刍议黄金企业进行两个根本性转变

详细信息   

• 责任者：陈稚笙^c中国黄金总公司
• 刊名：冶金地矿经济
• 出版年：1997
• 卷期：１２^b１总５３
• 关键词：企业管理 ; 矿产开发 ; 经济效益20^a投资 ; 综合利用 ; 金矿 ; 市场经济 ; 科技管理 ; 成本管理
• 页码：１８～２０
• 索书号：P603/262
• 分类号：2620
• 文摘期号：1997/08

摘要

黄金企业由计划经济向社会主义市场经济转变，必须抓好：①投资体制转变，矿山基建及技改项目的资金，改用银行贷款并需30%自筹资金，②企业体制转变，黄金总公司建立了一批现代企业制度的黄金企业即黄金矿业有限责任公司，成效显著。其优越性：充分发挥股东的优势；新型企业机制使企业增添了活力；有利于地质资源的保护。③黄金开发建设走探采一体化道路。2黄金企业经济效益由粗放型向集约型转变，要在资源利用和企业管理上下功夫：合理利用资源是提高企业经济效益的根本；合理确定企业规模是集约化管理的重要内容之一；加强尾矿和废渣的综合回收利用；加强企业的内部管理是向集约型转变的关键。矿山应重视科技力量的投入，减少资源浪费和提高经济效益；同时，加强管理，严格控制企业成本也是必要的。(吕中和)