滨河烟草公司员工激励机制构建研究
|
摘要
随着经济全球化进程的加快和中国加入《世界卫生组织烟草控制框架公约》,需要对员工采取一定的激励措施以增强企业的核心竞争力。
本文以滨河烟草公司为研究对象,首先,通过理论联系实际的方法,结合国内外研究成果,对激励机制的涵义进行了阐述和解释,通过查阅文献资料,对国内外有关激励机制的研究成果进行了简要论述,并介绍了赫兹伯格双因素理论、马斯洛需求层次理论、弗鲁姆期望理论和亚当斯的公平理论等在激励机制研究方面具有较大影响力的理论模型。
其次,简要介绍了滨河烟草公司的基本情况,对现行员工激励机制进行了剖析,找出了存在的主要问题和不足,并深刻分析了产生这些问题的主要原因等。
再次,对滨河市烟草专卖局(公司)员工激励机制进行了重新设计,包括激励机制的设计原则、设计总体思路和激励体系设计等方面。
最后,从完善用人机制和加强企业文化建设等方面,研究了滨河市烟草专卖局(公司)员工激励机制实施的具体对策。
With the rapid process of economic globalization and China's entry into the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control (WHO FCTC), it is necessary to adopt the incentive mechanism for employees in order to enhance the core competence of enterprises.
The paper makes Binhe Tobacco as the research object, by linking theory with practice. Firstly, combining with research achievements at home and abroad, I defined the basic concept of incentive mechanism. After some references, I related and analyzed some research achievements of incentive mechanism at home and abroad, like Hezz Berg two factor theory, Maslow's need hierarchy theory, expectancy theory and J.S.Adams's equity theory.
Secondly, after the basic introduce of Binhe Tobacco, I analyzed the present incentive mechanism and found the main problems, then analyzed the main reasons causin.
Thirdly, a redesign of incentive mechanism was made:design principles; design general thought; incentive system design.
Finally, from the aspects of improving and perfecting the employment mechanism and enterprise culture, researched the countermeasure of implementing the new incentive mechanism in Binhe Tobacco.
本文以滨河烟草公司为研究对象,首先,通过理论联系实际的方法,结合国内外研究成果,对激励机制的涵义进行了阐述和解释,通过查阅文献资料,对国内外有关激励机制的研究成果进行了简要论述,并介绍了赫兹伯格双因素理论、马斯洛需求层次理论、弗鲁姆期望理论和亚当斯的公平理论等在激励机制研究方面具有较大影响力的理论模型。
其次,简要介绍了滨河烟草公司的基本情况,对现行员工激励机制进行了剖析,找出了存在的主要问题和不足,并深刻分析了产生这些问题的主要原因等。
再次,对滨河市烟草专卖局(公司)员工激励机制进行了重新设计,包括激励机制的设计原则、设计总体思路和激励体系设计等方面。
最后,从完善用人机制和加强企业文化建设等方面,研究了滨河市烟草专卖局(公司)员工激励机制实施的具体对策。
With the rapid process of economic globalization and China's entry into the World Health Organization Framework Convention on Tobacco Control (WHO FCTC), it is necessary to adopt the incentive mechanism for employees in order to enhance the core competence of enterprises.
The paper makes Binhe Tobacco as the research object, by linking theory with practice. Firstly, combining with research achievements at home and abroad, I defined the basic concept of incentive mechanism. After some references, I related and analyzed some research achievements of incentive mechanism at home and abroad, like Hezz Berg two factor theory, Maslow's need hierarchy theory, expectancy theory and J.S.Adams's equity theory.
Secondly, after the basic introduce of Binhe Tobacco, I analyzed the present incentive mechanism and found the main problems, then analyzed the main reasons causin.
Thirdly, a redesign of incentive mechanism was made:design principles; design general thought; incentive system design.
Finally, from the aspects of improving and perfecting the employment mechanism and enterprise culture, researched the countermeasure of implementing the new incentive mechanism in Binhe Tobacco.
引文
[1]Jon A. Wagner&John R.Hollenbeck. management of organizational Behavior,published by prentice Hal [M] l,Eighth Edition,1998
[2]Steph P.Robbins.organizational Behavior,Published by prentice Hall [M],Eighth Edication,1998
[3](美)弗雷德里克·赫茨伯格与伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼等)：《工作的激励因素》[M](1959)
[4]郭卫锋：《股权激励制度初探》[J].金诺论坛,2002(5).
[5]罗布·戈菲：《人员管理》[M],中国人民大学出版社2000.6.
[6]刘正周著：《管理激励》[M],上海财经大学1998年版.
[7]刘正周：《激励机制的设计》[M].对外经济贸易大学出版社,2004(8)
[8]刘军胜：《薪酬管理手册》[M].机械工业出版社.2002-3
[9][美]埃德·劳勒：《企业薪酬管理的创新-自助式薪酬管理》[J]经济管理,2004,
[10]叶向峰：《薪酬支付的艺术》[J],《当代经理人》2000第12期.
[11]张伶·张正堂：《内在机理因素、工作态度与知识员工工作绩效》.经济管理.2008
[12]余凯成,程文文,陈维政：《人力资源管理(第三版)》大连理工大学出版社.2006
[13]张德：《人力资源开发与管理》,北京：清华大学出版社,19%
[14]关培兰：《组织行为学》[M](第二版).中国人民大学出版社,2008.4
[15]支晓强,将顺才：《企业激励制度》[M],中国人民大学出版社,2004.4
[16]孟汉青,郭小龙：《团队操作与务实》[M].河南人民出版社,2002
[17]苏东水：《管理心理学》[M](第四版).复旦大学出版社,2004.
[18]唐在富：《烟草商业企业战略选择与转换分析》[J].中国烟草出版社,
2004(12)
[19](英)约翰·E·特鲁普曼：《薪酬方案——如何制定员工激励机制》[M].上海交通大学出版社,2002
[20]亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛：《人类动机的理论》.中国人民大学出版社.2007—4一
[21](美)迪安·R·斯皮策：《完美激励》[M]张心琴译东方出版社时间：20084-1
[22]刘大卫：《绩效与薪酬不该“陌路”》.人力资源.2006
[23]刘筠：《人力资源管理中的非物质因素》[J].人力资源开发.2004
[24]黄敏：《论企业文化激励功能及实现途径》[J].武汉理工大学学报.2005
[25]郑光豹·张明善《对组织中人员流动与人员培训的思考》.科级与企业.2006
[26]艾理生：《赢在激励》.地震出版社.2005
[27]中国烟草管理协会培训中心.《烟草管理综合能力》[M].中国建筑工业出版社,2007
[28]李伟林：《新形势下烟草行业的绩效管理》.烟草在线专稿,2009
[29]陈鲸伟：《XT烟草公司绩效考核体系研究》：[河北大学硕士论文],2010：5,
[30]《烟草行业“十五”规划(草案)》,国家烟草专卖局计划发展司,2000年编制。
[31]韩朝,陈凯：《烟草管理企业人力资源管理》[M]—比京：清华人学出版社,2009.
[32]王文玉.烟草管理从业人员激励机制研究[D].北京交通大学,2008.6
[2]Steph P.Robbins.organizational Behavior,Published by prentice Hall [M],Eighth Edication,1998
[3](美)弗雷德里克·赫茨伯格与伯纳德·莫斯纳、巴巴拉·斯奈德曼等)：《工作的激励因素》[M](1959)
[4]郭卫锋：《股权激励制度初探》[J].金诺论坛,2002(5).
[5]罗布·戈菲：《人员管理》[M],中国人民大学出版社2000.6.
[6]刘正周著：《管理激励》[M],上海财经大学1998年版.
[7]刘正周：《激励机制的设计》[M].对外经济贸易大学出版社,2004(8)
[8]刘军胜：《薪酬管理手册》[M].机械工业出版社.2002-3
[9][美]埃德·劳勒：《企业薪酬管理的创新-自助式薪酬管理》[J]经济管理,2004,
[10]叶向峰：《薪酬支付的艺术》[J],《当代经理人》2000第12期.
[11]张伶·张正堂：《内在机理因素、工作态度与知识员工工作绩效》.经济管理.2008
[12]余凯成,程文文,陈维政：《人力资源管理(第三版)》大连理工大学出版社.2006
[13]张德：《人力资源开发与管理》,北京：清华大学出版社,19%
[14]关培兰：《组织行为学》[M](第二版).中国人民大学出版社,2008.4
[15]支晓强,将顺才：《企业激励制度》[M],中国人民大学出版社,2004.4
[16]孟汉青,郭小龙：《团队操作与务实》[M].河南人民出版社,2002
[17]苏东水：《管理心理学》[M](第四版).复旦大学出版社,2004.
[18]唐在富：《烟草商业企业战略选择与转换分析》[J].中国烟草出版社,
2004(12)
[19](英)约翰·E·特鲁普曼：《薪酬方案——如何制定员工激励机制》[M].上海交通大学出版社,2002
[20]亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛：《人类动机的理论》.中国人民大学出版社.2007—4一
[21](美)迪安·R·斯皮策：《完美激励》[M]张心琴译东方出版社时间：20084-1
[22]刘大卫：《绩效与薪酬不该“陌路”》.人力资源.2006
[23]刘筠：《人力资源管理中的非物质因素》[J].人力资源开发.2004
[24]黄敏：《论企业文化激励功能及实现途径》[J].武汉理工大学学报.2005
[25]郑光豹·张明善《对组织中人员流动与人员培训的思考》.科级与企业.2006
[26]艾理生：《赢在激励》.地震出版社.2005
[27]中国烟草管理协会培训中心.《烟草管理综合能力》[M].中国建筑工业出版社,2007
[28]李伟林：《新形势下烟草行业的绩效管理》.烟草在线专稿,2009
[29]陈鲸伟：《XT烟草公司绩效考核体系研究》：[河北大学硕士论文],2010：5,
[30]《烟草行业“十五”规划(草案)》,国家烟草专卖局计划发展司,2000年编制。
[31]韩朝,陈凯：《烟草管理企业人力资源管理》[M]—比京：清华人学出版社,2009.
[32]王文玉.烟草管理从业人员激励机制研究[D].北京交通大学,2008.6