企业供应链联盟（SCA）稳定性理论研究
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摘要
经济全球化和知识经济时代的到来，供应链联盟将成为21世纪一种主要的企业组织与管理模式。供应链联盟是在竞争与合作的市场环境下，由供应链上一些相互独立的实体为了实现某一共同的目标而组成的联盟，每个合作伙伴企业在各自优势领域为联盟贡献自己的核心能力，相互联合起来实现优势互补、风险共担和利益分享。
本文对供应链联盟的稳定性进行理论和实例结合研究，从经济学角度分析供应链联盟的成因，分析了供应链联盟涵义、标准和模型，提出自己的供应链稳定性模型，丰富供应链联盟的理论基础；结合中国实际，对我国企业如何构建稳定的供应链联盟进行实例研究。具体内容如下：(1)从经济学角度对供应链联盟稳定性动因理论研究(2)从不同角度分析供应链联盟不稳定性的表现类型(3)分析得出干扰供应链联盟稳定性的五个关键性因素(4)提出加强供应链联盟稳定性的五项关键性措施(5)就如何构建我国企业稳定的供应链联盟提出七项可行性建议，并根据中国企业的实际情况作实例分析。
With the upcoming of the era of global and knowledge based economy, supply chain alliance will become a major organization and management model for corporations in the 21st century. Supply chain alliance (SCA), as an effective way to conform inside and outside resources based on core competences of enterprises, is becoming to be an ideal choice for many enterprise. Therefore, both in theoretic research and in practical application, it is very important to study the stability of SCA for enterprises to implement the strategy of supply chain management successfully, to enhance their market competences and to face the global market ompetition in the 21st century.
Supply chain alliance can be defined as a form of union which consists of a few independent entities. These entities aim to achieve the common goal under the market environment of competition and cooperation. Each partner corporation elaborates its core ability within its own advantageous areas and advantages and interests are shared at their own risk.
This essay, by research, analyzes the reasons of the origin of supply chain by reference to the theory of supply chain alliance and actual cases. The analysis was conducted under the economic realm and consequently leads to the stability mode of supply chain lodged by the author. This can be regarded as a great enrichment to the basic theory of supply chain alliance. The essay also made research on how to build the stable supply chain alliance for companies by considering China' s real situation. The main contents of this dissertation are as follows:
(1) Exploring the principal of the origin of supply chain alliance' s stability by referencing to economic theory.
(2) Analyzing the instability of the supply chain alliance from different points of view
(3) Find out five key reasons which results in the instability of the supply chain alliance.
(4) Providing five key measures for consolidating the stability of the supply chain alliance.
(5) Recommending seven possible solutions by case study as to establish the stable supply chain alliance for state-run company, according to the China' s real situation.
本文对供应链联盟的稳定性进行理论和实例结合研究，从经济学角度分析供应链联盟的成因，分析了供应链联盟涵义、标准和模型，提出自己的供应链稳定性模型，丰富供应链联盟的理论基础；结合中国实际，对我国企业如何构建稳定的供应链联盟进行实例研究。具体内容如下：(1)从经济学角度对供应链联盟稳定性动因理论研究(2)从不同角度分析供应链联盟不稳定性的表现类型(3)分析得出干扰供应链联盟稳定性的五个关键性因素(4)提出加强供应链联盟稳定性的五项关键性措施(5)就如何构建我国企业稳定的供应链联盟提出七项可行性建议，并根据中国企业的实际情况作实例分析。
With the upcoming of the era of global and knowledge based economy, supply chain alliance will become a major organization and management model for corporations in the 21st century. Supply chain alliance (SCA), as an effective way to conform inside and outside resources based on core competences of enterprises, is becoming to be an ideal choice for many enterprise. Therefore, both in theoretic research and in practical application, it is very important to study the stability of SCA for enterprises to implement the strategy of supply chain management successfully, to enhance their market competences and to face the global market ompetition in the 21st century.
Supply chain alliance can be defined as a form of union which consists of a few independent entities. These entities aim to achieve the common goal under the market environment of competition and cooperation. Each partner corporation elaborates its core ability within its own advantageous areas and advantages and interests are shared at their own risk.
This essay, by research, analyzes the reasons of the origin of supply chain by reference to the theory of supply chain alliance and actual cases. The analysis was conducted under the economic realm and consequently leads to the stability mode of supply chain lodged by the author. This can be regarded as a great enrichment to the basic theory of supply chain alliance. The essay also made research on how to build the stable supply chain alliance for companies by considering China' s real situation. The main contents of this dissertation are as follows:
(1) Exploring the principal of the origin of supply chain alliance' s stability by referencing to economic theory.
(2) Analyzing the instability of the supply chain alliance from different points of view
(3) Find out five key reasons which results in the instability of the supply chain alliance.
(4) Providing five key measures for consolidating the stability of the supply chain alliance.
(5) Recommending seven possible solutions by case study as to establish the stable supply chain alliance for state-run company, according to the China' s real situation.
引文
1 马祖军，武振业．供应链联盟-21世纪企业合作的主流．经济体制改革．2002(6)
2 Steven L. Goldman & Roger N. Nagel. 21st Century Manufacturing Enterprises Strategy: An Industry-Led View. Iacocca Institute. Lehigh University. 1991
3 Lee HL, Billinton C. The Evolution of Supply Chain Management Models and Practice at Hewlett Packard. Interfaces, 1995, 25(5): 42-63
4 (美)Peter Meindl, (美)Sunil Chopra著．供应链管理．战略、规划与运作．北京：社会科学文献出版社．2003
5 Phillip W. Balsmerier and Wendell J V. Supply chain management. A time-based strategy. Industrial Management. 1996. 38(5): 24-27
6 目前SCC已经有700多家成员单位，委员会为其成员提供供应链管理方面的咨询服务和技术支持
7 柴跃廷，刘义．敏捷供需链管理．清华大学出版社．2001
8 Robert J V. Supplier Partnerships: A Case Study. Production and Inventory Management. 1998(1): 30-35
9 此研究报告是由1991年美国国防部委托里海大学的艾柯卡研究所对美国工业界的现状以及当时比较优秀的400多篇理论成果进行认真研究和分析得出的
10 胡开顺，姚小群．动态联盟供应链的结构模型及其规划设计．制造业信息化．2003(2)：73-75
11 赵立雨，张昊民．供应链联盟研究．技术经济与管理研究．2003(5)：102-103
12 解琨，刘凯，战略联盟：降低牛鞭效应的最佳策略．物流技术．2002(12)：37-38
13 Tom D. Effective Supply Chain Management. Sloan Management Review. 1993(2): 35-46
14 Dyer J H. How Chrysler Created an American Keiretsu. Harvard Business Review. 1996(4): 42-56
15 陈志样，王一凡，蒋红梅．中国企业供应链管理现状调查分析．物流技术．1999(2)：28-32
16 钟萍萍．如何建立我国企业供应链战略联盟．商场现代化，2005(11)
17 张峰，楚雪巍．基于分工理论的物流和供应链[J]．物流技术．2002(2)：35-37．
18 谢臣英，王荣辉．专业化分下过时了吗？[J]．华东经济管理．2002(2)：46-47．
19 黄津孚．资源、能力和核心竞争力[J]．经济管理．2001．(20)．
20 资料来源：Robert J. Easton & Tian Bing Zhang, Supply Chains in Asia: Challenges and Opportunities, Accenture viewpoint. 2002.
21 陈德拢．供应链构建的机制分析[J]．管理现代化．2002，(3)：12-13．
22 张维迎．博弈论与信息经济学[M]．上海：上海人民出版社．2001．
23 Robert S. Pindyck. Microeconomics[M]. Fifth edition. America Prentice Hall 2001: 472-476
25 陈艺文．企业战略联盟稳定性研究．中国知网．
26 卫华，季建华．供应链运作的几种常见问题及合作对策研究．上海管理科学．2003(7)：29-31
27 蒋国平．食业战略联盟高失败率原冈分析及其成功之路．现代财经．2001(1)：58-60
28 刘爽．联盟失败原因的剖析及对策．沈阳工业大学学报．2000(22)卷增刊：96-98
29 图改自邱灿华，周文泳．基于供应链联盟的企业联盟能力分析[J]厦门人学学报(自然科学版)．2003(10)：7-9
30 马士华．论核心企业对供需链战略伙伴关系形成的影响．工业工程与管理．2000，5(1)：24-27
31 1990年，帕拉哈拉德(G·K Prahalad)和哈默尔(Gary Hasel)在《哈佛商业评论》发表了《公司的核心竞争力》
1 Lee HL, Billinton C. The Evolution of Supply Chain Management Models and Practice at Hewlett Packard[M]. Interfaces. 1995, 25(5):42-63
2 Kenneth Preiss, Steven L. Goldman & Roger N. Nagel. 21st Century Manufacturing Enterprises Strategy: An Industry-Led View[M]. Iacocca Institute. 1991:120-131
3 Michael J. Maloni. Supply Chain Partnerships: Opportunities for Operations Research[J]. European Journal of Operational Research. 1997(101): 419-429
4 Mansfield, E. Academic research and industrial innovation[M] . Research Policy. 1991:12-30
5 Perry M, Sohal A. S, Ramp P .Quick Response Supply Chain Alliances in the Australian Textiles, Clothing and Footwear Industry[M]. International Journal of Production Economics. 1999(11):9～13
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7 Andrew D N, et al. Developing a Supplier Alliance Process[J]. Conference Proceedings of APICS. 1993:669-671
8 Marshall L F. What is the right Supply Chain for Your Product? [J] Harvard Business Review. 1997(2):105-106
9 Monczka R, Peterson K, et al. Determinants of Successful vs. Non-successful Strategic Supplier Alliances[11]. Decision Sciences. 1998,29(3):553-577
10 Davis Tom. Effective Supply Chain Management[J]. Sloan Management Review.1993(2):35-46
11 Peter. foster, Development of International Logistics[M]. Shipping Exchange Bulletin. 1999(3):102-105
12 Buzzellrd, Ortmeyerg. Channel Partnerships Streamline Distribution[M]. Sloan Management Review. 1995(1):85-96
13 Persson G, Virum H. Logistics Service Providers and Supply Chain Alliances[J].The 10～(th) International Annual IPSERA Conference. 2001:707-724
14 Stephen P. Robbins, David A. DeCenzo. Fundamentals of Management (3rd Edition) [J].2002
15 Phillip W . Balsmerier and Wendell J V. Supply chain management. A time-based strategy[J]. Industrial Management. 1996, 38(5): 24-27.
16 Stanley E. Fawcett, Alvin J. Williams. Supply Chain Trust and Commitment[M]. Practical Perspectives for Long Term Success. 2003: 113-116
17 日本综合研究所供应链研究部、李建华译．供应链管理[M]．北京：中信出版社，2002
18 (美)约翰·盖特纳编著，战略供应链联盟[M]．供应链管理中的最佳实践．北京：经济管理出版社，2003
19 (美)Sunil Chopra, (美)Peter Meindl. 供应链管理．战略、规划与运作[M]．北京：社会科学文献出版社，2003
20 张永强．西方国家供应链联盟演变历程及对中国启示[M]．南开管理评论．2001(4)：73-77
21 马祖军．供应链联盟-21世纪企业合作的主流[M]．经济体制改革．2002(6)：12-13
22 马祖军，武振业．供应链联盟及成因分析[J]．软科学．2002(4)：26-27
23 马祖军，代颖，武振业．供应链中的牛鞭效应与信息共享[J]．西南交通大学学报．2002(7)：12-14
24 许淑君．我国供应链企业间的信任危机分析[M]．计算机集成制造系．2002(1)：51-53
25 许淑君，马士华．从委托——代理理论看我国供应链企业间的合作关系[M]．计算机集成制造系统(CIMS)．2000，6(6)：16-19
26 马士华，林勇，陈志祥．供应链管理[M]．北京：机械工业出版社．2000：42-57
27 马士华．论核心企业对供需链战略伙伴关系形成的影响[M]．工业工程与管理．2000，5(1)：24-27
28 陈志样，蒋红梅．中国企业供应链管理现状调查分析[M]．物流技术．1999(2)：28-32
29 堪述勇，陈荣秋．论JIT环境下制造商和供应商之间的关系[M]．管理工程学报．1998，12(3)：46-52
30 胡开顺．动态联盟供应链的结构模型及其规划设计[M]．制造业信息化．2003(2)：73-75
31 赵立雨，张昊民．供应链联盟研究[J]．技术经济与管理研究．2003(5)：102-103
32 解琨，刘凯，战略联盟：降低牛鞭效应的最佳策略[M]．物流技术．2002(12)：37-38
33 卫华，季建华，供应链运作的几种常见问题及合作对策研究[J]．上海管理科学．2003(7)：29-31
34 钟萍萍．如何建立我国企业供应链战略联盟[M]．商场现代化．2005(11)：52-55
35 刘庆广．浅析我国现代供应链联盟问题及对策[M]．经济师．2003(12)：159-160
36 李振宁，罗辉杰．我国企业应如何发展和提升供应链战略联盟[M]．江苏商论． 2004(5)：81-83
37 刘阿梅，潘瑾．零售商与供应商合作关系管理[M]．江苏商论．2004(5)：9-11
38 庄品，王宁生．供应链协调机制研究[J]．工业技术经济．2004(3)：12-13
39 吴金南，刘蓓蕾．供应链战略合作伙伴关系的博弈分析[M]．物流技术．2004(4)：4-5
40 朱萍．物流供应链中合作伙伴的选择[M]．科技进步与对策．2004(4)：9-10
41 廖成林，吴轩洪．供应链管理中信息共享的激励措施[M]．中国流通经济．2004(2)：20-22
42 修振威，刘国新．战略联盟与核心能力培养[M]．企业改革与管理．2001(12)：10-11
43 詹启智．论提升核心能力[M]．经济问题探索．2001(6)：60-64
44 赵志江，于淑媚．如何培育企业核心能力[J]．经济与管理．2001(5)：8-9
45 黄群慧．核心能力理论的历史走向[J]．企业改革与管理．2001(4)：10-11
46 王蔷．战略联盟内部的相互信任及其建立机制[M]．南开管理评论．2000(3)：13-17
47 芮明杰．世界500强的成功之道——培养核心竞争力是关键[M]．政策与管理．1999(10)：30-31
48 夏德．供应链中的信用问题研究[M]．改革与战略．2003(3)：39-41
49 蓝庆新．全球化时代供应链管理的发展和启示[M]．北京工商大学学报(社会科学版)．2003(5)：4-6
50 鲁耀斌，杨光明，杨敏才．供应链管理中不确定性的来源、表现及应对策略[M]．科技进步与对策．2004(4)：34-36
51 程国平．供应链中的信用研究[M]．科学学与科学技术管理．2003(6)：115-117
52 卢洁．供应链联盟在我国的发展[J]．经济论坛．2004(3)：68-69．
53 李建标，武立东．现代供应链联盟问题研究[M]．山西财经大学学报．2003(2)：41-44
54 唐宏祥，何建敏，刘春林，一类供应链的线性转移支付激励机制研究[M]．中国管理科学．2003(6)，30-32
55 张永强，西方国家供应链联盟演变历程对中国的启示[M]．南开管理评论．2001(4)：73-77
56 张锋，张成海．供应链管理及其面临的问题[M]．物流技术．1998(6)：73-74
57 李华柏．供应链中潜藏危机——认清问题才能防患于未然．网上．
58 陈殿阁．企业战略联盟：一种全新企业发展模式[M]．经济与管理研究．2000(2)：32-35
59 陈剑涛．构建战略联盟信任机制[M]．经济管理．2004(3)：54-56
60 陈丽莉．我国企业战略联盟的现状及发展对策研究[M]．商业经济．2005(2)：13-15
2 Steven L. Goldman & Roger N. Nagel. 21st Century Manufacturing Enterprises Strategy: An Industry-Led View. Iacocca Institute. Lehigh University. 1991
3 Lee HL, Billinton C. The Evolution of Supply Chain Management Models and Practice at Hewlett Packard. Interfaces, 1995, 25(5): 42-63
4 (美)Peter Meindl, (美)Sunil Chopra著．供应链管理．战略、规划与运作．北京：社会科学文献出版社．2003
5 Phillip W. Balsmerier and Wendell J V. Supply chain management. A time-based strategy. Industrial Management. 1996. 38(5): 24-27
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7 柴跃廷，刘义．敏捷供需链管理．清华大学出版社．2001
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9 此研究报告是由1991年美国国防部委托里海大学的艾柯卡研究所对美国工业界的现状以及当时比较优秀的400多篇理论成果进行认真研究和分析得出的
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11 赵立雨，张昊民．供应链联盟研究．技术经济与管理研究．2003(5)：102-103
12 解琨，刘凯，战略联盟：降低牛鞭效应的最佳策略．物流技术．2002(12)：37-38
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15 陈志样，王一凡，蒋红梅．中国企业供应链管理现状调查分析．物流技术．1999(2)：28-32
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17 张峰，楚雪巍．基于分工理论的物流和供应链[J]．物流技术．2002(2)：35-37．
18 谢臣英，王荣辉．专业化分下过时了吗？[J]．华东经济管理．2002(2)：46-47．
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26 卫华，季建华．供应链运作的几种常见问题及合作对策研究．上海管理科学．2003(7)：29-31
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29 图改自邱灿华，周文泳．基于供应链联盟的企业联盟能力分析[J]厦门人学学报(自然科学版)．2003(10)：7-9
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31 1990年，帕拉哈拉德(G·K Prahalad)和哈默尔(Gary Hasel)在《哈佛商业评论》发表了《公司的核心竞争力》
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16 Stanley E. Fawcett, Alvin J. Williams. Supply Chain Trust and Commitment[M]. Practical Perspectives for Long Term Success. 2003: 113-116
17 日本综合研究所供应链研究部、李建华译．供应链管理[M]．北京：中信出版社，2002
18 (美)约翰·盖特纳编著，战略供应链联盟[M]．供应链管理中的最佳实践．北京：经济管理出版社，2003
19 (美)Sunil Chopra, (美)Peter Meindl. 供应链管理．战略、规划与运作[M]．北京：社会科学文献出版社，2003
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23 马祖军，代颖，武振业．供应链中的牛鞭效应与信息共享[J]．西南交通大学学报．2002(7)：12-14
24 许淑君．我国供应链企业间的信任危机分析[M]．计算机集成制造系．2002(1)：51-53
25 许淑君，马士华．从委托——代理理论看我国供应链企业间的合作关系[M]．计算机集成制造系统(CIMS)．2000，6(6)：16-19
26 马士华，林勇，陈志祥．供应链管理[M]．北京：机械工业出版社．2000：42-57
27 马士华．论核心企业对供需链战略伙伴关系形成的影响[M]．工业工程与管理．2000，5(1)：24-27
28 陈志样，蒋红梅．中国企业供应链管理现状调查分析[M]．物流技术．1999(2)：28-32
29 堪述勇，陈荣秋．论JIT环境下制造商和供应商之间的关系[M]．管理工程学报．1998，12(3)：46-52
30 胡开顺．动态联盟供应链的结构模型及其规划设计[M]．制造业信息化．2003(2)：73-75
31 赵立雨，张昊民．供应链联盟研究[J]．技术经济与管理研究．2003(5)：102-103
32 解琨，刘凯，战略联盟：降低牛鞭效应的最佳策略[M]．物流技术．2002(12)：37-38
33 卫华，季建华，供应链运作的几种常见问题及合作对策研究[J]．上海管理科学．2003(7)：29-31
34 钟萍萍．如何建立我国企业供应链战略联盟[M]．商场现代化．2005(11)：52-55
35 刘庆广．浅析我国现代供应链联盟问题及对策[M]．经济师．2003(12)：159-160
36 李振宁，罗辉杰．我国企业应如何发展和提升供应链战略联盟[M]．江苏商论． 2004(5)：81-83
37 刘阿梅，潘瑾．零售商与供应商合作关系管理[M]．江苏商论．2004(5)：9-11
38 庄品，王宁生．供应链协调机制研究[J]．工业技术经济．2004(3)：12-13
39 吴金南，刘蓓蕾．供应链战略合作伙伴关系的博弈分析[M]．物流技术．2004(4)：4-5
40 朱萍．物流供应链中合作伙伴的选择[M]．科技进步与对策．2004(4)：9-10
41 廖成林，吴轩洪．供应链管理中信息共享的激励措施[M]．中国流通经济．2004(2)：20-22
42 修振威，刘国新．战略联盟与核心能力培养[M]．企业改革与管理．2001(12)：10-11
43 詹启智．论提升核心能力[M]．经济问题探索．2001(6)：60-64
44 赵志江，于淑媚．如何培育企业核心能力[J]．经济与管理．2001(5)：8-9
45 黄群慧．核心能力理论的历史走向[J]．企业改革与管理．2001(4)：10-11
46 王蔷．战略联盟内部的相互信任及其建立机制[M]．南开管理评论．2000(3)：13-17
47 芮明杰．世界500强的成功之道——培养核心竞争力是关键[M]．政策与管理．1999(10)：30-31
48 夏德．供应链中的信用问题研究[M]．改革与战略．2003(3)：39-41
49 蓝庆新．全球化时代供应链管理的发展和启示[M]．北京工商大学学报(社会科学版)．2003(5)：4-6
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51 程国平．供应链中的信用研究[M]．科学学与科学技术管理．2003(6)：115-117
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