能源变革时代电网企业综合能源服务商业模式设计

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	作者：陈小黎 ; 陈庆鸿 关键词：综合能源 ; 商业模式 ; 电网企业 中文刊名：JJYD 英文刊名：Economic Research Guide 机构：广东电网有限责任公司管理科学研究院; 出版日期：2019-03-15 出版单位：经济研究导刊 年：2019 期：No.394 基金：“能源变革时代电网企业向综合能源服务商转型研究”(课题组成员:胡建军、欧阳邵杰、蒋慧荣、陈研、蔡文璇) 语种：中文; 页：JJYD201908062 页数：3 CN：08 ISSN：23-1533/F 分类号：179-181

摘要

能源"四个革命"是国家战略,综合能源服务业务是实践能源革命,推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽,加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫,但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。所以对以下问题开展研究:对综合能源服务的市场潜力和竞争环境进行分析;运用五要素法对电网企业背景的综合能源服务公司的商业模式框架进行设计;结合电网企业的资源禀赋,对于推动商业模式实践落地的三个阶段的战略进行部署,主要包括有序启动阶段、社会能效管理阶段、互联共享平台阶段。
        

引文

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