乐山三九长征药业股份有限公司企业战略研究
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摘要
在市场经济条件下，企业所面临的环境复杂多变，影响企业生存和发展
的因素也越来越多，企业的战略研究和战略管理越来越受到人们的重视。本
文以乐山三九长征药业股份有限公司为研究对象，以企业战略管理理论为基
础，采用理论与实际相结合的方式，综合分析了三九长征公司面对的战略环
境和内部条件，对该公司未来5年的中长期发展战略进行认真研究，提出了
战略构想，并拟定出了实现战略目标的具体措施。
本文首先对三九长药公司及其行业概况进行了介绍，提出了研究的主要
内容和方法。在充分分析了企业所面临的政治法律，社会文化、经济、技术
及行业战略环境和企业自身的素质、经营力、营销能力、管理效能及财务等
的基础上，采用SWOT法对三九长药公司的发展战略进行了探讨，拟定出了其
战略目标体系，并将战略态势和竞争战略理论与实际相结合，提出了公司应
主要采用增长型战略态势和标新立异的竞争战略。
最后，为保证企业战略目标的实现，制订出了转换机制、提高企业运营
效率：加强管理，不断赢得新的竞争优势；技术创新；促进公司跨越发展和
建设有三九长药特色的企业文化的实施方案，使三九长药公司企业战略管理
工作上了一个新台阶，对公司未来的持续健康发展必将起到重要作用。
In market economy, enterprises are facing a much more complicated environment with more factors important for enterprises' survival and development. People are paying much more attention on enterprise strategy research and management. This article is based on the study on Leshan Sanjiu-LongMarch Pharmaceuticals, employing the method of enterprise strategy management to analysis the internal and external strategy environment the company is facing. A strategy structure is proposed for the next 5 years in terms of meduim and long term strategy, besides, the actual implementation approach are also proposed.
The article firstly gives general background information of the company and the industry followed by the key study scope and methods. A comprehensive analysis is conducted on the environment regarding political, legal, social culture, economic, technology and the industry, as well as the company's diathesis, competence in operation and marketing, management efficiency and effect and financial situation. SWOT method is used in analysis of the development strategy to set up the strategic system, combining the situation and the conception with the ! practice. An increasing strategy situation and unconventional competition strategy is proposed.
Finally, the article establishes implementation plan covering mechanism switch, operation efficiency enhancing, management strengthening, competition advantage achievement, supported by technical creation so as to promote the company's dramatic development and to build up characteristic company culture, to better improve the company's management playing an important role in the continueing development in the future.
的因素也越来越多，企业的战略研究和战略管理越来越受到人们的重视。本
文以乐山三九长征药业股份有限公司为研究对象，以企业战略管理理论为基
础，采用理论与实际相结合的方式，综合分析了三九长征公司面对的战略环
境和内部条件，对该公司未来5年的中长期发展战略进行认真研究，提出了
战略构想，并拟定出了实现战略目标的具体措施。
本文首先对三九长药公司及其行业概况进行了介绍，提出了研究的主要
内容和方法。在充分分析了企业所面临的政治法律，社会文化、经济、技术
及行业战略环境和企业自身的素质、经营力、营销能力、管理效能及财务等
的基础上，采用SWOT法对三九长药公司的发展战略进行了探讨，拟定出了其
战略目标体系，并将战略态势和竞争战略理论与实际相结合，提出了公司应
主要采用增长型战略态势和标新立异的竞争战略。
最后，为保证企业战略目标的实现，制订出了转换机制、提高企业运营
效率：加强管理，不断赢得新的竞争优势；技术创新；促进公司跨越发展和
建设有三九长药特色的企业文化的实施方案，使三九长药公司企业战略管理
工作上了一个新台阶，对公司未来的持续健康发展必将起到重要作用。
In market economy, enterprises are facing a much more complicated environment with more factors important for enterprises' survival and development. People are paying much more attention on enterprise strategy research and management. This article is based on the study on Leshan Sanjiu-LongMarch Pharmaceuticals, employing the method of enterprise strategy management to analysis the internal and external strategy environment the company is facing. A strategy structure is proposed for the next 5 years in terms of meduim and long term strategy, besides, the actual implementation approach are also proposed.
The article firstly gives general background information of the company and the industry followed by the key study scope and methods. A comprehensive analysis is conducted on the environment regarding political, legal, social culture, economic, technology and the industry, as well as the company's diathesis, competence in operation and marketing, management efficiency and effect and financial situation. SWOT method is used in analysis of the development strategy to set up the strategic system, combining the situation and the conception with the ! practice. An increasing strategy situation and unconventional competition strategy is proposed.
Finally, the article establishes implementation plan covering mechanism switch, operation efficiency enhancing, management strengthening, competition advantage achievement, supported by technical creation so as to promote the company's dramatic development and to build up characteristic company culture, to better improve the company's management playing an important role in the continueing development in the future.
引文
1、王方华 吕巍主编 《企业战略管理》 复旦大学出版社 1997年
2、[英]Gerry johnson Kevan Scholes 《公司战略教程》 华夏出版社 1998年
3、卢家仪 蒋冀主编 《财务管理》 清华大学出版社 1997年
4、[美]：迈克尔．波特著 《竞争战略》 华夏出版社 1997年
5、余凯成主编 《人力资源开发与管理》 企业管理出版社
6、周三多主编 《管理学—原理与方法》 复旦大学出版社
7、[美] 彼得．圣吉著 《第五项修炼》 上海三联书店 2001年
8、蓝海林著 《迈向世界级企业》 企业管理出版社 2001年
9、王冬青著 《双线推进：国有企业改革与发展战略研究》 1999年
10、刘光起编著 《A管理模式》 企业管理出版社 1998年
11、吴晓波著 《大败局》 浙江人民出版社 2001年
12、[美]乔治．斯坦纳著 《战略规划》 华复出版社 2001年
13、张承耀著 《中国企业改革与发展案例》 经济管理出版社 2000年
14、2000年度全国医药工业企业重要经济指标前100位排序 《医药经济信息》 2001．(10)．28
15、我国2000年药品市场热销品种分析 《中国医药工业信息》2001．(9)．27-31
16、左仁淑、杨峻峰著 《现代企业管理》 成都科技大学出版社 1995年
17、世界医药巨头2000年回眸 《中国医药工业信息》 2001．(7)．27-29
18、“九五”期间我国医药经济发展综述 《中国医药工业信息》 2001．(1)．14-16
19、朱长浩著 入世对医药行业影响有多大 《中国医药报》 2001．12．11
20、朱长浩著 医药经济将以良好态势拉开新世纪序幕 《世界药品信息》 2001．(4)．17-21
21、发展我国医药产业的研究 《中国医药工业信息》 2001．(8)．19-23
22、张冬秀 韩兴彬著 实行品牌战略，促进国内制药工业的发展 《中国药事》 2001．15(3)．172-173
23、邢花、严明等著 医药行业集约经营的思考《中国药事》 2001．15(5)．301-303
24、宁向东主笔 《拯救中小企业—石家庄“三九”啤酒公司案例研究》 经济管理出版社 2000年
25、余鑫炎著 《品牌战略与决策》 东北财经大学出版社 2001年
26、王忠 刘忠荣著 试论我国医药企业的产品创新战略 《中国药事》 2000．14(6)．363-365
27、战略管理的设计、实施和评估 http://202,196,70,1:88/forum/doc/zjbd
28、[德]阿诺尔特．魏斯曼著 《战略管理—成功要素》 华夏出版式社 2001年
29、王铁男 马春芳著 中国企业核心竞争力分析 《管理世界》 2001．(2)．198-199
30、林毅夫 刘培林著 以加入WTO为契机推进国有企业改革 《管理世界》 2001．(2)．27-36
31、林毅夫等著 《中国的奇迹：发展战略与经济改革》(增补版) 上海三联书店 1999年
32、市场环境变了，公司结构也要相应进行调整 《中国企业家》 2001．(11)，35-38
33、创新是海尔持续发展的不歇动力 《企业管理》 2001．(10)．45-49
34、Charles M. savage, "Fifth Generation Management", Butterworth/Heinemann, 1996
35、John A. Pearce &Richard B Robinson, "Strategic Management", 6th Edition, Irwin/MoGraw-Hill, 1997
36、Willian L. cats-Baril&Ronald L. Thompson, "Information Technology and Management", Irwin, 1997
37、Arthar R. Tenner &Irving J. Detoro. "Total Quality Management"
, Addison-weshey Publishing Company, 1993
38． Paul W. Beamish &Allen Morrison &Philip M. Rosenzweig. " International Management: Text and cases" , 3rd Edition, Irwin/McGraw-Hill 1997
39． Bill Wallace, "The European Union, the People' s Republic of China and the WTO" , world Economy &China 2001． NO. 3
40． Gary Hamel C. K. Prahalad,Howard Thomas, Don O' Neal, " Strategic Flexibility: Managing in a Turbulent Environment " . John Wiley & Sons Ltd, 1998
2、[英]Gerry johnson Kevan Scholes 《公司战略教程》 华夏出版社 1998年
3、卢家仪 蒋冀主编 《财务管理》 清华大学出版社 1997年
4、[美]：迈克尔．波特著 《竞争战略》 华夏出版社 1997年
5、余凯成主编 《人力资源开发与管理》 企业管理出版社
6、周三多主编 《管理学—原理与方法》 复旦大学出版社
7、[美] 彼得．圣吉著 《第五项修炼》 上海三联书店 2001年
8、蓝海林著 《迈向世界级企业》 企业管理出版社 2001年
9、王冬青著 《双线推进：国有企业改革与发展战略研究》 1999年
10、刘光起编著 《A管理模式》 企业管理出版社 1998年
11、吴晓波著 《大败局》 浙江人民出版社 2001年
12、[美]乔治．斯坦纳著 《战略规划》 华复出版社 2001年
13、张承耀著 《中国企业改革与发展案例》 经济管理出版社 2000年
14、2000年度全国医药工业企业重要经济指标前100位排序 《医药经济信息》 2001．(10)．28
15、我国2000年药品市场热销品种分析 《中国医药工业信息》2001．(9)．27-31
16、左仁淑、杨峻峰著 《现代企业管理》 成都科技大学出版社 1995年
17、世界医药巨头2000年回眸 《中国医药工业信息》 2001．(7)．27-29
18、“九五”期间我国医药经济发展综述 《中国医药工业信息》 2001．(1)．14-16
19、朱长浩著 入世对医药行业影响有多大 《中国医药报》 2001．12．11
20、朱长浩著 医药经济将以良好态势拉开新世纪序幕 《世界药品信息》 2001．(4)．17-21
21、发展我国医药产业的研究 《中国医药工业信息》 2001．(8)．19-23
22、张冬秀 韩兴彬著 实行品牌战略，促进国内制药工业的发展 《中国药事》 2001．15(3)．172-173
23、邢花、严明等著 医药行业集约经营的思考《中国药事》 2001．15(5)．301-303
24、宁向东主笔 《拯救中小企业—石家庄“三九”啤酒公司案例研究》 经济管理出版社 2000年
25、余鑫炎著 《品牌战略与决策》 东北财经大学出版社 2001年
26、王忠 刘忠荣著 试论我国医药企业的产品创新战略 《中国药事》 2000．14(6)．363-365
27、战略管理的设计、实施和评估 http://202,196,70,1:88/forum/doc/zjbd
28、[德]阿诺尔特．魏斯曼著 《战略管理—成功要素》 华夏出版式社 2001年
29、王铁男 马春芳著 中国企业核心竞争力分析 《管理世界》 2001．(2)．198-199
30、林毅夫 刘培林著 以加入WTO为契机推进国有企业改革 《管理世界》 2001．(2)．27-36
31、林毅夫等著 《中国的奇迹：发展战略与经济改革》(增补版) 上海三联书店 1999年
32、市场环境变了，公司结构也要相应进行调整 《中国企业家》 2001．(11)，35-38
33、创新是海尔持续发展的不歇动力 《企业管理》 2001．(10)．45-49
34、Charles M. savage, "Fifth Generation Management", Butterworth/Heinemann, 1996
35、John A. Pearce &Richard B Robinson, "Strategic Management", 6th Edition, Irwin/MoGraw-Hill, 1997
36、Willian L. cats-Baril&Ronald L. Thompson, "Information Technology and Management", Irwin, 1997
37、Arthar R. Tenner &Irving J. Detoro. "Total Quality Management"
, Addison-weshey Publishing Company, 1993
38． Paul W. Beamish &Allen Morrison &Philip M. Rosenzweig. " International Management: Text and cases" , 3rd Edition, Irwin/McGraw-Hill 1997
39． Bill Wallace, "The European Union, the People' s Republic of China and the WTO" , world Economy &China 2001． NO. 3
40． Gary Hamel C. K. Prahalad,Howard Thomas, Don O' Neal, " Strategic Flexibility: Managing in a Turbulent Environment " . John Wiley & Sons Ltd, 1998