摘要
平衡计分卡是作为21世纪优秀的绩效管理模式已经成为企事业管理领域不可缺少的有效管理工具,随着平衡记分卡绩效管理的深度运用,其战略制定、战略部署实施、精准管理的优势已经不断体现。目前我国高校作为准公共管理领域,对平衡计分卡的应用也取得了实效。我国高校不同于企业需要体现固定价值的最大化,高校作为事业单位,主要收入来源于财政拨款,主要社会职责是培养高素质的应用型、科研型及技能型人才;提升科研能力,引领创新、服务社会;主体服务对象是学生群体。因此我国高校相应的战略管理目标和绩效管理指标体系设计要围绕高校如何更有效率和更有效果地服务于学生培养、科学研究和服务社会来设计和制定。
引文
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