摘要
本文结合大型煤炭企业实际状况,通过对质量管理理论、质量管理体系理论及质量管理体系建立的步骤等理论基础的研究,借鉴煤炭企业煤质管理方面好的经验,研究构建大型煤炭企业煤质管理体系,设计了独具特色的集团公司级、煤业公司级、矿井及选煤厂级,责任明晰、煤质管理重点各有不同的三位一体大型煤炭企业煤质管理体系模式,并利用销售部门搭建用户与生产加工单位信息沟通交流的平台,促进洗煤生产加工单位及时按照市场及客户需求改进产品质量或调整产品结构,达到健全善煤质管理体系,做好生产与销售的有机衔接,为煤炭企业长远发展提供动力的目的。