摘要
2005年以来,人民银行系统逐步实行了集中采购。基层央行集中采购业务的开展,降低了物资设备的采购成本,提高了预算资金的使用效率,消除了采购过程中的不规范行为,使基层行逐步走上了规模化、制度化、规范化的采购平台,进一步加强了基层行的财务管理。本文通过分析基层央行集中采购工作现状以及集中采购工作中遇到的问题,从注重权责明晰化、管理精细化、实施规范化、操作透明化4方面为加强集中采购管理工作提出有效建议。
引文
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