摘要
海外工程应进一步规范项目信息的录入和报送程序,让项目管理、企业监管、行政监管三者相融合;有效运用现代化、数字化的先进技术,进一步保障工程项目的质量和安全、控制项目进度和成本、维护公共利益、优化资源配置,要进行项目信息管理和现有项目信息管理程序的作用的分析,建立海外工程项目信息标准化管理体系。
引文
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