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平衡计分卡对于企业研发人员绩效考核的适用性分析
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  • 作者:张竣
  • 关键词:研发人员 ; 平衡计分卡
  • 中文刊名:JJSY
  • 英文刊名:Business & Economy
  • 机构:西安石油大学经济管理学院;
  • 出版日期:2019-03-20
  • 出版单位:商业经济
  • 年:2019
  • 期:No.511
  • 语种:中文;
  • 页:JJSY201903040
  • 页数:2
  • CN:03
  • ISSN:23-1057/F
  • 分类号:93-94
摘要
研发人员是知识的创造者,也是企业创新的最主要推动力,如何根据他们的自身特点设计科学合理的绩效考核机制就成为人力资源管理的现实问题。通过对研发人员工作特征的分析,结合平衡计分卡的特点,阐述了平衡计分卡对研发人员绩效考核的可行性和必要性,一方面可帮助企业调动员工的工作积极性,另一方面可确保企业战略目标的实现。
        
引文
[1]张国生,都卫锋.平衡计分卡在绩效考核管理中的运用分析[J].中国总会计师,2018(6):100-102.
    [2]张笑楠.基于平衡计分卡的知识型企业创新激励体系研究[J].党政干部学刊,2015(8):43-47.
    [3]鲁芳凝.基于平衡计分卡的绩效管理策略探讨[J].商业经济,2018(3):135-137.
    [4]路瑶.浅谈平衡计分卡在我国企业的应用[J].农村经济与科技,2018(8):128-131.
    [5]卜琳.油田研究院所绩效考核指标体系研究——以长庆油田为例的研究[J].西安石油大学学报(社会科学版),2004(8):48-55.

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