企业环境分析及战略选择
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摘要
企业环境分析及战略选择是战略管理中的核心部分，是企业可持续发展的必要环节。由于战略管理的起步较晚以及企业环境的动荡性，在以往的战略管理研究中企业环境分析及战略选择这两部分均以定性研究见长，定量方法的运用较少。本文以此为突破口，力求探索一些切实可行的定量方法。
本文以国内外环境分析及战略选择研究的先进理论及方法为基础，从系统论的角度去考虑企业环境分析的问题，并结合运用了诸多方法，例如：成长曲线法、线性规划法、有时序多指标决策的两阶段法、核心能力/战略杠杆综合分析法、层次分析法、模糊综合评判法、最大树聚类分析以及多目标决策灰色关联投影法等。
其中以市场共通性和资源类似性为二维坐标建立的区域市场竞争对手划分为现有的竞争分析提供了新的方法；在同行业内企业盈利能力排序中运用有时序多指标决策的两阶段法时较好的处理了时间因素的影响，为相关利益人做出了决策参考；对宝硕集团应用核心能力/战略杠杆综合分析法做出了五种业务的战略选择；应用模糊聚类的最大树法对各业务进行聚类分析使得业务分类更切合实际，从而更加准确的做出业务的战略选择；应用多目标决策灰色关联投影法对处于放弃区域的业务进行的趋势分析，较好的解决了业务的纵向分析问题，为业务的战略选择做出了更精确的指导。
本文定量方法的研究具有实际可行的战略操作性，同时也具有开创性，相信能为战略管理实务的发展添砖加瓦。
Enterprise's environmental analysis and the strategy choosing are the core part in the strategy management, which are the indispensable link of enterprise's sustainable development. The studying method is generally qualitative analysis and lack of quantitative application in enterprise's environmental analysis and the strategy choosing in the past because of the strategy management starting lately and the enterprise's environmental turbulence nature. This text regards this as the breach; make every effort explore some feasible quantitative working technique.
This text is based on the advanced theory and method in the domestic and international strategy environment analyses and research, consider the issue of environmental analysis from angle of system theory, use a great deal of methods. For example: growing curve theory, line programming, two stage law of decision with time sequence, core competence/strategy leverage comprehensive analytic approach, AHP fuzzy integration judge method and grey relation projection method.
Synthetically, the rival division is based on the two-dimensional coordinates with the market commonality and resource similarity, which offers the new method for the rival of regional market. The sort order of the enterprise's payoff ability adopts the two-stage law of decision with time sequence, which solves the infection of the time factor preferably and makes the believable conclusion for relevant interest's people in assessing same trade. Make the strategy choosing of the five businesses of Bao-Shuo Groups of business by using the core competence/strategy leverage comprehensive analytic approach. The business's clustering analysis adopts the fuzzy integration judge method, which makes the business's sort more factual. Analyze the different trend of business through the grey relation projection method, which have made more accurate guide for the strategy choosing of the business.
The research of the quantitative method of this text has practical and feasible strategy operating; believe that can do one's bit for the development of the strategic management practice.
本文以国内外环境分析及战略选择研究的先进理论及方法为基础，从系统论的角度去考虑企业环境分析的问题，并结合运用了诸多方法，例如：成长曲线法、线性规划法、有时序多指标决策的两阶段法、核心能力/战略杠杆综合分析法、层次分析法、模糊综合评判法、最大树聚类分析以及多目标决策灰色关联投影法等。
其中以市场共通性和资源类似性为二维坐标建立的区域市场竞争对手划分为现有的竞争分析提供了新的方法；在同行业内企业盈利能力排序中运用有时序多指标决策的两阶段法时较好的处理了时间因素的影响，为相关利益人做出了决策参考；对宝硕集团应用核心能力/战略杠杆综合分析法做出了五种业务的战略选择；应用模糊聚类的最大树法对各业务进行聚类分析使得业务分类更切合实际，从而更加准确的做出业务的战略选择；应用多目标决策灰色关联投影法对处于放弃区域的业务进行的趋势分析，较好的解决了业务的纵向分析问题，为业务的战略选择做出了更精确的指导。
本文定量方法的研究具有实际可行的战略操作性，同时也具有开创性，相信能为战略管理实务的发展添砖加瓦。
Enterprise's environmental analysis and the strategy choosing are the core part in the strategy management, which are the indispensable link of enterprise's sustainable development. The studying method is generally qualitative analysis and lack of quantitative application in enterprise's environmental analysis and the strategy choosing in the past because of the strategy management starting lately and the enterprise's environmental turbulence nature. This text regards this as the breach; make every effort explore some feasible quantitative working technique.
This text is based on the advanced theory and method in the domestic and international strategy environment analyses and research, consider the issue of environmental analysis from angle of system theory, use a great deal of methods. For example: growing curve theory, line programming, two stage law of decision with time sequence, core competence/strategy leverage comprehensive analytic approach, AHP fuzzy integration judge method and grey relation projection method.
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The research of the quantitative method of this text has practical and feasible strategy operating; believe that can do one's bit for the development of the strategic management practice.
引文
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