某三级甲等专科医院管理干部绩效考核体系的构建和实施体会

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	作者：刘黔芳 关键词：管理干部 ; 绩效考核 ; 构建 ; 体会 中文刊名：JJSS 英文刊名：China Economist 机构：广州市妇女儿童医疗中心; 出版日期：2019-06-05 出版单位：经济师 年：2019 期：No.364 语种：中文; 页：JJSS201906123 页数：2 CN：06 ISSN：14-1069/F 分类号：237-238

摘要

为深化公立医院改革,国家逐步加强对三级公立医院绩效考核工作的要求,绩效管理成为现代医院管理制度的重要组成部分。人力资源管理中,干部绩效考核一直是现行绩效管理的一个难点和重点,建立和完善医院管理干部绩效考核体系,对管理干部的工作表现和工作效率等作出公正、客观、准确的评价,将考核结果与管理干部的行政任免、绩效奖金、评先评优等相关联,调动管理干部积极性,是提高医院医疗质量和服务效率,促进医院管理系统化、科学化、精细化的核心举措。文章通过介绍我院现行的各类别、各层级管理干部绩效考核方法,对医院管理干部绩效考核体系的构建提出一些建议和对策。
        

引文

[1]徐伟,孙心海,孟庆刚.三级公立医院临床科室主任绩效考核体系研究.中国医院管理,2010(5)
    [2]张艳涛,曹向阳,张进川.引入360度全方位绩效考核加强干部聘后管理[J].中医药管理杂志,2006(4)
    [3]翟素娟.医院行政职能科室绩效与综合管理目标细化的探讨[J].中国医院,2012(5)