Farazmand:Handbook of Comparative and Development Public Administration, New York and Basel, Marcel Deker, INC,2001, P417.
[32]Ewan Ferlie etal:The New Public Management In Action, Oxford:Oxford University Press,1996.
[33]Gregory, Robert J.:"Social Capital Theory and Administrative Reform: Maintaining Ethical Probity in Public Service, "Public Administration Review, Jan/Feb., Vol.59, No.1, P68-69.
[34]Hood, C.A:Public Management for All Seasons, Public Administration, 1991 (69),
[35]Santos F. C, Pacheco J. M. A new route to the evolution of cooperation Journal of Evol Bio,2006,19 (3):726-733.
[36]in public service, Alder shot:Ash gate Publishing Ltd,1998, P152.
[37]Douglas McGregor, Joel Cutcher-Gershenfeld. The human side of enterprise, McGraw-Hill Professional,2006,56.
[38]Stillman, Richard. Public Administration:Concepts and Cases. Boston: Houghton Miffin,1987.
[39]Carolyn J·Hill, Laurence E-Lynn Governance and Public Management, an Introduction[J], Journal of Policy Analysis and Management,2004,23(1):3-11.
[40]Tirole J, Corporate governance [J], Economica,2001,69(1):1-35.
[41]Gawthrop, Louis C.1998. Public Service and Democracy. New York: Chandler.
[42]Jay M.Shafritz. International encyclopedia of public policy and administration. Colorado:West view Press,1998.
[43]James M. Buchanan, The Demand and Supply of Public Goods[M] (Chicago:Rand-McNally,1968), volumes in the series.
[44]John Gray, Post Liberalism:Studies in Political Thought, Rutledge,1993.
②丁煌：《西方行政学说史》,武汉大学出版社,2005年版,第375页。
①竺乾威、吴春成：《公共行政的后官僚模式分析》,《公共行政与人力资源》,2002年第1期。
②王乐夫、陈瑞莲、熊美娟：《公共管理研究》,中国社会科学出版社,2005年版,第233页。
①王巍：《论“政府回应”的内涵及其主导模式转型》,《探索》,2005年第1期。
②对立型民主的出发点是利益冲突,在中立原则下完成各自利益的追求,是一个为公平追求私利而设计的民主类型。
③积极型民主强调共识,共识的达成借助于参与者之间面对面的平等交流与讨论,是一种包容冲突又能化解冲突的民主类型。基层民主建立在积极而平等的参与基础之上,因为它相信公众责任和能力需要通过民主参与来教化和培育,必须承认每个人都有私利需要维护,但是,如果没有共同的利益追求,就不会有共同体的存在,基层民主要造就个体利益和公共利益休戚相关的互利关系,使人们对政治生活产生持久的兴趣,关心集体问题。大部分的公众由于自身社会地位的低下而对政治参与的麻木和冷淡的态度,可以通过一种途径而得到改观。
①Dahl,Robert A.Polyarchy:Participation and Opposition.New Have:Yale university Press,1971.pp.1-3.
②黄荣护：《公共管理》,商鼎文化出版社,2000年,第134页。
①[美]格雷夫·斯塔林：《公共部门管理》,陈宪等译,上海译文出版社,2003年版,第12页。
①[美]戴维·奥斯本：《德特·盖布特：《改革政府：企业家精神怎样改革着公共部门》,周教仁等译,上海译文出版社,1996年版,第15-16页。
②[美]拉塞尔·林登：《无缝隙政府》,汪大海、吴群芳等译,中国人民人学出版社,2002年版,第8-9页。
③转引自竺乾威:《公共行政学》,复旦大学出版社,2004年版,第97-99页。
④转引自竺乾威：《公共行政学》,复旦大学出版社,2004年版,第103页。
①[澳]欧文·休斯：《公共管理导论(第三版)》,张成福等译,中国中国人民大学出版社,2007年版,第89-90页。
①[美]戴维·H·罗森布鲁姆、罗伯特·S·克拉夫丘克：《公共行政学：管理、政治和法律的途径》,张成福等译、中国中国人民大学出版社,2002年版,第72页。
②[美]珍妮特·登哈特、罗伯特·登哈特：《新公共服务：服务而不是掌舵》,丁煌译,中国中国人民大学出版社,2004年版,第189页。
①张成福：《责任政府论》,《中国人民大学学报》,2000年第2期。
②俞可平：《政府创新的理论与实践》,浙江人民出版社,2005年版,第72页。
①孙彩虹：《中国责任政府建构与国际比较》,中国传媒大学出版社,2008年版,第27页。
②蒋劲松：《传统责任政府理论简析》,《政治学研究》,2005年第3期。
③李伟权：《政府回应论》,中国社会科学出版社,2005年版,第49页。
①姜晓萍：《构建服务型政府进程中的公众参与》,《社会科学研究》,2007年第4期。
②何祖坤：《关注政府回应》,《中国行政管理》,2000年第7期。
③王巍：《论“政府回应”的内涵和主导模式转型》,《探索》,2005年第1期。
①娄成武：《顾爱华：《行政回应的哲学解读》,《中国行政管理》,2006年第9期。
②杨雪冬：《责任政府：一个分析框架》,《公共管理学报》2005年第1期。
③陈国权：《王勤：《市场经济现代转型中的法治与责任政府》,《公共管理学报》,2007年第2期。
④王成兰等：《回应性政府：构建和谐社会对政府治理模式的必然要求》,《探索》,2005年第5期。
①《马克思恩格斯选集》(第3卷),人民出版社,1995年版,第211页。
②《马克思恩格斯选集》(第4卷),人民出版社,1995年版,第95页。
③王惠岩：《政治学原理》,高等教育出版社,1999年版,第39页。
①《马克思恩格斯选集》(第4卷：《人民出版社,1995年版,第107页。
②王寿林：《社会主义国家权力制约论》,东北财经大学出版社,1993年版,第12页。
③高航等：《新世纪的公共管理》,中国商业出版社,2001年版,第2页
①[法]雷蒙·阿隆：《社会学主要思潮》,上海译文出版社,1988年版,第114页。
①竺乾威：《译校者前言》,载[美]罗伯特·B·登哈特：《公共组织理论》(第三版),丁力译,中国中国人民大学出版社,2004年版。
①[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第76页。
①[美]加里·万斯莱：《公共行政与治理过程：转变美国的政治对话》,《中国行政管理》,2002年第2期。
②丁煌：《西方行政学理论概要》,中国中国人民大学出版社,2005版,第380-383页。
①[美]罗伯特·B.登哈特、珍妮特·V.登哈特：《新公共服务：服务,而不是掌舵》,刘俊生译,《中国行政管理》,2002第10期。
①[美]罗伯特·B.登哈特、珍妮特·V.登哈特：《新公共服务：服务,而不是掌舵》,刘俊生译,《中国行政管理》,2002第10期。
①[美]亨廷顿：《变动社会的政治秩序》,张岱云、聂振雄译,上海译文出版社,1989年版,第41页。
②[美]罗伯特·B.登哈特、珍妮特·V.登哈特：《新公共服务：服务,而不是掌舵》,丁煌译,中国中国人民大学出版社,2004年版,第8页。
③[美]罗纳德·克林格勒、约翰·纳尔班迪：《公共部门人力资源管理：系统与战略》,孙柏瑛等译,中国中国人民大学出版社,2001年版,第49页。
④[澳]安德鲁·鲍哲：《为公共利益建立有效率的回应性的政府：演变中的澳大利亚模式》,博客网-踏浪踏歌的博客,2006年10月6日。http://melotide.bokee.com/2255273.html
⑤何祖坤：《关注政府回应》,《中国行政管理》,2000年第7期。
①李伟权：《互动决策：政府公共决策回应机制建设》,《探索》,2002年第3期。
②张成福：《责任政府论》,《中国人民大学学报》,2000年第2期。
①李琪、董幼鸿：《论公共服务型政府的建设与创新》,《中国行政管理》,2004年第11期。
②蔡放波：《论政府责任体系的构建》,《中国行政管理》,2004年第4期。
①魏姝、温晋峰：《公共服务型政府建设：问题与对策—以某地方政府为例》,《美中公共管理》,2005年第2期。
②张成福、党秀云：《公共管理学》,中国中国人民大学出版社,2001年版,第98页。
①李秀宾:《从公众的角度看提高我国政府回应性》,《公共管理》,2006年第7期。
②俞可平：《治理与善治》,社会科学文献出版社,2000年版,第8、11页。
③俞可平:《治理和善治引论》,《马克思主义与现实》,1999年第5期。
①俞可平：《治理与善治引论》,《马克思主义与现实》,1999年第5期。
②谢庆奎：《政府学概论》,中国社会科学出版社,2005年版,第106页。
①张康之:《公共行政中的哲学与伦理》,：中国中国人民大学出版社,2004年版,第246页。
②[美]康特妮、马克·霍哲、张梦中：《新公共行政：寻求社会公平和民主价值》,《中国行政管理》,2001年第2期。
③[美]康特妮、马克·霍哲、张梦中：《新公共行政：寻求社会公平和民主价值》,《中国行政管理》,2001年第2期。
①[美]康特妮、马克·霍哲、张梦中：《新公共行政：寻求社会公平和民主价值》,《中国行政管理》,2001年第2期。
②[美]罗伯特·丹哈特：《公共组织理论》,项龙、刘俊生译,华夏出版社,2002年版,第119页。
③何怀宏：《公平的正义》,山东人民出版社,2002年版,第19页。
①李习彬：《管理科学化指南》,国防科技出版社,1989年版,第198页。
①谢庆奎:《政府学概论》,中国社会科学出版社,2005年版,第124页。
②张定淮、涂春光：《论责任政府及其重建机制》,《中国行政管理》,2003年第12期。
①张康之:《公共行政中的哲学与伦理》,中国中国人民大学出版社,2004年版,第276页。
②丁先存、夏淑梅:《完善我国行政问责制的几点思考》,《中国行政管理》,2006年第3期。
①[法]卢梭：《社会契约论》,何兆武译,商务印书馆,2003年版,第76、77页。
②《孙中山选集》(下卷),人民出版社,1957年版,第920页。
③《孙中山选集》(上卷),人民出版社,1957年版,第157页。
④《孙中山选集》(下卷),人民出版社,1957年版,第740页。
①俞可平：《全球化：全球治理》,社会科学文献出版社,2003版,第12页。
①转引自石春茂：《全息测评效率的构建》,厦门大学博士学位论文,2008年6月,第1页。
①石春茂:《全息测评效率的构建》,厦门大学博士学位论文,2008年6月,第1页。
②杨秋荣：《地方政府回应能力分析》,暨南大学硕士学位论文,2007年6月,第22页。
③Issac, Henry Kester, Chris Painter and Chris Barnes., ed. (1997) Management in the Public Sector:Challenge and Change (Second Edition), London:Thomson Business Press, p89,92.
④Burningham, David(1992). An Overview of the Use of Performance Indicators in Local Government, in Pollitt, Christopher, and Stephen Harrison., ed. Handbook of Public Services Management. Oxford:Blackwell Publisher.
①转引自盛明科：《地方政府绩效评估指标体系构建及其应用研究》,湘潭硕士学位论文,2005年5月,第18页。
①杨秋荣：《地方政府回应能力分析》,暨南大学硕士学位论文,2007年6月,第22页。
①参见刘旭涛：《政府绩效管理：制度、战略与方法》,机械工业出版社,2003年版,第171页。
①卢纹岱：《SPSS统计分析》,电子工业出版社,2010年第4版,第472页。
①于瑞娟、吴广谋：《基于主成分分析的区域产业竞争力评价》,《价值工程》,2008第7期。
②参见《主成分分析法的基本思想以及基本原理》,中华统计学习网,2009年10月31日。http://www.1000tj.com/OTDetail.aspx?id=31083
①《我市公布经济适用房“六连号”调查结果》,《长江日报》,2009年6月27日。
①《5名国家工作人员受处理》,《法制口报》2009年6月28日。
①廖智生:《突发公共事件处置的成都样本》,《瞭望》2009年7月13日。
①《大火烧出成都公交改革》,《西部时报》2009年6月30日。
①“六好”即班子好、自治好、风尚好、邻里好、环境好和治安好；“十无”即楼栋无矛盾、邻里无纠纷、群众无上访、小区无火灾、校园无违法、青年无吸毒、卫生无死角、生产无事故、交通无违章和居民无邪教；“两满意”则是社会各界满意和居民群众满意。
②“三个全覆盖”是指社区党组织的全覆盖、社区党员管理和服务的全覆盖和党员在和谐社区建设中作用发挥的全覆盖,以此推进社区党建工作创新。
③“十西千万”工程,即树立推广十类社区组织典型,号召上百名党员和公职人员竞选业委会委员,上千名党员和公职人员担任楼栋长,新发展万名社区义工。
④“一社一策”,即根据不同地域、不同人群特点,通过挖掘传统文化、培育新的文明亮点等方式,树立典型,以点带面,做到“一社区一特色”,形成良好示范带动效应
⑤“六个一”,一是强化社区党组织一个核心,充分发挥党员在和谐社区建设中的先锋模范作用；二是树立培植一批社区自治组织典型,充分发挥多元主体在参与社区事务中的积极作用；三是激活一批热爱社区事业的居民队伍,增强居民个体在和谐社区建设中主人翁责任感；四是构建一个覆盖不同行业、层面的利益诉求平台,畅通居民民意表达渠道；五是建立健全一整套完善的制度保障体系,努力构建充满活力的社区居民自治机制；六是努力营造一个民主文明和谐的政治生态环境,培育居民有序参与社区事务和公益事业的公共精神。
①中共南山区委书记叶民辉语,引自《基层社会管理创新构建和谐南山》,《南方日报》2010年9月14日。
②上述数据引自《南山区2010年和谐社区建设工作总结》,深圳市南山区和谐社会建设工作委员会网站,2011年1月25日。http://www.szns.gov.cn/hxb/gzjb/20110125114363.shtml
①“一核多元”,就是在社区党组织的领导下,将社区各类相关利益主体如业委会、物业管理单位、老人协会等组织,通过党建的方式纳入管理服务范围,吸纳多元主体参与社会管理,形成了以社区党组织为核心、社区各类自治组织为主体、各类社会组织充分发挥作用的社区治理框架。转引自《基层社会管理创新构建和谐南山》,《南方日报》2010年9月14日。
①此处的“地方政府”,不仅包涵地方行政机关,也包括党的地方组织和基层组织,以及地方人大。
①转引《胡适日记》,卷八,安徽教育出版社,2001年,第289页。
①参见《“第一时间”和公众的知情权》,《中国经济时报》,2003年4月8日。
①彭文贤：《行政生态学》,台北三民书局,1988年版,第57、58页。
②[德]马克斯·韦伯：《经济与社会》(下卷),林荣远译,商务印书馆,1997年版,第320页。
③[德]马克斯·韦伯：《经济与社会》(下卷),林荣远译,商务印书馆,1997年版,第301页。
①[德]马克斯·韦伯：《儒教与道教》,王容芬译,商务印书馆,1995年版,第162页。
②唐逸：《中国的理性思维》,《战略与管理》,1999年第2期。
①陈芳、陈振明：《当代中属地方治理中的公众参与：历程、现状与前景》,《东南学术》,2008年第4期。
①钟家栋：《重铸中国魂》,复旦大学出版社,2001年版,第527页。
①《马克思恩格斯全集》,第8卷),人民出版社,1965年版,第217页。
①《宋史·陈必传》
①《马克思恩格斯选集》(第3卷),人民出版社1995年版,第12-13页。
②《马克思恩格斯选集》(第3卷),人民出版社1995年版,第57页。
③《列宁选集》(第三卷),人民出版社1995年版,第148页。
①《列宁选集》(第三卷),人民出版社1995年版,第265页。
①谭亦玲：《浅析政府回应性及中国政府回应面临的挑战》,《社科纵横》,2004第4期。
②张康之：《寻找公共行政的伦理视角》,中国中国人民大学出版社,2003年版,第74页。
①[法]卢梭：《社会契约论》,何兆武译,商务印书馆,2003年版,第73页。
①《马克思恩格斯选集》(第4卷),人民出版社,1995年版,第166页。
①[英]齐格蒙特·鲍曼：《现代性与大屠杀》,杨渝东等译,译林出版社,2002年版,第210页。
②转引自[德]施路赫特：《理性化与官僚化：对韦伯之研究与诠释》,顾忠华译,广西师范大学出版社,2004年版,第5页。
③[德]施路赫特：《理性化与官僚化：对韦伯之研究与诠释》,顾忠华译,广西师范大学出版社,2004年版,第105页。
①[英]齐格蒙特·鲍曼：《现代性与大屠杀》,杨渝东等译,译林出版社,2002年版,内容简介。
①张康之：《公共行政中的哲学与伦理》,中国中国人民大学出版社,2005年版,第319页。
②Held, V., The Public Interest and Individual Interest, NewYork:Basic Books,1970.
①[美]乔治·弗里德里克森：《公共行政的精神》,中国中国人民大学出版社,2003年版,第157页。
①[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第76页。
②[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第77页。
③[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第79页。
①[美]B.盖伊·彼得斯：《政府未来的治理模式》,吴爱明译,中国人民大学出版社,2001年版,第74页。
①戴维·奥斯本、特德·盖布勒：《改革政府：企业家精神如何改革着公共部门》,周敦仁等译,上海译文出版社,1996年版,第149页。
①张成福：《信息时代政府治理：理解电子化政府的实质意涵》,《中国行政管理》,2003年第1期。
①俞可平、王颖：《公众社会的兴起与政府善治》,《中国改革》,2001年第6期。
②《电子政务未来五年十大趋势》,CIO时代网,2010年11月29日。http://www.ciotimes.com/egov/ztjg/40812.html
[1]戚攻.社会回应机制研究[M].北京：人民出版社,2009.
[2]国务院法制办公室.政府立法中的法律责任设定研究论文集[M].北京：中国法制出版社,2010.
[3]陈国权.责任政府：从权力本位到责任本位[M].杭州：浙江大学出版社2009.
[4]李军鹏.责任政府与政府问责制[M].北京：人民出版社,2009.
[5]潘晓珍.政府的道德责任[M].广州：广东人民出版社,2009.
[6]姚尚建.责任政党政府研究[M].北京：中央编译出版社,2009.
[7]周光辉.社会公正与政府责任学术论文集[M].长春：吉林人民出版社,2009.
[8]孙彩红.中国责任政府建构与国际比较[M].北京：中国传媒大学出版社,2008.
[9]王美文.当代中国政府公务员责任体系及其实现机制研究[M].北京：人民出版社,2008.
[10]杨淑萍.行政分权视野下地方责任政府的构建[M].北京：人民出版社,2008.
[11]张建伟.政府环境责任论[M].北京：中国环境科学出版社,2008.
[12]安秀梅.中央与地方政府间的责任划分与支出分配研究[M].北京：中国财政经济出版社,,2007.
[13]陆晓禾.中国经济发展中的自由与责任：政府、企业与公众社会[M].上海：上海社会科学院出版社,2007.
[14]胡肖华.走向责任政府：行政责任问题研究[M].北京：法律出版社,2006.
[15]希尔曼.公共财政与公共政策：政府的责任与局限[M].北京：中国社会科学出版社,2006.
[16]蒋劲松.责任政府新论：熔权制、分权制、监督-仲裁-保障制比较[M].北京：社会科学文献出版社,2005.
[17]劳平.市场经济与政府责任[M].北京：中国经济出版社,1999.
[18]王成栋.政府责任论[M].北京：中国政法大学出版社,1999.
[19]李伟权.政府回应论[M].北京：中国社会科学出版社,2005.
[20]卢坤建.建设回应型政府：江门启示[M].北京：经济日报出版社,2008.
[21]中国国家行政学院,国际行政院校联合会编.中国行政改革：政府的责任性、回应性和效率[M].北京：国家行政学院出版社,2004.
[22]景云祥.责任政府建构逻辑、要件、路径研究[M].哈尔滨：黑龙江人民出版社,2008.
[23]高新军.实现从权力政府向责任政府的转变：我国乡镇级地方政府治理的比较研究[M].西安：西北大学出版社,2005.
[24]上海市政治学会.政府新理念：关于服务政府、责任政府、法治政府的研究[M].上海：上海人民出版社,2004.
[25]蒋剑鸣.转型与回应：宏观视野下的证据与政策运用研究[M].北京：中国人民公安大学出版社,2008.
[26]章群.回应型社会中农村利益平衡法律机制的重构[M].北京：法律出版社,2008.
[27]蔡宝刚.社会转型与法理回应：以21世纪初中国为背景[M].北京：社会科学文献出版社,2007.
[28]韩敏.回应革命与改革：皖北李村的社会变迁与延续[M].南京：江苏人民出版社,2007.
[29]诺内特.转变中的法律与社会：迈向回应型法[M].北京：中国政法大学社,1994.
[30]戈丹.何谓治理[M].北京：社会科学文献出版社,2010.
[31]俞可平.治理与善治[M].北京：社会科学文献出版社,2000.
[32]俞可平.地方政府创新与善治：案例研究[M].北京：社会科学文献出版社,2003.
[33]俞可平.中国地方政府创新：2002[M].北京：社会科学文献出版社,2002.
[34]谢庆奎等.中国地方政府体制概论[M],北京：中国广播电视出版社,1998.
[35]李和中、陈广胜.西方国家行政机构与人事制度改革[M].北京：社会科学文献出版社,2005.
[36]丁煌.西方行政学说史(修订版)[M].武汉：武汉大学出版社,2004.
[37]尹冬华.从管理到治理：中国地方治理现状[M].北京：中央编译出版社,2006.
[38]孙柏瑛.当代地方治理：面向21世纪的挑战[M].北京：中国人民大学出版社,2004.
[39]汪玉凯.公共权力与公共治理[M].北京：中共中央党校出版社,2006.
[40]徐晓林.中国公共管理研究精粹[M].北京：科学出版社,2003.
[41]沈荣华、金海龙.地方政府治理[M].北京：社会科学文献出版社,2006.
[42]沈荣华、钟伟军.中国地方政府体制创新路径研究[M].北京：中国社会科学出版社,2009.
[43]胡象明.公共部门决策的理论与方法[M].北京：高等教育出版社,2003.
[44]李和中.比较公务员制度[M].北京：中共中央党校出版社,2003.
[45]倪星.公共部门人力资源管理[M].大连：东北财经大学出版社,2008.
[1]樊怀洪.公共性的基本特征与政府责任分析[J].学习论坛,2010, (4)
[2]艾德荣.回应政府质疑：一个自然的不可能性或一个不合理的合作假设[J].经济学(季刊),2007, (1)
[3]曹劲松. 政府新闻传播要回应社会热点——兼论政府新闻学的新闻反馈原则[J].当代传播,2008,(6)
[4]曹云平,胥静.浅析服务行政视角下政府回应机制的构建[J].湖南工业职业技术学院学报,2008,(2)
[5]陈方根,景云祥.现代化中的责任政府建设[J].唯实,2010, (2)
[6]陈国权,陈杰.论责任政府的回应性[J].浙江社会科学,2008, (11)
[7]陈建先.政府责任的多维度思考[J].广州大学学报(社会科学版),2006,(6).
[8]陈路芳.地方政府应提高对公众需求的回应力——对我国频发群体性事件的反思[J].理论探讨,2009, (3)
[9]成丽诗.服务型政府视角下政府道德责任的社会功能[J].考试周刊,2010,(17)
[10]代全川,范云峰.回应行政：构建服务型政府的必然要求[J].企业家天地下半月刊(理论版),2006, (12)
[11]邓卫文.论责任政府及在中国的建构[J].理论界,2010, (1)
[12]狄小华,冀莹.民意表达与政府回应机制之完善[J].政治与法律,2009,(7).
[13]东波,颜宪源,付晓东.基于公众网络政治参与双重性的政府回应路径[J].理论探讨,2010, (3)
[14]范祖华.服务行政理念下的政府回应建设[J].法制与经济(中旬刊),2008,(12)
[15]高富锋.服务型政府建设过程中的政府回应性分析[J].华北电力大学学报(社会科学版),2009,(3)
[16]高卫星.善治视野下的政府责任探析[J].郑州大学学报(哲学社会科学版)2008, (1)
[17]韩平,董珏.网民政治参与和政府回应性研究[J].理论界,2010, (2)
[18]韩兆柱.责任政府与政府问责制[J].中国行政管理,2007, (2)
[19]韩志明.政府解辩性责任的理论逻辑和实践途径[J].北京行政学院学报,2009, (3)
[20]黄岩,吴克昌.论公众参与和政府回应机制的重构[J].甘肃社会科学,2005,(1)
[21]江必新.行政法学研究应如何回应服务型政府的实践[J].现代法学,2009,(1)
[22]江艳.公共产品视角下乡镇政府回应的障碍及对策探析[J].安徽农业科学,2009, (11)
[23]江永清.从回应性政府走向预见性政府：论政府灾难预防政策多维矫正[J].湖北社会科学,2008, (11)
[24]蒋嵘涛,李萍.城市群政府管理体制创新对“两型社会”建设的回应路径研究[J].社会科学辑刊,2009, (4)
[25]金太军.论政府公共管理责任的承担[J].行政论坛,2008, (1)
[26]景云祥.和谐社会构建中政府回应机制的建设[J].社会主义研究,2007,(2).
[27]景云祥.和谐社会构建中政府回应机制建设的基本维度[J].云南行政学院学报,2008, (2)
[28]康安峰.论新时期政府责任及其实现[J].知识经济,2010, (10)
[29]李发戈.效率公平与政府的责任[J].经济研究导刊,2010, (11)
[30]李和中,高娟.从区域治理的差异性看我国政府回应性的构建——基于我国东中西部的实证比较[J].新视野,2010, (1)
[31]李宏.构建责任政府的本土化路径[J].辽宁行政学院学报,2007, (6)
[32]李军鹏.论政府绩效责任机制创新[J].行政管理改革,2010, (2)
[33]李莎,梅娟.政府公共决策过程中公众参与的回应机制建构——对决策听证制度的分析[J].北方经济,2006, (18)
[34]李述章,龙双喜.从善治的视角强化政府回应[J].行政与法,2005, (11)
[35]李晓玉.责任政府的信用问题研究[J].湖北社会科学,2007, (5)
[36]李秀宾.从公众的视角看提高我国政府回应性[J].辽宁行政学院学报,2006,(7)
[37]梁成军.突发事件中的政府责任与行政问责[J].中国党政干部论坛,2010,(5)
[38]林雅琼.责任政府的维度与无缝隙机制建设[J].福建论坛(社科教育版),2007, (4)
[39]刘达禹.构建责任政府视角下提高政府公信力研究[J].学术交流,2007,(9).
[40]刘力锐.论我国网络民意的特征与政府回应[J].求实,2009, (6)
[41]刘力锐.我国网络民意的成长、政治意蕴及政府回应[J].广东行政学院学报,2009, (5)
[42]刘勇华,彭中礼.论责任政府的法理基础[J].南华大学学报(社会科学版)2010, (1)
[43]刘泽伦,刘小云.迈向回应型政府——全球化下政府治理范式转换的路径[J].江淮论坛,2006, (5)
[44]刘智城,秦韩生,朱春艳.论政府回应机制建设的历程、问题及改进思路[J].法制与社会,2010, (10)
[45]卢坤建.回应型政府：理论基础、内涵与特征[J].学术研究,2009, (7)
[46]卢坤建.建设回应型政府：责任观、绩效观与服务观[J].学术研究,2008,(5)
[47]卢坤建.建设回应型政府的重要举措——广东省江门市政府导入IS09001：2000质量管理体系的分析[J].中国行政管理,2008, (6)
[48]卢坤建.论回应型政府的运行模式[J].社会科学家,2009, (7)
[49]卢坤建.应对突发群体性事件呼唤回应型政府[J].广东教育学院学报,2009, (4)
[50]卢坤建.政府理论研究的一个走向：从政府回应到回应型政府[J].中国行政管理,2009, (9)
[51]吕景城.论政府责任及其实现控制机制[J].东南学术,2005, (3)
[52]吕景城.政府责任实现的调控机制研究[J].郑州航空工业管理学院学报(社会科学版),2005, (3)
[53]吕孝琼.危机事件中的政府责任与能力提升[J].党政干部论坛,2010,(3).
[54]罗依平,覃事顺.民意表达与政府回应的决策机制构建——厦门PX事件引发的思考[J].科学决策,2009, (7)
[55]米热依古丽·卡德尔,陈杰.政府回应性及其提升途径研究[J].新疆大学学报(哲学人文社会科学版),2008, (5)
[56]彭焕才.服务型政府的民生责任考量[J].理论探讨,2010, (2)
[57]齐海丽,张晓军.社会公正视角下的政府责任[J].武汉学刊,2007, (4)
[58]齐立广,范应力.政府回应机制缺乏的体制因素分析[J].经济与社会发展,2009, (2)
[59]齐立广,苏剑峰.服务型政府背景下增强政府回应性的政治学思考[J].常熟理工学院学报,2008, (11)
[60]卿瑜,陆勇.以公共服务均等化促进城乡一体化——嘉兴市城乡一体化建设中的政府责任分析[J].江苏工业学院学报(社会科学版),2010, (2)
[61]施翔,赵秋园.协商民主视野下的责任政府构建[J].世纪桥,2007, (3)
[62]司林波,韩兆柱.政府问责制：责任政府的实践形式[J].理论探索,2007,(5)
[63]谭刚.“责任风暴”、“治庸计划”：建设责任政府与创新政府体制的深圳实验[J].南方论丛,2006, (4)
[64]王成兰,刘富春,郭春甫,陈渝.回应性政府：构建和谐社会对政府治理模式的必然要求[J].探索,2005, (5)
[65]王华华.论民主政府的生命过程及特征——合法性、责任性、服务性[J].中南财经政法大学研究生学报,2009, (6)
[66]王建文.以民为本：责任政府的价值向度[J].玉林师范学院学报,2009,(6).
[67]王前,曾学清.地方政府管理责任机制：反思与建构[J].云南行政学院学报,2010, (2)
[68]王巍.论“政府回应”的内涵和主导模式转型[J].探索,2005, (1)
[69]王阳,金晓丹.公共管理责任机制与我国责任型政府的构建[J].胜利油田党校学报,2010, (2)
[70]王玉梅.从“责任政府”看党政领导干部问责规定[J].中国律师,2009,(9)
[71]魏波,吴义慈,魏乐.服务型政府视角下的公众责任意识培育[J].理论探讨,2010, (2)
[72]魏婷婷.公共治理的重要维度：回应型政府的建设——以网络、手机信息的影响为视角[J].理论导刊,2007, (12)
[73]温娜.关于我国地方政府公共决策回应机制问题的思考[J].华章,2008,(1).
[74]翁博.我国准市场模式的溃败与政府责任缺失[J].东北大学学报(社会科学版),2010, (2)
[75]吴秋兰.论依法行政进程中的政府责任[J].职教与经济研究(娄底职业技术学院学报),2006, (2)
[76]吴新亚.有效提供公共产品是政府的责任[J].湖南行政学院学报,2005,(4).
[77]吴燕怡,万高隆.私权与公权之冲突及地方政府责任[J].云南行政学院学报,2009, (3)
[78]谢道波.浅谈我国政府责任体系的重构[J].商业文化(学术版),2010,(3).
[79]徐智晨.论政府回应的理论依据、现状以及改进思路[J].理论界,2008,(7).
[80]薛俊强.浅析责任政府[J].中国石油大学胜利学院学报,2008, (3)
[81]闫建.西部地方政府制度责任研究[J].重庆行政,2006, (6)
[82]杨敏.政府责任体系建设现状研究[J].法制与社会,2009, (36)
[83]杨明伟.政府责任初论[J].陕西行政学院学报,2008, (3)
[84]杨雪冬.社会变革中的政府责任：中国的经验[J].中国人民大学学报,2009,(1)
[85]叶晟婷.提升回应性——服务型政府治理模式的本质要求[J].经济师,2009,(4)
[86]易承志.论回应机制的优化与服务型政府建设[J].河南师范大学学报(哲学社会科学版),2009,(6)
[87]殷冬水.社会公正与政府责任问题研究[J].国际学术动态,2007, (3)
[88]鹰远.回应百姓需求是服务型政府的职责[J].农村工作通讯,2009, (11)
[89]游海疆.政府回应：实践阙如与实质性演进[J].广东工业大学学报(社会科学版),2007, (2)
[90]于东山.转型时期中国政府行政责任的实现机制[J].社科纵横(新理论版)2007, (1)
[91]袁国玲.当前政府回应问题探析[J].中共银川市委党校学报,2007, (2)
[92]翟晓川.责任政府建设刍议[J].民办高等教育研究,2009, (2)
[93]张琳.责任政府有效沟通的路径探析[J].科技致富向导,2010, (11)
[94]张晓云.服务型政府建设中的政府回应研究[J].山东省农业管理干部学院学报,2009, (6)
[95]张晓忠,宋香丽.责任政府制度与中国责任政府建设[J].广东行政学院学报,2010, (1)
[96]赵泽洪,吴义慈.责任政府视角下的公共服务供给能力建构[J].科技管理研究,2010, (7)
[97]正文.增强政府回应性责任的对策研究[J].理论导刊,2007, (9)
[98]郑程.公共事件中的政府责任缺失与完善[J].中国集体经济,2010, (4)
[99]郑光梁.从社会资本的视角看政府回应不足[J].企业经济,2009, (2)
[100]郑光梁.公众社会语境下非政府组织回应优势分析[J].辽宁工程技术大学学报(社会科学版),2010,(1)
[101]郑明明,谢永阳.政府公共关系与回应性的价值契合[J].党政干部论坛,2009, (2)
[102]周庆行,宋常青.三峡移民过程中的伦理诉求与政府的制度回应[J].三峡大学学报(人文社会科学版),2007, (4)
[103]朱虹,吴楠.迈向参与回应型政府——我国第三社会部门的发展与政府治理模式的变革[J].山东科技大学学报(社会科学版),2007, (3)
[104]朱立言,龙宁丽.美国高级文官制度与政府回应性[J].中国人民大学学报,2010, (1)
[105]朱丽峰.论政府回应网络民意的行为选择[J].法制与经济(下旬),2010,(3)
[106]庄晓春.责任政府制度探析——以四川省责任政府制度建设为例[J].中共四川省委省级机关党校学报,2010, (1)
[107]邹渊博.论新形势下如何加强政府责任——由突发公共事件想到的[J].现代商贸工业,2010, (6)
[1]韩丽丽.我国突发事件应对型社会政策制定模式研究[D].南开大学,2009.
[2]袁泽民.从哈贝马斯的交往行动理论看协商的建构[D].上海大学,2009.
[3]胡晓芳.政治行政分合视阈中的行政公共性[D].苏州大学,2009.
[4]马斌.政府间关系：权力配置与地方治理[D].浙江大学,2008.
[5]董幼鸿.我国地方政府政策评估制度化建设研究[D].华东师范大学,2008.
[6]刘光容.政府协同治理：机制、实施与效率分析[D].华中师范大学,2008.
[7]李建新.知政权论[D].重庆大学,2007.
[8]王甲成.政府成长论[D].苏州大学,2006.
[9]高波.我国政府传播论[D].中央民族大学,2006.
[10]李保平.中国转型时期公共政策的社会排斥研究[D].吉林大学,2006.
[11]曹任何.治理的兴起与政府合法性重建[D].吉林大学,2004.
[12]张红梅.公共危机的应对与中国政府的理性选择[D].吉林大学,2007.
[13]费军.责任导向的政府领导干部控制系统研究[D].华中科技大学,2006.
[14]黄芳.论政府决策行为中的道德责任[D].复旦大学,2007.
[15]杨淑萍.行政分权视野下地方责任政府的构建[D].中央民族大学,2007.
[16]李蔬君.当代中国政府责任问题研究[D].中共中央党校,2006.
[17]陈楠.政府在社会信用体系建构中的责任研究[D].吉林大学,2005.
[1]游海疆.政府回应的公共机制建设研究[D].福建师范大学,2008.
[2]姚秋娴.服务型政府回应机制研究[D].福建师范大学,2008.
[3]李菁.公共政策制定中的政府回应研究[D].华东师范大学,2008.
[4]曹云平.服务型政府视角下我国县级政府回应研究[D].苏州大学,2008.
[5]赵晨宁.中国建立“民主治理型”政府回应模式的研究[D].西北大学,2008.
[6]林峰.善治理念下的公众参与与政府回应[D].南昌大学,2007.
[7]赵芳.我国回应型政府建设问题研究[D].哈尔滨工程大学,2007.
[8]黄乔松.“和合公共管理”视野下的政府回应问题研究[D].福建师范大学,2007.
[9]李朝霞.我国政府回应功能研究[D].河南大学,2007.
[10]彭彦.政府公共物品供给模式转变对多元经济主体的回应性研究[D].苏州大学,2005.
[11]谭亦玲.政府回应性同民主政治的关系研究[D].华南师范大学,2005.
[12]郝海侠.全球化进程中公众与政府的互信与回应[D].上海师范大学,2003.
[13]郁璐璐.试论治理理论视角下我国责任型地方政府的构建[D].山东大学,2009.
[14]刘达禹.试论政府公信力与责任政府的构建[D].吉林大学,2008.
[15]蔡霞.论我国社会政策中的政府责任[D].华中师范大学,2008.
[16]杨宇超.社会主义和谐社会中责任政府的建设[D].四川师范大学,2007.
[17]刘春晓.责任政府制度安排研究[D].电子科技大学,2007.
[18]张美森.论当代中国责任政府模式的构建[D].山西大学,2005.
[1]Owen E. Hughes:Public Management and Administration:An Introduction[M].3rd ed. Palgrave Macmillan,2003.
[2]Cope and Glen Hahn, Bureaucratic Reform and Issues of Political Responsiven ess,Journal of Public Administration Research & Theory(Transaction);July 1997, Vol.7,Issue3,p461.
[3]Delmer D. Dunn and Jerome S·Legge Jr. U.S. Local Government Managers and The Complexity of Responsibility and Accountability in Democratic Gover nance, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol.11, No·1:73-88(2001).
[4]Sara Binzer Hobolt and Robert Klemmemsen, Responsive Government? Public Opinion and Government Policy preferences in Britain and Denmark, POLITICALSTUDIES:2005VOL53, P379-402.
[5]W. Brock and S. Durlauf. Discrete choice with social interactions [J].Review of Economic Studies,2001,68:235-260.
[6]I. Eshel, E. Sansone and A. Shaked. The emergence of kinship behavior in s tructured populations of unrelated individuals [J]. International Journal of Game Theory,1999,28:447-463.
[7]I. Eshel, D. Herreiner, L. Samuelson, E. Sansone and A. Shaked. Cooperation, mimesis, and local interaction [J]. Sociological Methods and Research,2000,28: 341-364.
[8]C. Keser, K.M. Ehrhart and S.K. Berninghaus. Coordination and local interaction:experimental evidence [J]. Economics Letters,1998,58:269-275.
[9]S. Morris. Contagion [J]. Review of Economic Studies,2000,67:57-79.
[10]E. Droste, R.P. Gilles and C. Johnson. Evolution of conventions in endogenous social networks [J]. Virginia Tech.,2000, Mimeo.
[11]Jay M. Shafritz and J. Steven Ott:Classics of Organization Theory [A].5th ed. Harcourt, Inc.2001.
[12]Virginie Mamadouh, Herman van der Wusten. The European level in EU governance:territory, authority and trans-scalar networks. GeoJournal. Wiesbaden:2008. Vol.72, Iss.1-2; p.19
[13]Torsten J Selck, Mark Rhinard, Frank M Hage. The evolution of European legal integration. European Journal of Law and Economics. Dordrecht:Dec 2007. Vol.24, Iss.3; p.187
[14]Margaret Cording, Petra Christmann, David R King. Reducing causal ambiguity in acquisition integration:intermediate goals as mediators of integration decisions and acquisition performance. Academy of Management Journal. Briarcliff Manor:Aug 2008. Vol.51, Iss.4; p.744
[15]Harry G Barkema, Mario Schijven. Toward unlocking the full potential of acquisitions:the role of organizational restructuring. Academy of Management Journal. Briarcliff Manor:Aug 2008. Vol.51, Iss.4; pg.696
[16]Sheng-Tung Chen, Chien-Chiang Lee. Government size and economic growth in Taiwan:A threshold regression approach. Journal of Policy Modeling. New York:Dec 2005. Vol.27, Iss.9; pg1051
[17]Jang-Ting Guo, Sharon G Harrison. Government size and macroeconomic stability:A comment. European Economic Review. Amsterdam:Jul 2006. Vol. 50, Iss.5; pg.1339
[18]Dimitris K Christopoulos, John Loizides, Efthymios G Tsionas. The Abrams curve of government size and unemployment:evidence from panel data. Applied Economics. London:Jun 10,2005. Vol.37, Iss.10; pg.1193
[19]Atul A Dar, Sal Amir Khalkhali. Government size, factor accumulation, and economic growth:Evidence from OECD countries. Journal of Policy Modeling. New York:Nov 2002. Vol.24, Iss.7,8; pg.679
[20]Antonio Fatas, Ilian Mihov. Government size and automatic stabilizers: International and international evidence. Journal of International Economics. Amsterdam:Oct 2001. Vol.55, Iss.1; pg.3
[21]Francois Petry, Louis Imbeau, Jean Crete, Michel Clavet. Explaining the evolution of government size in the Canadian provinces. Public Finance Review. Thousand Oaks:Jan 2000. Vol.28, Iss.1; pg.26,22 pgs
[22]Waldo:The Study of Public Administration, Doubleday, New York,1955.
[23]R. Albert and A.-L. Barabasi. Statistical mechanics of complex networks [J]. Review of Modern Physics,2002,74:47-97.
[24]D.J. Watts and S.H. Strogatz. Exploring comlex networks [J]. Nature, 2001,410:268-276.
[25]M. E. J. Newman. The structure and function of complex networks [J]. SIAM Review,2003,45:167-256.
[26]Lihui Shang and Xiao Fan Wang. Evolutionary minority game on complex networks. Physica [J]. Statistical Mechanics and its Applications,2006, 377(2):616-624.
[27]G. Abramson and M. Kuperman. Social game in social networks [J]. Physical Review E,2001,63:030901(R).
[28]H.George Frederickson:"Toward New Public Administration", in Frank MariniToward a New Public Administration:The Minnowbrook Perspective, P315.
[29]Dwight Waldo, Comparative Public Administration:Prologue, Problems and Promise, P7.
[30]Levi tan, David M:"Political Ends and Administration Means"Public Administration Review (Autumn 1943), P353-359.
[31]Ali Farazmand:Handbook of Comparative and Development Public Administration, New York and Basel, Marcel Deker, INC,2001, P417.
[32]Ewan Ferlie etal:The New Public Management In Action, Oxford:Oxford University Press,1996.
[33]Gregory, Robert J.:"Social Capital Theory and Administrative Reform: Maintaining Ethical Probity in Public Service, "Public Administration Review, Jan/Feb., Vol.59, No.1, P68-69.
[34]Hood, C.A:Public Management for All Seasons, Public Administration, 1991 (69),
[35]Santos F. C, Pacheco J. M. A new route to the evolution of cooperation Journal of Evol Bio,2006,19 (3):726-733.
[36]in public service, Alder shot:Ash gate Publishing Ltd,1998, P152.
[37]Douglas McGregor, Joel Cutcher-Gershenfeld. The human side of enterprise, McGraw-Hill Professional,2006,56.
[38]Stillman, Richard. Public Administration:Concepts and Cases. Boston: Houghton Miffin,1987.
[39]Carolyn J·Hill, Laurence E-Lynn Governance and Public Management, an Introduction[J], Journal of Policy Analysis and Management,2004,23(1):3-11.
[40]Tirole J, Corporate governance [J], Economica,2001,69(1):1-35.
[41]Gawthrop, Louis C.1998. Public Service and Democracy. New York: Chandler.
[42]Jay M.Shafritz. International encyclopedia of public policy and administration. Colorado:West view Press,1998.
[43]James M. Buchanan, The Demand and Supply of Public Goods[M] (Chicago:Rand-McNally,1968), volumes in the series.
[44]John Gray, Post Liberalism:Studies in Political Thought, Rutledge,1993.