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中国企业跨国经营研究
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  • 英文题名:Study on Chinese Enterprises' Transnational Management
  • 作者:邵祥林
  • 论文级别:博士
  • 学科专业名称:政治经济学
  • 学位年度:2004
  • 导师:徐传谌
  • 学科代码:020101
  • 学位授予单位:吉林大学
  • 论文提交日期:2004-05-01
摘要
2002年11月,党的十六大报告中明确指出:“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举措”。随着中国入世成功,国内市场将在更广领域内、更深层次上全方位的与国际市场接轨,这种情况下中国企业如何“走出去”,充分利用国内、国外两种资源以加快企业发展,提高企业的国际竞争能力,这已经成为我国的相关讨论中的热门课题。实践已经证明,全球经济一体化趋势的深化和巩固,使得跨国公司在世界经济中的作用正迅速扩张。传统以商品贸易为主的国际经济交往格局已被打破,在生产社会化的推动下国际分工不断深化,跨国公司在一国的经济增长、结构调整、产业升级、技术进步以及公司治理结构的演变等过程中正发挥着愈发突出的作用。正是在这种背景下,不断地改善投资环境、实施优惠的外资政策、吸引外国直接投资、加快对外投资步伐进而促进本国企业积极参与国际竞争与国际分工已成为众多处于不同发展阶段国家的共识。
    因此,当前情况下深入领会党中央提出的“走出去”战略,对中国企业的跨国经营策略给予解释并提出相关的建议。这对于推动我国国民经济结构的战略性调整,拓展我国经济发展空间,提高我国的经济实力和国际竞争地位;对于缓解我国国内资源短缺现状,更有效地利用国内外两个市场、两种资源为我国经济建设服务;对于在新的历史条件下深化改革和扩大开放,并最终实现国民经济健康、持续、快速发展,都具有十分重要的现实意义和战略意义。
    
    一、当代国际直接投资与跨国公司理论的产生与发展
    基于比较优势概念,本文从分析跨国公司及国际直接投资理论的产生与演变过程入手,深化了对企业跨国经营活动特征的认识。通过对传统理论的综述与分析,追问不同国家企业实施跨国经营的理论依据,从理论上解释并分析了处于不同经济发展阶段的国家及其不同的经济发展阶段中,企业实施跨国经营的不同动因和特征,指出处于劣势的发展中国家企业为谋生存和发展实施跨国经营的可行性与必然性。尽管发展中
    
    
    国家的跨国企业起步较晚,在技术和管理经验等方面与发达国家的跨国企业有明显差距。但在特定市场的供给过程中,发展中国家跨国企业的特殊性也为其带来了明显的比较优势;另一方面,面对经济全球化的迅猛发展和日趋激烈的国际经济竞争,发展中国家已不再仅仅满足于经济的简单增长。实现赶超型国家经济发展战略、促进产业结构升级与优化、更大范围内整合要素资源、拓展产品销售市场、延长产品生命周期以及纠正贸易失衡、减少贸易摩擦,这些都使得特定情况下发展中国家企业的跨国经营活动成为必然。
    
    二、国外企业跨国经营的发展历程
    18世纪至19世纪中叶,欧洲大陆各国和美国工业化的初步完成,使产品生产效率与资源紧缺的程度均出现空前提高,各工业化国家对外扩张以寻求资源、谋取高额利润的要求不断高涨;同时,第二次科技革命为代表的技术革新活动以其巨大的创造力使交通和通讯技术获得飞速进步,铁路、电报、电话的发明与普遍应用使跨国企业在管理与经营上更为方便,成本更为低廉;此外,当时的贸易保护主义在各国大行其道,贸易壁垒使企业产品的出口利润大大降低。在这种背景下,现代意义上的企业跨国经营活动开始出现并获得迅速发展。由于不同时期世界政治经济形势各有不同,各国企业的跨国投资与经营活动也往往呈现出不同的特征和趋势,而这些又无不体现着各时期国际政治经济格局的风云变幻和各国实力的此消彼长。通过回顾国外跨国企业的发展历程,我们既可以看到政府的政治经济政策与发展战略对跨国企业发展所产生的巨大影响,同时也能看到新世纪的跨国企业发展正朝着投资主体多元化、竞争格局多极化方向迈进。
    
    三、中国企业跨国经营的兴起与发展
    由于发展起点、资源禀赋以及具体国情等方面的不同,决定了我国在企业跨国经营及发展等方面不能简单地照搬西方国家跨国企业的发展模式,应该本着具体问题具体分析的原则积极探索符合我国具体情况的跨国企业发展之路。本章节从新中国成立之前的中国企业跨国发展活动入手,分阶段总结了中国企业跨国经营活动的发展历程,追述不同时期、不同发展阶段我国跨国企业经营活动的特征及其产生原因,进一步论证了国民经济的整体发展水平以及国际政治经济形势对于一国企业实施跨国经营的巨大战略与现实意义。以此为基础,笔者通过对中国企业“走出去”跨国经营的国际背景与国内条件的总结和分析,从宏观与微观两个角度论述了新形势下大力推动我国企业“走出去”,在更广阔领域内实施跨国经营的积极意义及其必然性。
    
    
    四、现阶段中国企业跨国经营的特征及存在的主要问题
    由于政治经济环境、地理区位、要素资源禀赋等初始条件方面原因,现阶段中国跨国企业在其经营活动中呈现出许多与其他国家跨国企业不同的特点,这其中既有优势也有缺点。本章中我们从区位选择、经营主体选择、行业分布、投资方式选择、总体状况等五个方面对目前中国企业的跨国经营活动进行概括和总结,分别探讨了在不同方面我国跨国企业所存在优势和不足。此外,由于中国的经济体制正处于转轨过程中,决定了我们的经济制度安排与企业微观治理结构中还存在许多不规范的地
In November of 2002, the reports of the 16th National People's Congress pointed out: " It is a great action in the new stage of opening to the outside world to implement ' walk out ' strategy. " Along with China’s entering into WTO, the domestic market, in wider fields, in deeper level, is becoming one integrate of the international market omni-directionally. How to realize the Chinese enterprise’s " walk out", utilizing domestic and foreign resources fully to accelerate the enterprise’s development, has already become the hot subject of academic discussion in our country. As proved by practice, the in-depth and consolidating of the economic globalization, make the function of the trans-corporation in international economy expand rapidly. The traditional pattern of international economic affiliation relying mainly on goods trade has been broken. The push coming from socialization of production makes the international work division deepened constantly, while trans-corporations are playing a more and more outstanding role in the course of the country’s economic growth, the structural adjustment and upgrading of industry, the technology progress and the company’s evolution in governing structure. Under this kind of background precisely, it has become a mutual recognition of so many countries in the different development phases to improve the investment environment unceasingly, implement preferential policy on foreign capital, attract more foreign direct investment, and promote the metropolitan enterprises to participate in the international competition and the international division of labor zealously.
    Therefore, in the current situation, we should comprehend the "walk out" strategy proposed by the Central Party Committee thoroughly and put forward some explanations and proposals on the Chinese enterprise's multinational management strategy, which will redound to impelling the strategic adjustment of our country national economy structure, extending the our country’s space for economy development, enhancing our country’s competition status in the world; to alleviating the domestic resources short,
    
    
    making two markets and resources of the domestic and foreign serve for our country’s economic development effectively; to deepening reforms and opening policy under the new historical condition, realizing the healthy, continual, fast development of our country’s economy finally.
    
    1. The production and development of contemporary international direct investment and multinational corporation theory
    Based on the concept of comparison superiority, this article obtains from analyzing the production and development of the multinational corporation and the international direct investment theory, deepening the understanding on the characteristic of enterprises’ transnational management. Through the summary and analysis of the traditional theory, we will examine the theory basis of the different country’s enterprises to implement the transnational management, technologically explaining and analyzing the different causations and characteristic of the enterprises at the different development phase to implement the transnational management, pointing out the feasibility and the inevitability of the inferiority enterprises from the developing country to implement transnational management in order to seek the survival and development. Although the transnational enterprises of the developing country is so young that they have the obvious disparity comparing with the developed country’s in aspect of technology and managerial experience and so on, the particularities of the developing country’s transnational enterprises, in the process of specific market supplies, have also brought the obvious comparison superiority for themselves. On the other hand, facing the violent development of economical globalization and the intense international competition, the developing countries have not satisfied the simple economical growth any more, which induces the developing country’s enterprises to implement transnational managemen
引文
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