会展旅游的运作模式与管理机制研究
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摘要
会展旅游作为一种新兴的旅游方式，涉及饭店、餐饮、购物、交通、通讯、广告、咨询等诸多部门，具有巨大的市场价值和诸多传统旅游产品无法比拟的优越性，越来越受到众多国家和城市的重视。据国际大会和会议协会统计，每年全世界举行的，参加国超过4个、参会外宾超过50名的国际会议达40万个以上，全世界每年由此收益达到2800亿美元。
会展旅游在许多发达国家早已进入商业化阶段，成为商务旅游的支柱。我国会展旅游自20世纪90年代以来，发展迅速，行业效益逐年提高，初步形成分别以北京、上海、广州为中心的京津、长三角、珠三角三大会展旅游城市群。但与会展旅游发达国家相比，我国会展旅游仍属起步阶段，在运作和管理上，政府行为明显、市场营销滞后、行业分工协作较差，导致会展业和旅游业关系松散、会展活动对一般观众缺乏吸引力以及旅游部门对会展业的支撑作用明显不足。为进一步发展我国会展旅游，通过借鉴国际会展旅游发展水平先进国家和城市的经验，构建一种适合我国城市发展会展旅游的运作模式，建立起与我国国情相适应的会展旅游管理机制就显得十分必要。
广州是被誉为“中国第一展——广交会”的举办地，是国内仅次于北京和上海的第三大会展城市，同时广州又是中国优秀旅游城市之一。广州会展业近年以年均29％的速度快速发展。2005年，由会展业拉动的旅游消费高达36.19亿元，其中拉动旅游外汇收入2.40亿美元。但由于会展旅游中心地形象不明晰、对会展旅游缺乏充分认识、场馆设施与国际先进水平有差距、运作和管理等方面问题，使广州发展会展旅游存在一些障碍。针对这些问题，找出发展对策，有利于加快广州建成国际性会展城市，发展成为国际性会展旅游目的地。
本文在分析国内外会展旅游相关研究进展的基础上，从两个方面着手进行研究。一是通过理论研究方面的探索，对会展与旅游的关系、会展旅游的概念、会展旅游的特点、功能进行辨析及界定。指出会展旅游是人们由于会议、展览的原因离开自己的常住地前往会议、展览举办地的旅行和短暂逗留活动，以及这一活动引起的各种现象和关系的总和。根据参加者参加活动类型的不同，可细分为会议旅游和展览旅游两种。通过对会展旅游运作模式内涵的阐述，及中外会展旅游发展概况、运作模式的比较，提出我国应借鉴国际上会展旅游发展水平先进国家和城市的经验，构建以旅行社为主体的运作模式，建立起以政府会展旅游主管机构和会展旅游行业协会为主的管理机制。明确各管理实体的职能，促使会展旅游最终转向完全市场化运作模式。二是以广州市为例进行实证研究，通过对发展条件、竞争态势、现状及存在问题等方面的分析，提出广州会展旅游应走政府推动与市场化运作相结合的发展之路，构建政府主管部门宏观调控——行业协会管理——市场运作——企业自主经营的会展旅游运作管理体制，并采取依靠科技提升会展旅游的竞争力内涵，注重会展旅游人才培养，加强广州会展业与周边省市的互动等策略，将广州发展成为国际知名会展旅游目的地之一。
MICE tourism is a tremendous industry in the world. It involved food and beverage industry, shopping, travel, communication, advertisement and consultation and etc.It has superiority that enormous market value and a great deal of traditional travelling products are incomparable, more and more countries and cities attach importance to MICE tourism. According to ICCA, the production value of International Meeting is 280 billion dollars every year.
MICE tourism entered commercialized stage in a lot of developed countries for a long time, becomes a great part of the business tourism. China's MICE tourism industy growed dramatically since 1990s, the benefit is improved annually, and it has formed three major group MICE cities taking Beijing, Shanghai, and Guangzhou as the centre. But compared with the developed country, China's MICE tourism still belongs to the starting stage, in operation and management, government dominant, the marketing lags behind, the trade division is bad, cause MICE industry and tourism industry relate loosely, MICE activities lack attraction to general audience and the support in MICE industry of tourism department is obviously not enough. In order to develope MICE tourism of our country, it is necessary to study the experience of the developed country and compare the modes between oversea and China, then find out a workable mode and set up suitable management mechanism to fit our country.
Guangzhou praised as "China 1st Fair—The canton Fair", is the third major MICE city inland, only inferior to Beijing and Shanghai. Guangzhou also is one of China Excellent Tourism City. The MICE industry of Guangzhou has developed by average 29％annually in recent years. In 2005, the tourism consumption spured by MICE industry is up to 3,619 million yuan, and the foreign exchange is 240 million dollars. But the image of MICE tourism destination is not clear, lacks cognition of MICE tourism, equipment is behind the international advanced level, and problems like operation and management, etc., make the development of Guangzhou's MICE tourism existed some obstacles. Find out the countermeasures to these problems is helpful to accelerate Guangzhou to be one of the international MICE tourism destinations.
On the basis of analyzing the relevant research of domestic and international MICE tourism, this paper carries on investigation from two aspects. One is theoretical study, throught analysing the relationship, concept and characteristic of MICE tourism, comparing the status quo and operation mode between oversea and China, bring forward that our country should study the experience of the advanced country, construct the operational mode taking travel agency as main body, set up management mechanism of relying mainly on the travel responsible institution of government and MICE tourism association, impel MICE tourism turns to to be market-based operational mode totally. Another is take Guangzhou as an example, through analysing in respects such as condition, competition situation, current situation and existing problem, etc., suggest that Guangzhou's MICE tourism should take a mode which government supervise, combined with association management, market-based operation, enterprise self-running, and take tactics such as depend on technology to promote the competitive position of MICE tourism, pay attention to the training, and strengthen contact with ambient provinces and cities, etc., develop Guangzhou into one of the famous international MICE tourism destinations.
会展旅游在许多发达国家早已进入商业化阶段，成为商务旅游的支柱。我国会展旅游自20世纪90年代以来，发展迅速，行业效益逐年提高，初步形成分别以北京、上海、广州为中心的京津、长三角、珠三角三大会展旅游城市群。但与会展旅游发达国家相比，我国会展旅游仍属起步阶段，在运作和管理上，政府行为明显、市场营销滞后、行业分工协作较差，导致会展业和旅游业关系松散、会展活动对一般观众缺乏吸引力以及旅游部门对会展业的支撑作用明显不足。为进一步发展我国会展旅游，通过借鉴国际会展旅游发展水平先进国家和城市的经验，构建一种适合我国城市发展会展旅游的运作模式，建立起与我国国情相适应的会展旅游管理机制就显得十分必要。
广州是被誉为“中国第一展——广交会”的举办地，是国内仅次于北京和上海的第三大会展城市，同时广州又是中国优秀旅游城市之一。广州会展业近年以年均29％的速度快速发展。2005年，由会展业拉动的旅游消费高达36.19亿元，其中拉动旅游外汇收入2.40亿美元。但由于会展旅游中心地形象不明晰、对会展旅游缺乏充分认识、场馆设施与国际先进水平有差距、运作和管理等方面问题，使广州发展会展旅游存在一些障碍。针对这些问题，找出发展对策，有利于加快广州建成国际性会展城市，发展成为国际性会展旅游目的地。
本文在分析国内外会展旅游相关研究进展的基础上，从两个方面着手进行研究。一是通过理论研究方面的探索，对会展与旅游的关系、会展旅游的概念、会展旅游的特点、功能进行辨析及界定。指出会展旅游是人们由于会议、展览的原因离开自己的常住地前往会议、展览举办地的旅行和短暂逗留活动，以及这一活动引起的各种现象和关系的总和。根据参加者参加活动类型的不同，可细分为会议旅游和展览旅游两种。通过对会展旅游运作模式内涵的阐述，及中外会展旅游发展概况、运作模式的比较，提出我国应借鉴国际上会展旅游发展水平先进国家和城市的经验，构建以旅行社为主体的运作模式，建立起以政府会展旅游主管机构和会展旅游行业协会为主的管理机制。明确各管理实体的职能，促使会展旅游最终转向完全市场化运作模式。二是以广州市为例进行实证研究，通过对发展条件、竞争态势、现状及存在问题等方面的分析，提出广州会展旅游应走政府推动与市场化运作相结合的发展之路，构建政府主管部门宏观调控——行业协会管理——市场运作——企业自主经营的会展旅游运作管理体制，并采取依靠科技提升会展旅游的竞争力内涵，注重会展旅游人才培养，加强广州会展业与周边省市的互动等策略，将广州发展成为国际知名会展旅游目的地之一。
MICE tourism is a tremendous industry in the world. It involved food and beverage industry, shopping, travel, communication, advertisement and consultation and etc.It has superiority that enormous market value and a great deal of traditional travelling products are incomparable, more and more countries and cities attach importance to MICE tourism. According to ICCA, the production value of International Meeting is 280 billion dollars every year.
MICE tourism entered commercialized stage in a lot of developed countries for a long time, becomes a great part of the business tourism. China's MICE tourism industy growed dramatically since 1990s, the benefit is improved annually, and it has formed three major group MICE cities taking Beijing, Shanghai, and Guangzhou as the centre. But compared with the developed country, China's MICE tourism still belongs to the starting stage, in operation and management, government dominant, the marketing lags behind, the trade division is bad, cause MICE industry and tourism industry relate loosely, MICE activities lack attraction to general audience and the support in MICE industry of tourism department is obviously not enough. In order to develope MICE tourism of our country, it is necessary to study the experience of the developed country and compare the modes between oversea and China, then find out a workable mode and set up suitable management mechanism to fit our country.
Guangzhou praised as "China 1st Fair—The canton Fair", is the third major MICE city inland, only inferior to Beijing and Shanghai. Guangzhou also is one of China Excellent Tourism City. The MICE industry of Guangzhou has developed by average 29％annually in recent years. In 2005, the tourism consumption spured by MICE industry is up to 3,619 million yuan, and the foreign exchange is 240 million dollars. But the image of MICE tourism destination is not clear, lacks cognition of MICE tourism, equipment is behind the international advanced level, and problems like operation and management, etc., make the development of Guangzhou's MICE tourism existed some obstacles. Find out the countermeasures to these problems is helpful to accelerate Guangzhou to be one of the international MICE tourism destinations.
On the basis of analyzing the relevant research of domestic and international MICE tourism, this paper carries on investigation from two aspects. One is theoretical study, throught analysing the relationship, concept and characteristic of MICE tourism, comparing the status quo and operation mode between oversea and China, bring forward that our country should study the experience of the advanced country, construct the operational mode taking travel agency as main body, set up management mechanism of relying mainly on the travel responsible institution of government and MICE tourism association, impel MICE tourism turns to to be market-based operational mode totally. Another is take Guangzhou as an example, through analysing in respects such as condition, competition situation, current situation and existing problem, etc., suggest that Guangzhou's MICE tourism should take a mode which government supervise, combined with association management, market-based operation, enterprise self-running, and take tactics such as depend on technology to promote the competitive position of MICE tourism, pay attention to the training, and strengthen contact with ambient provinces and cities, etc., develop Guangzhou into one of the famous international MICE tourism destinations.
引文
⑤ 数据来源：2006年广州统计年鉴
⑥ 数据来源：2006年广州统计年鉴
[1] 向洪主编．会展资本：并不高深的赚钱秘诀[M]．北京：中国水利出版社，2003．1；
[2] 李江涛，蒋年云主编．2006年广州经济发展报告[M]．北京：社会科学文献出版社，2006．2；
[3] 罗元铮．利用国际会议形式发展我国旅游业[N]．中国财贸报，1981-6-9；
[4] 肖潜辉．我国国际旅游业的市场战略探讨[J]．旅游论丛，1987(3)；
[5] 王保伦主编．会展旅游[M]．北京：中国商务出版社，2004．8；
[6] 周春发．国内会展旅游研究进展[J]．桂林旅游高等专科学校学报，2001(4)；
[7] 何建英．论会展旅游的概念内涵[J]．哈尔滨商业大学学报(社会科学版)，2004(3)；
[8] 谷玉芬．政府在发展会展旅游中的定位及作用[J]．商业研究，2004(19)；
[9] 王书翠编著．会展业概览[M1．上海：立信会计出版社，2004．3；
[10] 任国岩，骆小欢编著．会展组织与管理[M]．北京：高等教育出版社，2004．7；
[11] 程红等著．会展经济：现代城市“新的经济增长点”[M]．北京：经济日报出版社，2003．8；
[12] (英)佩吉(Page，S．)等著；刘劼莉等译．现代旅游管理导论[M]．北京：电子工业出版社，2004．2；
[13] 戴光全等著．节庆、节事及事件旅游理论·案例·策划[M]．北京：科学出版社，2005．9；
[14] 王春雷．中国会展旅游发展的优化模式构建[J]．旅游学刊，2002(2)；
[15] 孙明贵主编．会展经济学[M]．北京：机械工业出版社，2006．1；
[16] 毛小岗．武汉会展旅游发展研究[D]．武汉大学，2004．5；
[17] 何建英．中国会展旅游业运行机制研究[D]．广西大学，2003．5；
[18] 马勇，周霄著．WTO与中国旅游产业发展新论[M]．北京：科学出版社，2003．8；
[19] (美)阿博特(Abbott，J．)，(美)德弗兰克(DeFranco，A．)，王向宁著．会展管理[M]．北京：清华大学出版社，2004．8；
[20] 徐红罡，Alan A．Lew主编．事件旅游及旅游目的地建设管理[M]．北京：中国旅游出版社，2005．1；
[21] 胡平主编．会展旅游概论[M]．上海：立信会计出版社，2003．8；
[22] 戚能杰．会展旅游城市竞争力评价模型研究[J]．特区经济，2006(1)；
[23] 吴志才，彭华．关于广州会展旅游的探讨[J]．云南地理环境研究，2004(1)；
[24] 广之旅网站．http://www.gzl.com.cn/news/133.htm[EB/OL].2003-12-31；
[25] 陈文君．广州国际会展旅游发展探讨[J]．广州大学学报(社会科学版)，2004(4)；
[26] 中国进出口商品交易会展览馆．http://www.21cantonfair.com/gb2004/lhzg/index2.asp[EB/OL]．2006-6-30；
[27] 卞显红．会展旅游参与者决策过程及影响因素研究[J]．中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘要，旅游学刊，2002(4)；
[28] 李云霞．会展业与会展旅游市场开发[J]．学术探索，2003(5)；
[29] 卞显红，黄震方．发展南京会展旅游研究[J]．城市发展研究，2001(4)；
[30] 胡林．会展旅游的市场分析与发展瓶颈问题——以广州的会展旅游市场为例[J]．商业经济文荟，2004(5)；
[31] 林茂．对会展旅游的概念界定问题的再认识[J]．乐山师范学院学报，2004(9)；
[32] 林越英．对我国会展旅游发展若干问题的初步探讨[J]．北京第二外国语学院学报，2002(6)；
[33] 吴明远，叶文，李亚．关于会展与会展旅游的思考[J]．云南师范大学学报，2002(6)；
[34] 应丽君．关于中国会展旅游的思考[J]．旅游科学，2003(1)；
[35] 王云龙．会展活动与旅游活动的比较——兼论会展旅游概念的界定[J]．旅游学刊，2003(5)；
[36] 许峰．会展旅游的概念内涵与市场开发[J]．旅游学刊，2002(4)；
[37] 史本林．会展旅游的系统分析[J]．云南社会科学，2005(4)；
[38] 龚维玲．桂林发展会展旅游的思考[J]．旅游科学，2003(2)；
[39] 杨群．深圳发展会展旅游的探析[J]．人文地理，2004(2)；
[40] 郑四渭，郑秀娟．国内外会展旅游研究述评[J]．重庆工商大学学报(西部论坛)，2006(2)；
[41] 戴学锋．中国会展旅游的现状及发展趋势[Z]．中国旅游网2002-11-19；
[42] 程雪梅．会展旅游的发展研究[J]．山东教育学院学报，2005(4)；
[43] 王晶．会展旅游业中的政府职责[J]．商业研究，2003(7)；
[44] 冯玮，舒伯阳．关于创建中国会展旅游品牌的思考[J]．华侨大学学报(哲学社会科学版)，2003(4)；
[45] 赵毅，黎霞．发展会展旅游需要理顺的几个关系[J]．西南师范大学学报(人文社会科学版)，2005(2)；
[46] 陈锋仪．对我国会展业与会展旅游的相关分析[J]．理论导刊，2002(10)；
[47] 邵春．澳大利亚会展产品给我们的启示[J]．中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘要，旅游学刊，2002(4)；
[48] 陈才，谢春山．大连会展旅游产品结构的系统分析与优化设计[J]．社会科学家，2003(104)；
[49] 梁留科，曹新向，孙淑英．会展旅游的理论及其案例研究[J]．经济地理，2004(1)；
[50] 王保伦．会展旅游发展模式之探讨[J]．旅游学刊，2003(1)；
[51] 旅游学刊编辑部，中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘要[J]．旅游学刊，2002(4)；
[52] 曹新向，李永文．会展旅游发展研究[J]．人文地理，2004(5)；
[53] 魏小安．对中国会展旅游发展的思考[J]．中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘 要，旅游学刊，2002(4)；
[54] 郑建瑜．上海会展业现状及发展趋势分析[J]．旅游学刊，2000(6)；
[55] Cesario, E, 1985. Convention Tourism modeling. Tourism Management, 6 (3), 194-204.
[56] Hughes, G., 1988. Conference tourism-a salesman's dream. Tourism Management, 9(3),235-238.
[57] Braun, B.M., 1992. The economic contribution of conventions: The case of Orlando, Florida. Journal of Travel Research, 30 (3), Winter. 32-37.
[58] Rutherford, D.G., and Kreck, L.A., 1994. Conventions and Tourism: Financial add-on or myth? Report of a study on one state. Journal of Travel and Tourism Marketing. 3(1), 49-63.
[59] Witt, S. F., Sykes, A.M., & Dartus, M., 1995. Forecasting International Conference attendance. Tourism Management, (8), 559-570.
[60] Oppermann, M., 1996. Conventions destination images analysis of association meeting planners' perceptions. Tourism Management, 17 (3), 175-182.
[61] Dwyer, L., and Forsyth, 1997. Impacts and Benefits of MICE tourism: A framework for analysis. Tourism Economics, 3(1), 21-38.
[62] Anon, 1997a. Trends in the MICE sector, EUI Travel Industry Monitor, 8-10.
[63] Go, E, Zhang, W., 1997. Applying importance-performance analysis to Beijing as an international meeting destination. Journal of Travel Research, Spring, 42-49.
[64] Mugbil, I., 1997. Market Segmentation: The Asian Conferences, Meetings and Incentives Market. EIU Travel & Tourism Analyst, No.2, 38-56.
[65] Grado, S.C., Strauss, C.H. and Lord, B.E., 1998. Economic impacts of Conferences and Conventions. Journal of Convention & Exhibition Management, 1 (1), p. 19-34.
[66] Dwyer, L. and Mistilis, N., (1997) Challenges to MICE Tourism in the Asia-Pacific Region, Chapter 18, In: Pacific Rim Tourism, Oppermann, M (ed). CAB International, UK. 219-229.
[67] Mistilis, N. and Dwyer, L., 1999. Tourism gateways and regional economies: the distributional impacts of MICE. International Journal of Tourism Research, 1 (6), p. 441-557.
⑥ 数据来源：2006年广州统计年鉴
[1] 向洪主编．会展资本：并不高深的赚钱秘诀[M]．北京：中国水利出版社，2003．1；
[2] 李江涛，蒋年云主编．2006年广州经济发展报告[M]．北京：社会科学文献出版社，2006．2；
[3] 罗元铮．利用国际会议形式发展我国旅游业[N]．中国财贸报，1981-6-9；
[4] 肖潜辉．我国国际旅游业的市场战略探讨[J]．旅游论丛，1987(3)；
[5] 王保伦主编．会展旅游[M]．北京：中国商务出版社，2004．8；
[6] 周春发．国内会展旅游研究进展[J]．桂林旅游高等专科学校学报，2001(4)；
[7] 何建英．论会展旅游的概念内涵[J]．哈尔滨商业大学学报(社会科学版)，2004(3)；
[8] 谷玉芬．政府在发展会展旅游中的定位及作用[J]．商业研究，2004(19)；
[9] 王书翠编著．会展业概览[M1．上海：立信会计出版社，2004．3；
[10] 任国岩，骆小欢编著．会展组织与管理[M]．北京：高等教育出版社，2004．7；
[11] 程红等著．会展经济：现代城市“新的经济增长点”[M]．北京：经济日报出版社，2003．8；
[12] (英)佩吉(Page，S．)等著；刘劼莉等译．现代旅游管理导论[M]．北京：电子工业出版社，2004．2；
[13] 戴光全等著．节庆、节事及事件旅游理论·案例·策划[M]．北京：科学出版社，2005．9；
[14] 王春雷．中国会展旅游发展的优化模式构建[J]．旅游学刊，2002(2)；
[15] 孙明贵主编．会展经济学[M]．北京：机械工业出版社，2006．1；
[16] 毛小岗．武汉会展旅游发展研究[D]．武汉大学，2004．5；
[17] 何建英．中国会展旅游业运行机制研究[D]．广西大学，2003．5；
[18] 马勇，周霄著．WTO与中国旅游产业发展新论[M]．北京：科学出版社，2003．8；
[19] (美)阿博特(Abbott，J．)，(美)德弗兰克(DeFranco，A．)，王向宁著．会展管理[M]．北京：清华大学出版社，2004．8；
[20] 徐红罡，Alan A．Lew主编．事件旅游及旅游目的地建设管理[M]．北京：中国旅游出版社，2005．1；
[21] 胡平主编．会展旅游概论[M]．上海：立信会计出版社，2003．8；
[22] 戚能杰．会展旅游城市竞争力评价模型研究[J]．特区经济，2006(1)；
[23] 吴志才，彭华．关于广州会展旅游的探讨[J]．云南地理环境研究，2004(1)；
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[26] 中国进出口商品交易会展览馆．http://www.21cantonfair.com/gb2004/lhzg/index2.asp[EB/OL]．2006-6-30；
[27] 卞显红．会展旅游参与者决策过程及影响因素研究[J]．中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘要，旅游学刊，2002(4)；
[28] 李云霞．会展业与会展旅游市场开发[J]．学术探索，2003(5)；
[29] 卞显红，黄震方．发展南京会展旅游研究[J]．城市发展研究，2001(4)；
[30] 胡林．会展旅游的市场分析与发展瓶颈问题——以广州的会展旅游市场为例[J]．商业经济文荟，2004(5)；
[31] 林茂．对会展旅游的概念界定问题的再认识[J]．乐山师范学院学报，2004(9)；
[32] 林越英．对我国会展旅游发展若干问题的初步探讨[J]．北京第二外国语学院学报，2002(6)；
[33] 吴明远，叶文，李亚．关于会展与会展旅游的思考[J]．云南师范大学学报，2002(6)；
[34] 应丽君．关于中国会展旅游的思考[J]．旅游科学，2003(1)；
[35] 王云龙．会展活动与旅游活动的比较——兼论会展旅游概念的界定[J]．旅游学刊，2003(5)；
[36] 许峰．会展旅游的概念内涵与市场开发[J]．旅游学刊，2002(4)；
[37] 史本林．会展旅游的系统分析[J]．云南社会科学，2005(4)；
[38] 龚维玲．桂林发展会展旅游的思考[J]．旅游科学，2003(2)；
[39] 杨群．深圳发展会展旅游的探析[J]．人文地理，2004(2)；
[40] 郑四渭，郑秀娟．国内外会展旅游研究述评[J]．重庆工商大学学报(西部论坛)，2006(2)；
[41] 戴学锋．中国会展旅游的现状及发展趋势[Z]．中国旅游网2002-11-19；
[42] 程雪梅．会展旅游的发展研究[J]．山东教育学院学报，2005(4)；
[43] 王晶．会展旅游业中的政府职责[J]．商业研究，2003(7)；
[44] 冯玮，舒伯阳．关于创建中国会展旅游品牌的思考[J]．华侨大学学报(哲学社会科学版)，2003(4)；
[45] 赵毅，黎霞．发展会展旅游需要理顺的几个关系[J]．西南师范大学学报(人文社会科学版)，2005(2)；
[46] 陈锋仪．对我国会展业与会展旅游的相关分析[J]．理论导刊，2002(10)；
[47] 邵春．澳大利亚会展产品给我们的启示[J]．中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘要，旅游学刊，2002(4)；
[48] 陈才，谢春山．大连会展旅游产品结构的系统分析与优化设计[J]．社会科学家，2003(104)；
[49] 梁留科，曹新向，孙淑英．会展旅游的理论及其案例研究[J]．经济地理，2004(1)；
[50] 王保伦．会展旅游发展模式之探讨[J]．旅游学刊，2003(1)；
[51] 旅游学刊编辑部，中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘要[J]．旅游学刊，2002(4)；
[52] 曹新向，李永文．会展旅游发展研究[J]．人文地理，2004(5)；
[53] 魏小安．对中国会展旅游发展的思考[J]．中国(2002年)会展旅游发展研讨会发言摘 要，旅游学刊，2002(4)；
[54] 郑建瑜．上海会展业现状及发展趋势分析[J]．旅游学刊，2000(6)；
[55] Cesario, E, 1985. Convention Tourism modeling. Tourism Management, 6 (3), 194-204.
[56] Hughes, G., 1988. Conference tourism-a salesman's dream. Tourism Management, 9(3),235-238.
[57] Braun, B.M., 1992. The economic contribution of conventions: The case of Orlando, Florida. Journal of Travel Research, 30 (3), Winter. 32-37.
[58] Rutherford, D.G., and Kreck, L.A., 1994. Conventions and Tourism: Financial add-on or myth? Report of a study on one state. Journal of Travel and Tourism Marketing. 3(1), 49-63.
[59] Witt, S. F., Sykes, A.M., & Dartus, M., 1995. Forecasting International Conference attendance. Tourism Management, (8), 559-570.
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