基于信息化视角的专家管理问题研究
摘要
专家是人力中的高人,是人才中的帅才。在工业化、信息化、国际化深入发展的国际背景下,积极创新人才工作体制机制特别是专家管理的理念、内容和方式方法,是科学开发人才资源、更好实施人才强国战略、全面建成小康社会的客观要求。本文旨在分析人力资本与人才开发的历史纵深,重点研究专家、专家管理、专家管理信息化的内涵和外延,在比较研究国内外专家管理信息化特点以及我国专家管理信息化发展现状的基础上,提出了建设具有中国特色的专家管理的理论框架和设计路线,并配套开发了专家管理信息化工具。
本文由绪论、文献综述、正文和结论性评述等组成。
绪论部分系统阐述了论文的研究背景、研究意义、研究目的、研究方法以及主要内容。
第1章为文献综述部分。该部分对本研究相关的国内外重要经典文献进行了归纳和评论,通过厘清人才学研究、人才内涵研究、人才素质研究、人才选拔研究、人才使用研究、人才流动研究、人才结构研究、人才价值研究、人才环境研究等相关文献研究综述,阐述了基于互联网的专家管理理论依据和技术基础。
第2章为专家管理相关基础理论研究。该部分阐述了人才的基础理论、专家的基础理论、专家管理的基础理论。在人才的基础理论中,主要就传统人才与现代人才、资源优先与人才优先、以人为本与以用为本、人才强国与强国人才等内容,进行对比分析和系统研究。通过对人才理论发展的纵深思考、系统思维和定性定量研究,第一次提出专家的概念和分类标准。在此基础上,进一步提出专家管理的概念,并就马克思、恩格斯、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等同志专家管理思想,作了系统收集和深入研究。
第3章为国内外专家管理概述研究。该部分阐述了美国、英国、法国、德国等传统发达国家,日本、新加坡、澳大利亚、韩国等新兴发达国家,印度、巴西、阿根廷等新兴发展中国家在专家管理方面的先进做法、主要特点和成功经验。同时,对我国国家层面的专家管理和省区市专家管理现状,作了比较详细的对比分析和深入研究。此外,还针对性地选择古今中外专家管理典型案例,进行实例和个案研究。
第4章为专家管理存在的问题、原因分析、内容设计研究。该部分运用第2章、第3章理论观点,客观审视专家管理中的突出问题,深入分析问题产生的主要原因,因时制宜地提出了新时期推进中国特色专家管理的宏观思路、基本原则、主要内容和保障措施。
第5章为专家管理信息化研究。该部分通过分析国内外专家管理信息化发展历程、现状,对专家管理信息化构成要件、功能结构、方法步骤等进行了整体考虑,科学设计,集成创新。
第6章为EMIS专家管理信息系统开发。该部分着重阐述了EMIS专家管理信息系统的开发情况、技术构架、总体设计、框架构成、主要功能、主要特点,以及政治效益、社会效益、经济效益、生态效益,对建设具有时代特征、国际特色和中国特点的专家信息化管理模式,作了大量的实证分析、技术集成和应用理论研究。
Expert is the superior talent, is the commander of the troop of talents. Under the background of industrialization, informationalization and internationalization, to explore talents resources scientifically and better carry out the objective requirement of strengthen the country and the party by talents, it is necessary to actively innovate the talents working system and mechanism especially the concept of expert management. This article is aimed at analyzing the history and heritage of human capital and talent development, in particular studying the intension and extension of the concept "expert" and "expert management", on the basis of comparing expert management informationization characteristics in different times home and abroad and current situation of expert management informationization development in our country, provided scientific, rational suggestion for constructing new model of expert management with our country's characteristics, and developed expert management informationization tool.
The article consists six chapters including introduction, literature review, body, and concluding commentary.
The introduction part of the system presents the research background and significance of research, the purpose of this research, research methods and main content.
The first chapter is literature review. It summarized and commented the major relative literature and classic literature. By sorting personnel research, personnel selection, personnel use, the flow of talent, talent connotation research, personnel quality research, personnel structure study, the value of talent, talent environmental studies and other related literature research, it expounded the theoretical basis and foundation of the Internet-based expert management.
The second chapter is basic theoretical research about expert management. This section explains the basic theories of talents, experts and expert management. In the part of basic theory of talents, I analyzed the comparison of four pair of different concepts:traditional talents and modern talent, resources first and talent first, people-oriented and employment-oriented and talents strengthen the country with stronger country producing talents. Through the in-depth thinking, systematic thinking, and qualitative and quantitative research, I introduce the concept and classification criteria of experts for the first time. On that basis I further proposed the concept of expert management, and make systematic and in-depth study on expert management theory of Marx, Engels, Mao Zedong, Deng Xiaoping, Jiang Zemin and Hu Jintao,Xi Jinping,etc.
The3rd chapter is overview of research on domestic and foreign experts and management. This part explains the advanced expert management practices, the main features and successful experience of traditional developed countries like the United States, Britain, France, Germany, newly developed countries like Japan, Singapore, Australia, South Korea, and newly emerging countries like India, Brazil, Argentina. At the same timer, it also discusses and analyzes our current situation of experts manage, as well as expert management in provinces, regions and municipalities. Moreover, I chose part of typical cases of foreign experts management at all times to makes case studies.
The fourth chapter is problem, cause analysis and content design research of expert management. This part absorbs and sums up the basic theory in Chapter2and Chapter3, objectively looks into and explains the problem existing in expert management, analyzed the causes and put forward for the right time the big picture, the basic principles of experts management with Chinese characteristics in the new era, the main content and safeguards.
The fifth chapter is information research of expert management. This part considers, designs and innovates expert management informationalization constituent elements, functional structure, the method steps through analysis of the development and current situation of domestic and foreign experts management.
The sixth part is about EMIS expert management informationalization system development. This part focuses on the development situation, technical framework, overall design, framework constitutes, the main function, the main features, as well as political, social benefits, and made important exploration of the new expert management model construction with Chinese characteristics.
本文由绪论、文献综述、正文和结论性评述等组成。
绪论部分系统阐述了论文的研究背景、研究意义、研究目的、研究方法以及主要内容。
第1章为文献综述部分。该部分对本研究相关的国内外重要经典文献进行了归纳和评论,通过厘清人才学研究、人才内涵研究、人才素质研究、人才选拔研究、人才使用研究、人才流动研究、人才结构研究、人才价值研究、人才环境研究等相关文献研究综述,阐述了基于互联网的专家管理理论依据和技术基础。
第2章为专家管理相关基础理论研究。该部分阐述了人才的基础理论、专家的基础理论、专家管理的基础理论。在人才的基础理论中,主要就传统人才与现代人才、资源优先与人才优先、以人为本与以用为本、人才强国与强国人才等内容,进行对比分析和系统研究。通过对人才理论发展的纵深思考、系统思维和定性定量研究,第一次提出专家的概念和分类标准。在此基础上,进一步提出专家管理的概念,并就马克思、恩格斯、毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛、习近平等同志专家管理思想,作了系统收集和深入研究。
第3章为国内外专家管理概述研究。该部分阐述了美国、英国、法国、德国等传统发达国家,日本、新加坡、澳大利亚、韩国等新兴发达国家,印度、巴西、阿根廷等新兴发展中国家在专家管理方面的先进做法、主要特点和成功经验。同时,对我国国家层面的专家管理和省区市专家管理现状,作了比较详细的对比分析和深入研究。此外,还针对性地选择古今中外专家管理典型案例,进行实例和个案研究。
第4章为专家管理存在的问题、原因分析、内容设计研究。该部分运用第2章、第3章理论观点,客观审视专家管理中的突出问题,深入分析问题产生的主要原因,因时制宜地提出了新时期推进中国特色专家管理的宏观思路、基本原则、主要内容和保障措施。
第5章为专家管理信息化研究。该部分通过分析国内外专家管理信息化发展历程、现状,对专家管理信息化构成要件、功能结构、方法步骤等进行了整体考虑,科学设计,集成创新。
第6章为EMIS专家管理信息系统开发。该部分着重阐述了EMIS专家管理信息系统的开发情况、技术构架、总体设计、框架构成、主要功能、主要特点,以及政治效益、社会效益、经济效益、生态效益,对建设具有时代特征、国际特色和中国特点的专家信息化管理模式,作了大量的实证分析、技术集成和应用理论研究。
Expert is the superior talent, is the commander of the troop of talents. Under the background of industrialization, informationalization and internationalization, to explore talents resources scientifically and better carry out the objective requirement of strengthen the country and the party by talents, it is necessary to actively innovate the talents working system and mechanism especially the concept of expert management. This article is aimed at analyzing the history and heritage of human capital and talent development, in particular studying the intension and extension of the concept "expert" and "expert management", on the basis of comparing expert management informationization characteristics in different times home and abroad and current situation of expert management informationization development in our country, provided scientific, rational suggestion for constructing new model of expert management with our country's characteristics, and developed expert management informationization tool.
The article consists six chapters including introduction, literature review, body, and concluding commentary.
The introduction part of the system presents the research background and significance of research, the purpose of this research, research methods and main content.
The first chapter is literature review. It summarized and commented the major relative literature and classic literature. By sorting personnel research, personnel selection, personnel use, the flow of talent, talent connotation research, personnel quality research, personnel structure study, the value of talent, talent environmental studies and other related literature research, it expounded the theoretical basis and foundation of the Internet-based expert management.
The second chapter is basic theoretical research about expert management. This section explains the basic theories of talents, experts and expert management. In the part of basic theory of talents, I analyzed the comparison of four pair of different concepts:traditional talents and modern talent, resources first and talent first, people-oriented and employment-oriented and talents strengthen the country with stronger country producing talents. Through the in-depth thinking, systematic thinking, and qualitative and quantitative research, I introduce the concept and classification criteria of experts for the first time. On that basis I further proposed the concept of expert management, and make systematic and in-depth study on expert management theory of Marx, Engels, Mao Zedong, Deng Xiaoping, Jiang Zemin and Hu Jintao,Xi Jinping,etc.
The3rd chapter is overview of research on domestic and foreign experts and management. This part explains the advanced expert management practices, the main features and successful experience of traditional developed countries like the United States, Britain, France, Germany, newly developed countries like Japan, Singapore, Australia, South Korea, and newly emerging countries like India, Brazil, Argentina. At the same timer, it also discusses and analyzes our current situation of experts manage, as well as expert management in provinces, regions and municipalities. Moreover, I chose part of typical cases of foreign experts management at all times to makes case studies.
The fourth chapter is problem, cause analysis and content design research of expert management. This part absorbs and sums up the basic theory in Chapter2and Chapter3, objectively looks into and explains the problem existing in expert management, analyzed the causes and put forward for the right time the big picture, the basic principles of experts management with Chinese characteristics in the new era, the main content and safeguards.
The fifth chapter is information research of expert management. This part considers, designs and innovates expert management informationalization constituent elements, functional structure, the method steps through analysis of the development and current situation of domestic and foreign experts management.
The sixth part is about EMIS expert management informationalization system development. This part focuses on the development situation, technical framework, overall design, framework constitutes, the main function, the main features, as well as political, social benefits, and made important exploration of the new expert management model construction with Chinese characteristics.
引文
① 据人力资源社会保障部2012年6月4日发布的《2011年度人力资源和社会保障事业发展统计公报》显示
① 鲁志国：《人力资本理论的思想渊源及发展》,《中国西部科技》2005年
① 李雪峰：《中国人力资本与内生经济增长——理论研究与实证分析》,《西北工业大学》(2006)
② 施琪：《基于区域智力资本提升的辽宁高等教育发展模式研究》,《大连理工大学》(2009)
③ 王森彪：《山东省人力资本与经济增长相关性实证分析》,《南昌大学》(2008)
④ 桂乐政：《区域人力资本运营的差异性比较研究》,《武汉理工大学》(2006)
① 邵云飞等：《论人才资本与经济增长》,《研究与发展管理》2001年5期
① 宁凌 蔡根女：《企业人力资本形成的经济解析》,《商业时代》2004年6期
② 杜钢武：《论人力资本在经济发展中的优先投资策略》,《企业技术开发》2003年12期
① 李术峰：《教育能否为全面小康提供足够人力资本》,新华社北京3月12日电
① 吴昊：《美国的人才战略分析及对我国高校人才工作的启示》,《宁波工程学院学报》2008年1期
② 王明杰：《国外人才战略的比较研究》,《温州人事》2008年第2期
① 张洪费：《发达国家人才战略的比较》,《科技潮》2009年8期
② 李海霞：《我国外国专家管理中的问题与对策研究》,《中国海洋大学》(2009)
① 刘江华等：《国际先进城市提升竞争力的主要经验及启示》,《珠江经济》2008年5期
② 高九江等：《陕北人才问题及对策》,《延安大学学报：社会科学版》2003年5期
① 杨书臣：《近年日本人才战略浅析》,《现代日本经济》,2004年6期
② 宋克勤：《国外科技创新人才环境研究》,《中国科技奖励》,2011年8期
③ 胥传孝：《公派出国留学效益及评价研究》,《同济大学经济与管理学院》,2008
① 黄曼：《澳大利亚人力资源管理发展概述》,《中国科技信息》,2009年14期
② 黄曼：《澳大利亚人力资源管理发展概述》,《中国科技信息》,2009年14期
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② 李海霞：《我国外国专家管理中的问题与对策研究》,《中国海洋大学》(2009)
① 刘江华等：《国际先进城市提升竞争力的主要经验及启示》,《珠江经济》2008年5期
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